人力資源員工培訓(xùn)管理制度(存儲版)
【正文】 部門年度培訓(xùn)計劃 填表日期 年 月 日部門人數(shù)年度：序號培訓(xùn)內(nèi)容計劃培訓(xùn)時間培訓(xùn)課時培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)地點費用預(yù)算參訓(xùn)人員計劃培訓(xùn)總時數(shù)：人均培訓(xùn)時數(shù)：計劃費用總額：編制： 審核： 批準： 公司年度培訓(xùn)計劃表編號：QRSXP62003 填表日期 年 月 日序號培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容計劃培訓(xùn)時間/課時培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)地點費用預(yù)算參訓(xùn)部門/人員1一類公共培訓(xùn)2二類公共培訓(xùn)3三類公共培訓(xùn)4四類公共培訓(xùn)5生產(chǎn)運作管理類6營銷管理類7物流采購管理類8財務(wù)管理類9投資并購類10HR管理類11質(zhì)量管理類11行政辦公管理類12各部門其他專業(yè)性培訓(xùn)類計劃培訓(xùn)總時數(shù)：人均培訓(xùn)時數(shù)：計劃費用總額：編制： 審核： 批準：編號：QRSXP62008 員工培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)部門培訓(xùn)時間年 月 日 日 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點培訓(xùn)方式培訓(xùn)師部門參加人時間 月 日 月 日上午下午上午下午備注▲ 曠課 ●請假。內(nèi)部培訓(xùn)項目填寫《內(nèi)部培訓(xùn)申請》，由部門總經(jīng)理審核后，報人力資源部備案，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準；人力資源部負責按季度發(fā)放內(nèi)部培訓(xùn)師資費。培訓(xùn)經(jīng)費必須按年初制定的培訓(xùn)計劃來使用，不得超計劃支出；特殊情況下若需按計劃外處理，需提交專門申請并報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第三十二條 培訓(xùn)預(yù)算及經(jīng)費使用（一）培訓(xùn)預(yù)算公司培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算采用各自預(yù)算、統(tǒng)一審核、集中管理的原則。第三十條 培訓(xùn)時間 管理人員的有效培訓(xùn)時間每年不低于48小時；公司人力資源本部每年度安排不少于60個課時的集中培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)結(jié)果將作為員工上崗、任職、晉升及今后繼續(xù)培訓(xùn)的重要依據(jù)，并記入員工檔案。第二十六條 培訓(xùn)師的確定及培訓(xùn)合同簽定統(tǒng)一由人力資源本部專職培訓(xùn)管理人員負責管理。服務(wù)期限至合同滿終止；受訓(xùn)員工提前解除勞動合同要按比例承擔培訓(xùn)費用（4）公費派出參加培訓(xùn)，取得預(yù)期學位/學歷證書、資格認證證書的，公司予以全額報銷；未取得預(yù)期證書的，公司負責60%的費用報銷，其余自負。一次超過5000元人民幣的需由人力資源部簽署意見后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，再與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》。第十八條 崗位培訓(xùn)堅持內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，并逐步開發(fā)、編寫公司的培訓(xùn)教程。第四章 崗位培訓(xùn)第十二條 崗位培訓(xùn)是一種在職培訓(xùn)，是有針對性地對員工的
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