【正文】 小組，成員由院辦技術(shù)處、財務處、監(jiān)察室相關(guān)專業(yè)室等有關(guān)人員組成，各負其責。3．2．4 安全施工單位必須執(zhí)行安全生產(chǎn)法及有關(guān)方面的規(guī)范、規(guī)定，并接受設計院安全員的檢查，施工單位應配備安全設施和安全管理人員，不能保證安全的不能施工，動火須經(jīng)設計院安全員出具動火票，并有防護措施，用電必須由設計院電工指定位置，并按規(guī)定程序向有關(guān)部門申請用電。3．0．4 收廢紙車三輪車進院干活，必須由使用人同門衛(wèi)當班的同志打招呼方可入內(nèi)，出門要進行檢查。3．0．12 外來人未先登記不可進入院內(nèi)辦事。3 內(nèi)容3．0．1 每年初要求院屬各單位統(tǒng)一向辦公室申報全年生產(chǎn)維修需求物資計劃。3．0．3 嚴格按照院生產(chǎn)所需進行采購，做到貨比三家，要在有經(jīng)營加工能力的經(jīng)銷商或廠家直接購貨，大宗物資要招投標，必須做到質(zhì)量保證、價格合理、時間及時，要把經(jīng)銷商的營業(yè)執(zhí)照稅務登記證等相關(guān)資質(zhì)的復印件留存，要鑒訂合同和質(zhì)量保證書。3．0．3 物資到貨驗收交接手續(xù)齊全，到貨驗收記錄填寫認真、詳細準確，每月底按物資申請單入庫單出庫單與庫有實物核對。3．3 物資的回收3．3．1 院內(nèi)各單位更換計算機硬盤、主板等，經(jīng)批準后由計算機室統(tǒng)一到院計劃員交壞換新。3．0．4 建立健全年度物資購進，消耗與庫存統(tǒng)計臺帳。3．0. 3 移交回的各種用具能直接轉(zhuǎn)交給新來院工作的職工，可直接由計劃員轉(zhuǎn)登個人用具卡，不能轉(zhuǎn)交的在院辦填寫離院人員回收用具登記表，辦公桌、大書柜、小圖柜、辦公椅暫存原所在科室，由科室長在登記表用具暫存欄簽字，其它應交用具一律交庫房由接收保管員在登記表回收欄簽字后交院辦統(tǒng)一留存，做為以后用具調(diào)整的依據(jù)。3 工作日內(nèi)8 小時以內(nèi)車出院而在8 小時以外返回院內(nèi)應在門衛(wèi)登記。11 不得將車交給他人駕駛。17 出長途時必須在總廠將油加滿，盡量減少在外加油的次數(shù)，每次返回后由班長根據(jù)里程核對油票無誤后由班長簽字報銷。二十一、車班崗位職責1 目的1．0．1 為明確車班工作范圍和各崗位的職責，特制定本規(guī)定。3．1．7 及時購賣油料，做好每臺車的用油計劃，并建立車用燃料材料臺帳，每月統(tǒng)計行車公里、用油、用件數(shù)量。3．2．4 及時全面掌握生產(chǎn)情況，調(diào)動車輛及時周到，對不聽調(diào)動、不服從指揮者調(diào)度有權(quán)向主任建議收車和停止其工作。3 內(nèi)容3．1 常規(guī)保養(yǎng)3．1．1 車輛技術(shù)保養(yǎng)是關(guān)系到車輛使用壽命的關(guān)鍵問題，所以按技術(shù)要求及時保養(yǎng)，使車輛正常運轉(zhuǎn)，不帶病行駛，駕駛員要做到三懂三會四勤（即：懂駕駛，懂維護，懂性能；會保養(yǎng)，會維護，會排除一般故障；勤檢查，勤潤滑，勤堅固，勤擦洗）。3．2 季節(jié)維護3．2．1 冬季及時檢查車輛技術(shù)狀況，增加防寒設備，更換防凍液，調(diào)整提高發(fā)電量。3．3．6 維修內(nèi)容要填全，由班長填寫，凡在修理過程中需加項的要填在追加項目一欄，由主任簽字認可。二十五、車輛油料使用規(guī)定1 目的1．0．1 為了加強管理，降低消耗特制定本規(guī)定。3 內(nèi)容3．0．1 車班要經(jīng)常組織全體職工進行安全知識學習，司機要認真學習和嚴格執(zhí)行道路交通安全法，每周要進行安全講話，及時進行安全教育，使全班職工養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)則的良好作風，真正樹立安全第一的思想，經(jīng)常檢查總結(jié)，對自覺遵守各項規(guī)章制度的好同志要及時表揚，年終評出先進安全生產(chǎn)者。二十七、申請用車制度1 目的1．0．1 為了加強車輛管理，提高車輛的利用率，滿足生產(chǎn)、經(jīng)營和領(lǐng)導公務用車的需要，合理調(diào)度車輛、降低運行費用，特制定本規(guī)定。3．1．7 出差不接送站。3 內(nèi)容 班長負責組織本班的崗位練兵工作。3．0．3 負責安排班里人員的各項工作。2 適用范圍2．0．1 本規(guī)定適用于DPDI 電工維修工。3．0．8 負責辦公家具的檢查和維修工作。三十一、 巡回檢查制度1 目的1．0．1 為了做好DPDI 重要生產(chǎn)設備的巡回檢查工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行，特制定本制度。1 低壓開關(guān)柜指示是否正常指示燈儀表。3．0．8 巡檢中發(fā)現(xiàn)的一般問題應及時處理，如發(fā)現(xiàn)重大隱患或故障時應馬上采取有效措施，防止事態(tài)擴大，并立即向院辦主任或院主管領(lǐng)導匯報。三十三、文明生產(chǎn)制度1 目的1．0．1 為了做好文明生產(chǎn)工作，特制定本規(guī)定。3．0．7 外單位來院施工的要遵守總廠有關(guān)規(guī)定。三十五、班組思想政治工作制度1 目的1．0．1 為了加強思想政治工作提高職工的政治覺悟，特制定本制度。三十六、 黨委辦公室職責范圍1 目的 為明確設計院黨委辦公室工作范圍和各崗位職責，確保各項工作有效完成，特制定本規(guī)定。 負責組織黨委工作規(guī)劃工作總結(jié)領(lǐng)導講話調(diào)查報告文件等公文的撰寫。 組織干事。 宣傳干事 貫徹執(zhí)行黨的有關(guān)宣傳教育工作的方針政策及上級的有關(guān)規(guī)定指示。 每月月初收到總廠黨委各部門工作要點后召開院黨群部門辦公會，總結(jié)上月工作部署本、月任務。 調(diào)查研究工作的組織領(lǐng)導調(diào)研工作，由辦公室領(lǐng)導協(xié)調(diào)工作。 調(diào)查研究基本任務圍繞黨委的工作部署和一個時期重點工作的安排承擔調(diào)查研究任務為黨委決策和制定工作規(guī)劃計劃提供依據(jù)，圍繞黨委每個階段的中心工作承擔黨委工作貫徹實施情況的調(diào)查研究任務，為領(lǐng)導制定修改補充完善決策提供服務，承擔上級有關(guān)部門安排的和領(lǐng)導臨時交辦的專題性調(diào)研任務。2 適用范圍 本規(guī)定適用于本院黨委辦公室及相關(guān)崗位。 負責本單位文件資料的立卷歸檔移交工作及各類文件的清繳和銷毀工作。 負責黨委綜合性會議的籌備和組織工作。4 職責 主任 負責領(lǐng)導組織貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策及上級有關(guān)規(guī)定指示精神。3．0．5 班組要堅持對職工進行三老四嚴四個一樣的主人翁思想教育，發(fā)揚大慶精神、鐵人精神。 院辦主任有權(quán)處理各類質(zhì)量問題，對重大質(zhì)量問題應及時向院主管領(lǐng)導匯報，院主管領(lǐng)導負責召集有關(guān)單位人員研究解決辦法和處理意見。3．0．5 各種記錄書寫正規(guī)。3．0．4 有權(quán)制止糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對危害生產(chǎn)安全和健康的行為有檢舉權(quán)。3．0．6 采暖、給排水管道、大閥每年檢查一次，其它隨時檢查隨時維修。4 檢查變壓器套管是否清潔，有無破損裂紋放電痕跡和其它現(xiàn)象。3．0．14 嚴格遵守廠、院、各室規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮，主動配合，團結(jié)協(xié)作，保證工作順利完成。3．0．6 負責采暖給排水管道的檢查和一般維修工作。3．0．9 負責班組成員的日常思想工作及困難職工的關(guān)護工作。3 職責范圍3．0．1 在主任領(lǐng)導下負責維修班的日常工作。二十八、 崗位練兵制度1 目的 為了提高業(yè)務技能特制定本制度。3．1．5 節(jié)假日其它用車，提前一天填寫用車申請單，經(jīng)室部門領(lǐng)導簽字后，由院主管領(lǐng)導簽字送調(diào)度室安排。因跑私車途中肇事造成人身傷亡和經(jīng)濟損失由個人全部承擔。3．0．5 班長每月將用油計劃油料使用情況做表向院辦主任和主管院長匯報。3．0．3 車班只備少量常用配件和消耗材料，其中包括機油、空氣濾心、機油濾心、汽油濾心、剎車油、燈泡、火花塞、防凍液、電解液、黃油等，其中配件一律現(xiàn)用現(xiàn)提計劃。3．3．4 車輛維修要嚴格執(zhí)行石化總廠車輛維修的規(guī)定，在總廠指定維修廠維修要與維修廠簽訂維修合同，大修要填寫機動車輛大修審請單報機動處。3．1．5 二級保養(yǎng)。二十二、 車輛維修保養(yǎng)制度1 目的1．0．1 為了加強車輛保養(yǎng)，提高車輛完好率，延長車輛使用壽命，特制定本規(guī)定。3．2．2 面向全院設計生產(chǎn)調(diào)度好車輛，保證生產(chǎn)經(jīng)營用車，認真檢查各車輛完成任務情況。3．1．5 班長協(xié)助主任作好每臺車輛的技術(shù)鑒定工作，按技術(shù)要求實施保養(yǎng)和維修。3．0．7 車庫內(nèi)不得停放與車庫無關(guān)的東西。15 工作日內(nèi)司機直接接到院領(lǐng)導出車任務的要及時向調(diào)度報告。9 及時做好行車記錄以及規(guī)定的幾項記錄。3．0．3 駕駛員應做到：1 出車一律憑任務單并按路單規(guī)定線路行駛。3 內(nèi)容3．0．1 退休、假退、調(diào)轉(zhuǎn)等職工離院前到院辦計劃員處辦理個人用具移交手續(xù)。3．0．2 建立健全物資收發(fā)存放資金統(tǒng)計臺帳。3．2．4 按臨時急需物資發(fā)放3．2．5 撥料人簽發(fā)各種物資時，要清楚撥出物資的用途、消耗數(shù)量，并跟蹤物資的使用效果。3 內(nèi)容3．1 物資的保管3．0．1 嚴格按照上級業(yè)務部門核定的最高物資儲備量和最低物資儲備量，隨時做好庫存物資儲備量的補充和調(diào)整，確保各項生產(chǎn)維修用料。3 內(nèi)容3．0．1 嚴格執(zhí)行總廠慶石化財資發(fā)[2003]2 號文件關(guān)于印發(fā)石油化工總廠減虧增效實施辦法的通知等有關(guān)文件精神。十五、 物資計劃管理制度1 目的 為了做好院辦物資計劃管理工作，特制定本制度。3．0．10 院內(nèi)往外拉東西必須辦公室領(lǐng)導同意。3．0．2 工作日內(nèi)，早、午、晚上下班時間當班者要在大門外兩側(cè)站立，并維持周圍秩序。3．2．2 進度在保證質(zhì)量的前提下統(tǒng)籌安排縮短工期，并得到雙方確認。3 內(nèi)容3．1 程序3．1．1 每年年底由院辦負責編制明年大修、維修項目計劃，并做出初步概算，與財務部門在資金方面協(xié)調(diào)平衡，并報主管領(lǐng)導審核后提交院長辦公會議研究確定形成明年的計劃，報總廠機動處審批。3．0．8 門臺階保持清潔，無廢棄物。4 玻璃一個月清洗一次并保持清潔。4 垃圾筒及時清理，并保持表面清潔。十一、綠化管理制度1 目的 為了做好綠化工作，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，特制定本制度。3．2．5 能查處治安案件查破壞或破壞嫌疑事故。3．1．4 結(jié)合實際情況提出和制訂各種安全防護用品計劃及發(fā)放。3．4．2 發(fā)生事故后應保護好事故現(xiàn)場，并迅速采取有效措施，防止事態(tài)擴大。3．3 動火、用電管理。3．1．4 對院電器設備及照明設施必須符合安全規(guī)定，不經(jīng)電工同意不準隨意改動。3．0．10 值班人員接到通知等要及時傳達給有關(guān)人員。3．0．2 值班人員必須準時向總廠調(diào)度室報到。3．2．1 打電話發(fā)傳真必須填申請單先由有關(guān)領(lǐng)導簽字后方可實施。1 一般的電函、大字件、電報一天要一次，時間是下午2 點、4點。3．1．2 收進的郵件有登記并讓用戶做好簽收。6．1 印、信管理。4．1．4 不在非保密場合談及機密，不得帶機密文件到非工作場所，尤其不得向親友泄密，做到不談密、不泄密、不失密。3．2．15 認真執(zhí)行保密法，遵守保密守則及總廠制定的保密規(guī)定。3．2．7 檢查應發(fā)文件的頁數(shù)份數(shù)準確，主附件齊全，并已用印的公文才能發(fā)文。3．1．5 文件閱辦期間，各級領(lǐng)導要嚴格保密，不準私自傳閱，丟失文件者責任自負。(5) 積極參加各項安全活動生產(chǎn)中應協(xié)同配合，共同搞好安全生產(chǎn)。(3) 督促檢查本班組安全設施的管理，及日常維護保養(yǎng)工作。(2) 在采用新工藝、新技術(shù)應該把安全技術(shù)措施制定安全技術(shù)操作規(guī)程。(2) 責任組織審定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、經(jīng)費計劃、重大隱患的整改方案，積極改善職工勞動條件。完成安全生產(chǎn)工作目標和單位經(jīng)營責任制的安全考核內(nèi)容。3．10．5 負責倉庫逐月填寫收發(fā)存資金動態(tài)表，并進行升降分析。3．9．5 堅守崗位，按任務單正點到達指定地點，端正服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，安全正點圓滿完成任務，做好行車記錄，經(jīng)常保持車內(nèi)外清潔，保管好隨車工具。3．8．8 禁止外單位人員入院乘車。3．8 門衛(wèi)。做到登高作業(yè)、用火等都必須采用安全措施方可進行。3．6．6 按照郵政部門統(tǒng)一布置，組織全院各單位做好收訂任務。2 私人的期刊報紙和公用的專用期刊要進行登記和簽收。3． 5。3． 5。3． 5。3．5．8 按上級有關(guān)規(guī)定組織處理違反計劃生育規(guī)定的事件及有關(guān)人員。3．5 計生、文秘管理。3．4．2 負責綠化工作的年度計劃、工作總結(jié)及編制有關(guān)報表工作。3．3．2 負責財務去銀行取款的安全保衛(wèi)工作。3．2．2 負責職工住房公積金的管理，處理房改中各種問題。3．0．2 各崗位工作人員在主任領(lǐng)導下開展工作并對其負責。院主管領(lǐng)導和相應工作部門按反饋意見制定整改措施及時答復職工群眾提出的問題。按本辦法規(guī)定由分管部門提出公開的內(nèi)容，經(jīng)院分管領(lǐng)導同意。3．7 院務公開程序3．7．1 公開時間。1 職工代表大會聯(lián)席會議和廠長民主聯(lián)系人會議精神2 生產(chǎn)經(jīng)營重大決策企業(yè)重大改革方案及重要規(guī)章制度3 職稱評定勞模及先進人物評選4 職工療養(yǎng)的地點數(shù)額工齡年限3．5．5 專門會議通過干部大會、生產(chǎn)調(diào)度會等對只能在一定范圍內(nèi)公開的事項采取在專門會議上公開。3．3 院務公開要堅持實事求是、簡便易行的原則，有利于職工知情參與和監(jiān)督，要依法辦事，符合黨的方針政策以及國家的法律法規(guī)，涉及到企業(yè)科技秘密、商業(yè)秘密的內(nèi)容不能公開。3．0．4 院長辦公會議根據(jù)需要隨時召開。3．2．9 組織開展工程技術(shù)人員的技術(shù)培訓、考核和職稱晉升工作。3．2 總工程師3．2．1 在院長的領(lǐng)導下全面負責技術(shù)工作，并領(lǐng)導和協(xié)調(diào)副總工程師、技術(shù)處的工作。3．1．5 審查批準技術(shù)發(fā)展方向和技術(shù)規(guī)劃，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。2 適用范圍 本規(guī)定適用于院長、副院長、總工程師和副總工師。3．1．8 審查批準全院性規(guī)章制度的編制計劃，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，并保證其有效實施。3．2．4 審查批準院級設計技術(shù)和管理標準的編制計劃，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，審定院級設計技術(shù)標準和有關(guān)管理標準，并保證其有效實施。2 適用范圍2．0．1 本規(guī)定適用于院長辦公會議。三、院務公開制度1 目的1．0．1 為了使全院職工知院情、為院分憂、為振興企業(yè)出力，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，堵塞管理