企業(yè)競(jìng)聘管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)競(jìng)聘管理辦法一、目的為充分挖掘**水電公司內(nèi)部人才，使招聘工作更能切合公司崗位的需求，特制定本辦法。二、原則堅(jiān)持貫徹公平、公正、公開與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合，員工參與和工作需要相結(jié)合的原則。三、適用范圍和對(duì)象1.**水電公司所有空缺或新設(shè)職位。2.凡符合條件的**水電有限責(zé)任公司所有正式員工均可參加。3.競(jìng)聘者可以競(jìng)聘任何一個(gè)符合條件的職位。四

2025-04-12 11:48

企業(yè)稅務(wù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】稅務(wù)管理辦法目錄第一章總則第二章稅務(wù)登記第三章???賬簿、憑證管理第四章???納稅申報(bào)第五章???稅款征收第六章???稅務(wù)檢查第七章??&

2025-04-19 02:19

倉(cāng)庫(kù)呆滯物料處理流程和流程圖-資料下載頁(yè)

【摘要】呆滯物料處理流程圖序號(hào)程序責(zé)任部門/責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1呆滯物料的處理申請(qǐng)品質(zhì)部對(duì)呆滯物料進(jìn)行檢驗(yàn)OKPMC對(duì)其審核是否有訂單用NG采購(gòu)評(píng)估是否可以退換料NG技術(shù)中心評(píng)估是否可以代用資材倉(cāng)庫(kù)《呆滯物料明細(xì)表》資材倉(cāng)庫(kù)對(duì)工程變更，采購(gòu)購(gòu)買錯(cuò)誤

2025-06-06 16:23

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目05呆滯物料消化辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】呆滯物料（包括整機(jī)）消化辦法為保證事業(yè)部04年利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成，激活資金流，杜絕新物料積壓，使倉(cāng)庫(kù)步入良性循環(huán)，減少損失及提高效率，特制定本辦法。一、04年呆滯物料（包括整機(jī)）包含的范圍04年主要生產(chǎn)PM100DA、PM100蛋、PM300、PM320DA、PM2000、ZW501、ZW501B、ZW503（10臺(tái)）、新產(chǎn)品。除此外列為04年呆滯物料（包括整機(jī)）包含的范圍，呆滯物

2025-04-08 22:06

生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】○一○年十月二十一日生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法編寫：丁能、李治波、楊林、謝淼波審核：批準(zhǔn)：日期：二○一○年十月二十一日生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法第一章總則第一條目的：為有效控制生產(chǎn)物料的消耗，減低生產(chǎn)成本，防止生產(chǎn)物料的浪費(fèi)，保證成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，特制定本管

2025-08-23 09:59

電子公司制造部物料損耗管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】制造部物料損耗管理辦法一、目的：制定物料損耗允許標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行物料異常損耗責(zé)任擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)異常損耗發(fā)生費(fèi)用，藉以達(dá)到有效管制物料超損，降低成本之目的。二、責(zé)任人：公司制造部全體員工。三、定義：物料損耗——凡屬于生產(chǎn)單位在產(chǎn)品作業(yè)制程中人為造成物料損壞或由于管理不當(dāng)導(dǎo)致物料遺失的，都屬于“物料損耗”之范疇。四、特別說明：已被IQC判定為不合格但由于生

2025-08-31 12:33

企業(yè)工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁(yè)數(shù)共6頁(yè)第1頁(yè)1.目的：為規(guī)范公司工資管理，落實(shí)按勞分配，多勞多得的原則，使工資合理化并得以有效控制，特制定本辦法。2.適用范圍：有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別：

2025-01-21 01:15

企業(yè)年金基金管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第　11　號(hào)　　新修訂的《企業(yè)年金基金管理辦法》已經(jīng)2011年1月11日人力資源和社會(huì)保障部第58次部務(wù)會(huì)審議通過，中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)審議通過?，F(xiàn)予公布，自2011年5月1日起施行。勞動(dòng)和社會(huì)保障部、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)于2004年2月23日發(fā)布的《企業(yè)年金基

2025-04-15 22:27

現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。

2025-04-08 00:07

誠(chéng)信企業(yè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】寧波市醫(yī)療器械“誠(chéng)信生產(chǎn)示范企業(yè)”評(píng)定管理辦法一、總則第一條為切實(shí)履行行業(yè)協(xié)會(huì)管理社會(huì)職責(zé)，努力推進(jìn)我市醫(yī)療器械企業(yè)質(zhì)量管理誠(chéng)信建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)依法生產(chǎn)，確保人民群眾用醫(yī)療器械安全有效，特制訂本辦法。第二條醫(yī)療器械“誠(chéng)信生產(chǎn)示范企業(yè)”是指在醫(yī)療器械產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中信守醫(yī)療器械質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)的要求，向社會(huì)提供質(zhì)量信得過的醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)。第三條市醫(yī)療器

2025-04-12 04:22

企業(yè)費(fèi)用支出管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】部門五項(xiàng)費(fèi)用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性成本，明確公司各經(jīng)營(yíng)職能部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、汽車使用費(fèi)（以下簡(jiǎn)稱：部門五項(xiàng)費(fèi)用）支出標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控管理，保證五項(xiàng)費(fèi)用的開支能嚴(yán)格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi)，提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力，特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司，各經(jīng)營(yíng)單位可依據(jù)實(shí)際情況制

2025-04-12 11:53

企業(yè)投資項(xiàng)目管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】投資管理辦法二○○二年元月17/18華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展，把華潤(rùn)建成在主營(yíng)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國(guó)有控股企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命，科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略，合理分配資源，健全和完善集團(tuán)投資管理體制，客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)

2025-04-15 22:28

企業(yè)網(wǎng)站管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】xxxxxxx網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法第1章總則第1條為加強(qiáng)公司網(wǎng)站的規(guī)范管理，建立規(guī)范的信息采集、審核、發(fā)布、更新機(jī)制，做好網(wǎng)上信息發(fā)布工作，促進(jìn)網(wǎng)站健康發(fā)展，安全高效運(yùn)行，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第2條本制度所指網(wǎng)站為公司門戶網(wǎng)站。第3條網(wǎng)站發(fā)布的任何信息都必須遵守《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)

2025-04-19 02:32

企業(yè)員工考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)員工考核管理辦法第一條為加強(qiáng)公司人力資源開發(fā)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定旨在及時(shí)了解員工的工作能力及管理能力，從而在開發(fā)人力資源時(shí)，謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)。第三條員工考核的主要種類：根據(jù)員工考核工作的主要目的，可分為業(yè)績(jī)考核與能力考核。1業(yè)績(jī)考核就是在考核期內(nèi)，對(duì)成績(jī)、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評(píng)定；2能力考

2025-04-08 11:18

企業(yè)質(zhì)量管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度一、質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提高質(zhì)量水準(zhǔn)。第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計(jì)。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實(shí)施單位工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第五條實(shí)施要點(diǎn)

2025-04-08 11:53

企業(yè)呆滯物料管理辦法(完整版)

企業(yè)呆滯物料管理辦法(更新版)

企業(yè)呆滯物料管理辦法(專業(yè)版)

企業(yè)呆滯物料管理辦法(留存版)