【正文】 、能夠分析項目中出現(xiàn)的問題并提出有建設性的解決方法 、計算機運用達到崗位要求 、著裝得體 、待人友善、謙和 、工作勤奮、努力、細致 、自覺維護集體形象和內(nèi)部團結(jié)、有二年以上本崗位工作經(jīng)驗、主管五級、熟知本部門崗位系統(tǒng)，能為上級主管做部門崗位規(guī)劃草案 、有較好的文案處理能力，能得出有水平的交付物 、熟知所協(xié)管項目的思路、工作流程和重點難點 、能夠分析項目問題并能提出有建議性的改進意見 、計算機運用達到工作要求 、著裝得體 、待人友善、謙和 、工作勤奮、努力、細致 、自覺維護集體形象和內(nèi)部團結(jié)、有二年以上工作經(jīng)驗、主管六級 、在文化知識、業(yè)務知識、動手能力和個人修養(yǎng)等方面達到文員七級的標準、熟知部門崗位系統(tǒng)，能為上級主管做出有質(zhì)量的部門崗位規(guī)劃草案、熟知所協(xié)管項目的思路、工作流程、難點和工作技巧、方案水平較高，交付物水平優(yōu)良、能夠深入分析項目問題并能提出有價值的改進意見、計算機運用達到工作要求、著裝得體、待人友善、謙和、工作勤奮、努力、細致、自覺維護集體形象和內(nèi)部團結(jié)、有三年以上工作經(jīng)驗、部門經(jīng)理助理 、部門經(jīng)理助理一級 、在文化知識、業(yè)務知識、動手能力和個修養(yǎng)方面達到業(yè)務主管3級的標準 、做事有原則性、有一定的組織協(xié)調(diào)能力、部門經(jīng)理助理二級 、在文化知識、業(yè)務知識、動手能力和個人修養(yǎng)等方面達到業(yè)務主管4級的標準 、做事有原則性 、有最起碼的組織協(xié)調(diào)能力、有克服困難的勇氣、部門經(jīng)理助理三級 、做事堅持原則，處事公正 、有基本的組織協(xié)調(diào)能力 、工作有沖擊力、有二年以上的本崗位工作經(jīng)驗、部門經(jīng)理助理四級 、做事堅持原則，是非分明 、有初步檢討總結(jié)和改進自己的學習精神 、有基本的組織協(xié)調(diào)能力 、工作有拼搏精神、有三年以上工作經(jīng)驗、部門經(jīng)理 、在文化知識、業(yè)務知識、動手能力和個人修養(yǎng)方面達到部門經(jīng)理助理3級的標準 、熟知本部門崗位系統(tǒng)，能做出部門工作規(guī)劃和年度計劃草案 、熟知所管部門的思路 、堅持原則 、具備基本的檢討與學習精神、有組織和協(xié)調(diào)能力 、懂得管理的技巧、部門經(jīng)理二級 、在文化知識、業(yè)務知識、動手能力和個人修養(yǎng)方面達到部門經(jīng)理助理4級的標準、對部門項目的工作有較深入的研究與見解、懂得管理的基本知識、部門經(jīng)理三級、能夠與業(yè)內(nèi)的專家進行溝通和討論，具備與業(yè)內(nèi)人士進行溝通的意識和能力、對部門工作的專業(yè)技巧有研究和見解、懂得基本的管理知識，有較強的親和力，有堅忍不拔的工作毅力、部門經(jīng)理四級 、在文化知識、業(yè)務知識、動手能力和個人修養(yǎng)方面達到部門經(jīng)理助理三級的標準 、具有與業(yè)內(nèi)同行或?qū)＜覝贤ê徒涣鞯囊庾R和能力、對部門或承擔工作專業(yè)技巧具有較全面的把握第五十三條 崗位設置的原則崗位設置應充分考慮到機構(gòu)的功能發(fā)揮，有礙于機構(gòu)功能發(fā)揮的崗位要堅決取消；應當根據(jù)工作量設計崗位，不能因人設崗；各級崗位之間的協(xié)作關系、職責關系應當明確；第五十四條 崗位設置的程序部門或人力資源部進行崗位的初步設計，形成崗位描述資料；設立崗位評審委員會，請企業(yè)外部的專家共同參與；請崗位評審委員會討論崗位的設置；總經(jīng)理辦公會討論通過后執(zhí)行。包括事務員、駕駛、文檔、打字、秘書、出納、外勤、內(nèi)勤等人員。第四章 崗位序列第四十七條 根據(jù)公司的業(yè)務流程進行崗位設計，并對所設計的崗位進行必要的崗位評估，只留必要崗位，裁減多余崗位。統(tǒng)計企業(yè)各類人力數(shù)量、分布、利用及潛力狀況、流動比率等。 　 人資源變動計劃的成本預算。半年調(diào)整計劃，是年度計劃在執(zhí)行過程中根據(jù)上半年情況進行調(diào)整計劃。報董事會討論。 負責公司員工服務證的更換和制作。第二節(jié) 人力資源部崗位設置第十三條 崗位設置人力資源部經(jīng)理培訓文員1人考核文員1人內(nèi)退專管員1人醫(yī)保專管員1人薪酬福利主管1人人事主管1人招聘主管1人培訓主管1人考核主管1人第十四條 崗位設置描述公司人力資源部設經(jīng)理1名，考核主管1名，考核文員1名，培訓主管1名，培訓文員1人，招聘主管1人，薪酬福利主管1人，醫(yī)保專管員1人，人事主管1人，內(nèi)退專管員1名，共10人。第二章 人力資源部職能與崗位設置第一節(jié) 人力資源部的職能第五條 人力資源規(guī)劃根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展計劃，對人力資源的現(xiàn)狀與需求進行分析評估，預測公司人力資源需求，并進行積極穩(wěn)妥的人力資源規(guī)劃。第四條 本公司各級員工，均應遵守本制度中的各項規(guī)定。第十一條 保險與福利貫徹執(zhí)行國家和省市政府規(guī)定的社會保障制度，建立與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相適應的福利制度，增強企業(yè)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第二十條 培訓文員 協(xié)助考核主管工作，完成考核主管安排的各項工作； 協(xié)助賣場建立一線員工培訓檔案； 建立公司的員工培訓檔案； 負責培訓資料的收集、整理和存檔； 對廠方代表的崗前培訓和辦理相關手續(xù)。負責公司員工人事檔案管理，做好檔案保存和補充，做好調(diào)閱、轉(zhuǎn)移登記工作；負責員工各種證明的出具工作；負責內(nèi)退員工的管理和召集工作；負責內(nèi)退員工工資和各種費用的發(fā)放工作；負責考勤的統(tǒng)計和管理工作；負責內(nèi)退員工的各種組織關系的轉(zhuǎn)接管理；負責內(nèi)退黨員的黨費收繳工作；第四節(jié) 職務說明第二十五條 職務說明書人力資源部經(jīng)理職務說明書職務名稱人力資源部經(jīng)理部門人力資源部上級主管分管領導 項目類別工作內(nèi)容工作依據(jù)交付物時限檢查考評1制定人力資源發(fā)展計劃草案根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、上年度有關數(shù)據(jù)、年度經(jīng)營計劃目標計劃草案總經(jīng)理室要求的時間總經(jīng)理室成員2崗位系列設計與評估根據(jù)公司的業(yè)務流程進行崗位設計與評估方案總經(jīng)理室要求的時間總經(jīng)理室成員3制定招聘與競聘方案和制度草案公司經(jīng)營狀況和人力資源的需求制度草案總經(jīng)理室要求的時間分管領導4制定薪酬制度和績效考核草案公司業(yè)績和公司發(fā)展對員工的要求草案及考核標準總經(jīng)理室要求的時間分管領導5制定員工培訓計劃并組織實施公司對人力資源的需求培訓計劃及實施方案總經(jīng)理室要求的時間分管領導6福利制度草案的制定、研究和實施公司業(yè)績和政府相關福利政策福利制度及實施方案總經(jīng)理室要求的時間分管領導7協(xié)調(diào)好本部門與其他部門的關系，并對下級進行監(jiān)督和考核部門之間工作的交叉分管領導8負責公司勞動糾紛的處理國家政策法規(guī)總經(jīng)理室或法定要求的時間分管領導人力資源部培訓主管職務說明書職務名稱人力資源部培訓主管部門人力資源部上級人力資源部經(jīng)理 項目 類別工作內(nèi)容工作依據(jù)交付物時限檢查考評1組織具體培訓計劃的實施公司培訓計劃培訓計劃要求的時間人力資源部經(jīng)理2指導賣場進行員工培訓公司培訓目標及時人力資源部經(jīng)理3廠方代表崗前培訓廠方代表管理制度培訓考核情況每周人力資源部經(jīng)理4培訓資料的收集建檔，并對公司的培訓計劃進行調(diào)查和評估培訓目標調(diào)查評估報告人力資源部經(jīng)理5收集各種培訓信息登記冊隨時人力資源部經(jīng)理6推薦行業(yè)必讀書目經(jīng)營管理需要書名和內(nèi)容簡介人力資源部經(jīng)理人力資源部考核主管職務說明書職務名稱人力資源部考核主管部門人力資源部上級人力資源部經(jīng)理項目 類別工作內(nèi)容工作依據(jù)交付物時限檢查考評1組織各部門進行月考核公司考核制度考核結(jié)果每月10日前人力資源部經(jīng)理2組織各部門進行年考核公司考核制度考核結(jié)果次年首月人力資源部經(jīng)理3協(xié)助每月的薪金發(fā)放工作薪酬制度考核表每月10日前人力資源部經(jīng)理4總結(jié)崗位設置、評估與工作量考核，提出改進意見公司崗位設置改進意見人力資源部經(jīng)理5協(xié)助經(jīng)理制定上崗要求和程序公司管理制度人力資源部經(jīng)理6協(xié)助經(jīng)理制訂考核標準公司考核制度考核標準人力資源部經(jīng)理7匯總公司的考核情況，提出改進意見，備領導查閱公司考核制度考核匯總改進意見人力資源部經(jīng)理8提出本部門的考核辦法部門工作情況考核辦法人力資源部經(jīng)理4勞動合同的續(xù)簽管理工作根據(jù)公司要求和用人部門考核結(jié)果提前30天人力資源部經(jīng)理人力資源部薪酬福利主管職務說明書職務名稱人力資源部薪酬福利主管部門人力資源部上級人力資源部經(jīng)理項目 類別工作內(nèi)容工作依據(jù)交付物時限檢查考評1負責公司員工每月工資的發(fā)放和統(tǒng)計工作薪酬管理制度工資表每月人力資源部經(jīng)理2嚴格執(zhí)行國家社保條例，按時繳納社會保險社保管理制度工作報表每月人力資源部經(jīng)理3按月統(tǒng)計公司各種社保費用的繳交情況社保管理規(guī)定統(tǒng)計報表月、季度人力資源部經(jīng)理4收集國家法定節(jié)假日的放假及其他福利政策的變化情況國家和政府有關規(guī)定政策資料人力資源部經(jīng)理5工資檔案的收集、整理和保存檔案管理規(guī)定及時人力資源部經(jīng)理6辦理員工的其他人事手續(xù)公司制度人力資源部經(jīng)理7員工的入（退）職手續(xù)、社保費用的減少工作公司管理制度登記冊及時人力資源部經(jīng)理人力資源部人事主管職務說明書職務名稱人力資源部人事主管部門人力資源部上級人力資源部經(jīng)理項目 類別工作內(nèi)容工作依據(jù)交付物時限檢查考評1負責員工人事關系管理聘用合同管理規(guī)定登記冊人力資源部經(jīng)理2負責員工請（銷）假的管理公司管理規(guī)定登記冊人力資源部經(jīng)理3收集國家相關人事政策國家和政府有關規(guī)定政策資料人力資源部經(jīng)理4人事檔案的收集、整理和保存檔案管理規(guī)定及時人力資源部經(jīng)理5辦理員工其他人事手續(xù)公司制度人力資源部經(jīng)理6人事檔案轉(zhuǎn)移登記工作檔案管理制度登記冊及時人力資源部經(jīng)理7員工考勤管理出勤管理制度及時人力資源部經(jīng)理人力資源部招聘主管職務說明書職務名稱人力資源部招聘主管部門人力資源部上級人力資源部經(jīng)理項目 類別工作內(nèi)容工作依據(jù)交付物時限檢查考評1員工招聘工作用人部門需求登記冊按用人部門要求人力資源部經(jīng)理2負責員工聘用合同的分級建檔和管理聘用合同管理規(guī)定登記冊人力資源部經(jīng)理3試用員工的轉(zhuǎn)正及考核工作考核管理規(guī)定考核轉(zhuǎn)正表人力資源部經(jīng)理4人才的儲備管理公司戰(zhàn)略儲備數(shù)量和質(zhì)量人力資源部經(jīng)理5新員工滿意度的調(diào)研分析調(diào)研報告及時人力資源部經(jīng)理6新入職員工的跟蹤訪談工作訪談記錄及時人力資源部經(jīng)理第五節(jié) 人力資源開發(fā)與管理業(yè)務流程第二十六條 工作流程圖職務說明書確定崗位、確定人員編制進行人力資源規(guī)劃公開招聘在公司內(nèi)部公開竟聘崗位評審委員會選擇與崗位要求相一致人員落聘者轉(zhuǎn)入下崗競爭合格者上崗，簽定崗位聘用合同調(diào)離企業(yè)領取當?shù)刈畹蜕畋Ｕ辖鹋?訓工作績效考核培訓、尋找其他就業(yè)機會企業(yè)因經(jīng)營業(yè)務需要重新招用不符合公司期望優(yōu)秀符合公司期望基本符合公司期望公開招聘考 核獎勵、晉升落聘者下崗培 訓喪失工作崗位繼續(xù)留任競聘合格者上崗，簽定崗位聘用合同符合公司期望第二十七條 人力資源規(guī)劃工作流程圖組織目標員工信息人力資源需求預測人力資源供給規(guī)劃