【摘要】中共銀川市委辦公廳銀川市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《銀川市公務員考核暫行辦法》的(試行)和《銀川市公務員考核中有關(guān)問題的處理辦法》(試行)的通知銀黨辦發(fā)[2005]105號號各縣(市)區(qū)黨委、政府,市委各部委,市直機關(guān)各委局,各人民團體:????《銀川市公務員考核暫行辦法》的(試行)和《銀川市公務員考核
2025-04-18 05:17
【摘要】試用期員工綜合考核暫行管理辦法(試 行)第一章 總 則【目的】第一條?:完善現(xiàn)有的考評體系,明確公司的價值導向,不斷增強公司的整體核心競爭力。第二條:通過對試用期員工的考核溝通,幫助他們盡快了解公司,明確崗位需求,融入公司文化,并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)。【適用范圍】第三條:本制度適用于華為技術(shù)有限公司本部、駐外機構(gòu)及事業(yè)部的所有試用
2025-04-08 13:51
【摘要】第一篇:華為試用期員工績效考核暫行管理辦法 試用期員工綜合考核暫行管理辦法 (試行)第一章總則 【目的】 第一條:完善現(xiàn)有的考評體系,明確公司的價值導向,不斷增強公司的整體核心競爭力。 第二...
2024-11-09 01:52
【摘要】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標,根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【摘要】附件:財政支出績效評價管理暫行辦法第一章總則第一條為加強財政支出管理,強化支出責任,建立科學、合理的財政支出績效評價體系,提高財政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國預算法》和國家有關(guān)財務規(guī)章制度,制定本辦法。第二條財政支出績效評價(以下簡稱績效評價)是財政部門和預算部門(單位)根據(jù)設(shè)定的績效目標,運用科學、合理的評價方法、指標體系和評價標準,對財政支出產(chǎn)出和效果
2025-04-07 22:17
【摘要】績效管理暫行辦法第一章總則第一條績效管理的目的、目標、原則。目的:為了實現(xiàn)企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標,客觀評價員工的工作績效,促進部門和員工績效提高,提高員工的能力和敬業(yè)度,擬于集團本部建立績效管理系統(tǒng),試行《**企業(yè)集團本部績效管理暫行辦法》(以下簡稱本辦法)。目標:建立以部門和崗位職責為基礎(chǔ)、以目標為導向的目標管
2024-11-12 21:17
【摘要】員工績效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司改革發(fā)展實際情況,制定本暫行制度。第二條績效考核是對公司員工在一定時期內(nèi)的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面進行全面的、客觀的評價。第三條績效考核的目的:⒈了解員工的工作態(tài)度、個性、能力、工作績效等基本狀況,為公司人員選拔、晉
2025-04-07 20:20
【摘要】工程項目績效考核辦法考核說明:l本系列考核表用于以下崗位考核:工程項目部項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目部各技術(shù)成員。l考核辦法:由工程部經(jīng)理對各項目經(jīng)理、副經(jīng)理進行考核,經(jīng)考核后形成初步評價辦法后,呈報公司總經(jīng)理確定最終考評意見。由各項目經(jīng)理對項目部技術(shù)人員進行考核,經(jīng)考核后形成初步評價辦法后,呈報工程部經(jīng)理確定最終考評意見。l計分標準:1、項目經(jīng)理及
2025-04-07 21:23
【摘要】1:目的1、通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。3、通過績效考核,使公司員工工作行為有所規(guī)范,考核有所依循,為公司的人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條:適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工;新進人員仍在試用期內(nèi)的、復職人員在職日未滿3個月
2024-12-15 18:56
【摘要】朔黃鐵路發(fā)展有限責任公司個人績效考核管理辦法第1頁共121.為引導、激勵公司員工開發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在公司和部門目標的指引下不斷提高工作業(yè)績,促進組織目標的實現(xiàn),制定本辦法。2.個人績效考核是指通過衡量個人工作業(yè)績和工作表現(xiàn)全面衡量
2025-01-22 03:46
【摘要】匯仁集團績效考核管理辦法第一部分總則1.績效考核的釋義與原則績效考核是指按照一定的程序、標準和規(guī)則,對部門與員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行全面的考核,并通過與薪酬、調(diào)配、培訓、獎勵與懲罰等因素掛鉤,實現(xiàn)對員工的激勵,在企業(yè)內(nèi)部做到人盡其才、高效工作,并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度,完善企業(yè)人力資源管理體系,最終達到企業(yè)績
2025-01-21 02:20
【摘要】項目績效考核辦法(試行)第一章總則第一條為了有效建立項目績效管理激勵機制,規(guī)范工程項目的管理行為,強化項目施工過程控制,提高項目管理水平;科學、真實的評價項目管理成果,激發(fā)員工潛能和工作主動性、積極性,加強項目部執(zhí)行力,確保公司經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),特制定本辦法。第二條績效考核的定義、目的和范圍。。績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量
2025-04-12 11:16
【摘要】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責 3五、考核領(lǐng)導部門——考核領(lǐng)導小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第
2025-04-12 05:56
【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-04-09 06:38
【摘要】員工績效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力,為公司合理調(diào)配、晉升、培訓與流動,以及員工激勵、薪酬調(diào)整提供科學依據(jù)。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則,真實地反映被考核人員的實際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條指導思想建立客觀、公正、公開、科學的績效評價制度,完善員工的激勵機制與約束機制,
2025-04-07 23:04