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設(shè)計(jì)院管理制度匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 小組,成員由院辦技術(shù)處、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察室相關(guān)專業(yè)室等有關(guān)人員組成,各負(fù)其責(zé)。3.2.4 安全施工單位必須執(zhí)行安全生產(chǎn)法及有關(guān)方面的規(guī)范、規(guī)定,并接受設(shè)計(jì)院安全員的檢查,施工單位應(yīng)配備安全設(shè)施和安全管理人員,不能保證安全的不能施工,動(dòng)火須經(jīng)設(shè)計(jì)院安全員出具動(dòng)火票,并有防護(hù)措施,用電必須由設(shè)計(jì)院電工指定位置,并按規(guī)定程序向有關(guān)部門申請(qǐng)用電。3.0.4 收廢紙車三輪車進(jìn)院干活,必須由使用人同門衛(wèi)當(dāng)班的同志打招呼方可入內(nèi),出門要進(jìn)行檢查。3.0.12 外來(lái)人未先登記不可進(jìn)入院內(nèi)辦事。3 內(nèi)容3.0.1 每年初要求院屬各單位統(tǒng)一向辦公室申報(bào)全年生產(chǎn)維修需求物資計(jì)劃。3.0.3 嚴(yán)格按照院生產(chǎn)所需進(jìn)行采購(gòu),做到貨比三家,要在有經(jīng)營(yíng)加工能力的經(jīng)銷商或廠家直接購(gòu)貨,大宗物資要招投標(biāo),必須做到質(zhì)量保證、價(jià)格合理、時(shí)間及時(shí),要把經(jīng)銷商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記證等相關(guān)資質(zhì)的復(fù)印件留存,要鑒訂合同和質(zhì)量保證書。3.0.3 物資到貨驗(yàn)收交接手續(xù)齊全,到貨驗(yàn)收記錄填寫認(rèn)真、詳細(xì)準(zhǔn)確,每月底按物資申請(qǐng)單入庫(kù)單出庫(kù)單與庫(kù)有實(shí)物核對(duì)。3.3 物資的回收3.3.1 院內(nèi)各單位更換計(jì)算機(jī)硬盤、主板等,經(jīng)批準(zhǔn)后由計(jì)算機(jī)室統(tǒng)一到院計(jì)劃員交壞換新。3.0.4 建立健全年度物資購(gòu)進(jìn),消耗與庫(kù)存統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。3.0. 3 移交回的各種用具能直接轉(zhuǎn)交給新來(lái)院工作的職工,可直接由計(jì)劃員轉(zhuǎn)登個(gè)人用具卡,不能轉(zhuǎn)交的在院辦填寫離院人員回收用具登記表,辦公桌、大書柜、小圖柜、辦公椅暫存原所在科室,由科室長(zhǎng)在登記表用具暫存欄簽字,其它應(yīng)交用具一律交庫(kù)房由接收保管員在登記表回收欄簽字后交院辦統(tǒng)一留存,做為以后用具調(diào)整的依據(jù)。3 工作日內(nèi)8 小時(shí)以內(nèi)車出院而在8 小時(shí)以外返回院內(nèi)應(yīng)在門衛(wèi)登記。11 不得將車交給他人駕駛。17 出長(zhǎng)途時(shí)必須在總廠將油加滿,盡量減少在外加油的次數(shù),每次返回后由班長(zhǎng)根據(jù)里程核對(duì)油票無(wú)誤后由班長(zhǎng)簽字報(bào)銷。二十一、車班崗位職責(zé)1 目的1.0.1 為明確車班工作范圍和各崗位的職責(zé),特制定本規(guī)定。3.1.7 及時(shí)購(gòu)賣油料,做好每臺(tái)車的用油計(jì)劃,并建立車用燃料材料臺(tái)帳,每月統(tǒng)計(jì)行車公里、用油、用件數(shù)量。3.2.4 及時(shí)全面掌握生產(chǎn)情況,調(diào)動(dòng)車輛及時(shí)周到,對(duì)不聽調(diào)動(dòng)、不服從指揮者調(diào)度有權(quán)向主任建議收車和停止其工作。3 內(nèi)容3.1 常規(guī)保養(yǎng)3.1.1 車輛技術(shù)保養(yǎng)是關(guān)系到車輛使用壽命的關(guān)鍵問(wèn)題,所以按技術(shù)要求及時(shí)保養(yǎng),使車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn),不帶病行駛,駕駛員要做到三懂三會(huì)四勤(即:懂駕駛,懂維護(hù),懂性能;會(huì)保養(yǎng),會(huì)維護(hù),會(huì)排除一般故障;勤檢查,勤潤(rùn)滑,勤堅(jiān)固,勤擦洗)。3.2 季節(jié)維護(hù)3.2.1 冬季及時(shí)檢查車輛技術(shù)狀況,增加防寒設(shè)備,更換防凍液,調(diào)整提高發(fā)電量。3.3.6 維修內(nèi)容要填全,由班長(zhǎng)填寫,凡在修理過(guò)程中需加項(xiàng)的要填在追加項(xiàng)目一欄,由主任簽字認(rèn)可。二十五、車輛油料使用規(guī)定1 目的1.0.1 為了加強(qiáng)管理,降低消耗特制定本規(guī)定。3 內(nèi)容3.0.1 車班要經(jīng)常組織全體職工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),司機(jī)要認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行道路交通安全法,每周要進(jìn)行安全講話,及時(shí)進(jìn)行安全教育,使全班職工養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)則的良好作風(fēng),真正樹立安全第一的思想,經(jīng)常檢查總結(jié),對(duì)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的好同志要及時(shí)表?yè)P(yáng),年終評(píng)出先進(jìn)安全生產(chǎn)者。二十七、申請(qǐng)用車制度1 目的1.0.1 為了加強(qiáng)車輛管理,提高車輛的利用率,滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車的需要,合理調(diào)度車輛、降低運(yùn)行費(fèi)用,特制定本規(guī)定。3.1.7 出差不接送站。3 內(nèi)容 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班的崗位練兵工作。3.0.3 負(fù)責(zé)安排班里人員的各項(xiàng)工作。2 適用范圍2.0.1 本規(guī)定適用于DPDI 電工維修工。3.0.8 負(fù)責(zé)辦公家具的檢查和維修工作。三十一、 巡回檢查制度1 目的1.0.1 為了做好DPDI 重要生產(chǎn)設(shè)備的巡回檢查工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,特制定本制度。1 低壓開關(guān)柜指示是否正常指示燈儀表。3.0.8 巡檢中發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,如發(fā)現(xiàn)重大隱患或故障時(shí)應(yīng)馬上采取有效措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并立即向院辦主任或院主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三十三、文明生產(chǎn)制度1 目的1.0.1 為了做好文明生產(chǎn)工作,特制定本規(guī)定。3.0.7 外單位來(lái)院施工的要遵守總廠有關(guān)規(guī)定。三十五、班組思想政治工作制度1 目的1.0.1 為了加強(qiáng)思想政治工作提高職工的政治覺悟,特制定本制度。三十六、 黨委辦公室職責(zé)范圍1 目的 為明確設(shè)計(jì)院黨委辦公室工作范圍和各崗位職責(zé),確保各項(xiàng)工作有效完成,特制定本規(guī)定。 負(fù)責(zé)組織黨委工作規(guī)劃工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話調(diào)查報(bào)告文件等公文的撰寫。 組織干事。 宣傳干事 貫徹執(zhí)行黨的有關(guān)宣傳教育工作的方針政策及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定指示。 每月月初收到總廠黨委各部門工作要點(diǎn)后召開院黨群部門辦公會(huì),總結(jié)上月工作部署本、月任務(wù)。 調(diào)查研究工作的組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作,由辦公室領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。 調(diào)查研究基本任務(wù)圍繞黨委的工作部署和一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作的安排承擔(dān)調(diào)查研究任務(wù)為黨委決策和制定工作規(guī)劃計(jì)劃提供依據(jù),圍繞黨委每個(gè)階段的中心工作承擔(dān)黨委工作貫徹實(shí)施情況的調(diào)查研究任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)制定修改補(bǔ)充完善決策提供服務(wù),承擔(dān)上級(jí)有關(guān)部門安排的和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的專題性調(diào)研任務(wù)。2 適用范圍 本規(guī)定適用于本院黨委辦公室及相關(guān)崗位。 負(fù)責(zé)本單位文件資料的立卷歸檔移交工作及各類文件的清繳和銷毀工作。 負(fù)責(zé)黨委綜合性會(huì)議的籌備和組織工作。4 職責(zé) 主任 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定指示精神。3.0.5 班組要堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行三老四嚴(yán)四個(gè)一樣的主人翁思想教育,發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神。 院辦主任有權(quán)處理各類質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向院主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集有關(guān)單位人員研究解決辦法和處理意見。3.0.5 各種記錄書寫正規(guī)。3.0.4 有權(quán)制止糾正他人的不安全行為,有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)危害生產(chǎn)安全和健康的行為有檢舉權(quán)。3.0.6 采暖、給排水管道、大閥每年檢查一次,其它隨時(shí)檢查隨時(shí)維修。4 檢查變壓器套管是否清潔,有無(wú)破損裂紋放電痕跡和其它現(xiàn)象。3.0.14 嚴(yán)格遵守廠、院、各室規(guī)章制度,服從命令,聽從指揮,主動(dòng)配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證工作順利完成。3.0.6 負(fù)責(zé)采暖給排水管道的檢查和一般維修工作。3.0.9 負(fù)責(zé)班組成員的日常思想工作及困難職工的關(guān)護(hù)工作。3 職責(zé)范圍3.0.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)維修班的日常工作。二十八、 崗位練兵制度1 目的 為了提高業(yè)務(wù)技能特制定本制度。3.1.5 節(jié)假日其它用車,提前一天填寫用車申請(qǐng)單,經(jīng)室部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由院主管領(lǐng)導(dǎo)簽字送調(diào)度室安排。因跑私車途中肇事造成人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人全部承擔(dān)。3.0.5 班長(zhǎng)每月將用油計(jì)劃油料使用情況做表向院辦主任和主管院長(zhǎng)匯報(bào)。3.0.3 車班只備少量常用配件和消耗材料,其中包括機(jī)油、空氣濾心、機(jī)油濾心、汽油濾心、剎車油、燈泡、火花塞、防凍液、電解液、黃油等,其中配件一律現(xiàn)用現(xiàn)提計(jì)劃。3.3.4 車輛維修要嚴(yán)格執(zhí)行石化總廠車輛維修的規(guī)定,在總廠指定維修廠維修要與維修廠簽訂維修合同,大修要填寫機(jī)動(dòng)車輛大修審請(qǐng)單報(bào)機(jī)動(dòng)處。3.1.5 二級(jí)保養(yǎng)。二十二、 車輛維修保養(yǎng)制度1 目的1.0.1 為了加強(qiáng)車輛保養(yǎng),提高車輛完好率,延長(zhǎng)車輛使用壽命,特制定本規(guī)定。3.2.2 面向全院設(shè)計(jì)生產(chǎn)調(diào)度好車輛,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用車,認(rèn)真檢查各車輛完成任務(wù)情況。3.1.5 班長(zhǎng)協(xié)助主任作好每臺(tái)車輛的技術(shù)鑒定工作,按技術(shù)要求實(shí)施保養(yǎng)和維修。3.0.7 車庫(kù)內(nèi)不得停放與車庫(kù)無(wú)關(guān)的東西。15 工作日內(nèi)司機(jī)直接接到院領(lǐng)導(dǎo)出車任務(wù)的要及時(shí)向調(diào)度報(bào)告。9 及時(shí)做好行車記錄以及規(guī)定的幾項(xiàng)記錄。3.0.3 駕駛員應(yīng)做到:1 出車一律憑任務(wù)單并按路單規(guī)定線路行駛。3 內(nèi)容3.0.1 退休、假退、調(diào)轉(zhuǎn)等職工離院前到院辦計(jì)劃員處辦理個(gè)人用具移交手續(xù)。3.0.2 建立健全物資收發(fā)存放資金統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。3.2.4 按臨時(shí)急需物資發(fā)放3.2.5 撥料人簽發(fā)各種物資時(shí),要清楚撥出物資的用途、消耗數(shù)量,并跟蹤物資的使用效果。3 內(nèi)容3.1 物資的保管3.0.1 嚴(yán)格按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門核定的最高物資儲(chǔ)備量和最低物資儲(chǔ)備量,隨時(shí)做好庫(kù)存物資儲(chǔ)備量的補(bǔ)充和調(diào)整,確保各項(xiàng)生產(chǎn)維修用料。3 內(nèi)容3.0.1 嚴(yán)格執(zhí)行總廠慶石化財(cái)資發(fā)[2003]2 號(hào)文件關(guān)于印發(fā)石油化工總廠減虧增效實(shí)施辦法的通知等有關(guān)文件精神。 十五、 物資計(jì)劃管理制度1 目的 為了做好院辦物資計(jì)劃管理工作,特制定本制度。3.0.10 院內(nèi)往外拉東西必須辦公室領(lǐng)導(dǎo)同意。3.0.2 工作日內(nèi),早、午、晚上下班時(shí)間當(dāng)班者要在大門外兩側(cè)站立,并維持周圍秩序。3.2.2 進(jìn)度在保證質(zhì)量的前提下統(tǒng)籌安排縮短工期,并得到雙方確認(rèn)。3 內(nèi)容3.1 程序3.1.1 每年年底由院辦負(fù)責(zé)編制明年大修、維修項(xiàng)目計(jì)劃,并做出初步概算,與財(cái)務(wù)部門在資金方面協(xié)調(diào)平衡,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究確定形成明年的計(jì)劃,報(bào)總廠機(jī)動(dòng)處審批。3.0.8 門臺(tái)階保持清潔,無(wú)廢棄物。4 玻璃一個(gè)月清洗一次并保持清潔。4 垃圾筒及時(shí)清理,并保持表面清潔。十一、綠化管理制度1 目的 為了做好綠化工作,創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,特制定本制度。3.2.5 能查處治安案件查破壞或破壞嫌疑事故。3.1.4 結(jié)合實(shí)際情況提出和制訂各種安全防護(hù)用品計(jì)劃及發(fā)放。3.4.2 發(fā)生事故后應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速采取有效措施,防止事態(tài)擴(kuò)大。3.3 動(dòng)火、用電管理。3.1.4 對(duì)院電器設(shè)備及照明設(shè)施必須符合安全規(guī)定,不經(jīng)電工同意不準(zhǔn)隨意改動(dòng)。3.0.10 值班人員接到通知等要及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)人員。3.0.2 值班人員必須準(zhǔn)時(shí)向總廠調(diào)度室報(bào)到。3.2.1 打電話發(fā)傳真必須填申請(qǐng)單先由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可實(shí)施。1 一般的電函、大字件、電報(bào)一天要一次,時(shí)間是下午2 點(diǎn)、4點(diǎn)。3.1.2 收進(jìn)的郵件有登記并讓用戶做好簽收。6.1 印、信管理。4.1.4 不在非保密場(chǎng)合談及機(jī)密,不得帶機(jī)密文件到非工作場(chǎng)所,尤其不得向親友泄密,做到不談密、不泄密、不失密。3.2.15 認(rèn)真執(zhí)行保密法,遵守保密守則及總廠制定的保密規(guī)定。3.2.7 檢查應(yīng)發(fā)文件的頁(yè)數(shù)份數(shù)準(zhǔn)確,主附件齊全,并已用印的公文才能發(fā)文。3.1.5 文件閱辦期間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格保密,不準(zhǔn)私自傳閱,丟失文件者責(zé)任自負(fù)。(5) 積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)生產(chǎn)中應(yīng)協(xié)同配合,共同搞好安全生產(chǎn)。(3) 督促檢查本班組安全設(shè)施的管理,及日常維護(hù)保養(yǎng)工作。(2) 在采用新工藝、新技術(shù)應(yīng)該把安全技術(shù)措施制定安全技術(shù)操作規(guī)程。(2) 責(zé)任組織審定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、重大隱患的整改方案,積極改善職工勞動(dòng)條件。完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和單位經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的安全考核內(nèi)容。3.10.5 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)逐月填寫收發(fā)存資金動(dòng)態(tài)表,并進(jìn)行升降分析。3.9.5 堅(jiān)守崗位,按任務(wù)單正點(diǎn)到達(dá)指定地點(diǎn),端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,安全正點(diǎn)圓滿完成任務(wù),做好行車記錄,經(jīng)常保持車內(nèi)外清潔,保管好隨車工具。3.8.8 禁止外單位人員入院乘車。3.8 門衛(wèi)。做到登高作業(yè)、用火等都必須采用安全措施方可進(jìn)行。3.6.6 按照郵政部門統(tǒng)一布置,組織全院各單位做好收訂任務(wù)。2 私人的期刊報(bào)紙和公用的專用期刊要進(jìn)行登記和簽收。3. 5。3. 5。3. 5。3.5.8 按上級(jí)有關(guān)規(guī)定組織處理違反計(jì)劃生育規(guī)定的事件及有關(guān)人員。3.5 計(jì)生、文秘管理。3.4.2 負(fù)責(zé)綠化工作的年度計(jì)劃、工作總結(jié)及編制有關(guān)報(bào)表工作。3.3.2 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)去銀行取款的安全保衛(wèi)工作。3.2.2 負(fù)責(zé)職工住房公積金的管理,處理房改中各種問(wèn)題。3.0.2 各崗位工作人員在主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并對(duì)其負(fù)責(zé)。院主管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)工作部門按反饋意見制定整改措施及時(shí)答復(fù)職工群眾提出的問(wèn)題。按本辦法規(guī)定由分管部門提出公開的內(nèi)容,經(jīng)院分管領(lǐng)導(dǎo)同意。3.7 院務(wù)公開程序3.7.1 公開時(shí)間。1 職工代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議和廠長(zhǎng)民主聯(lián)系人會(huì)議精神2 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策企業(yè)重大改革方案及重要規(guī)章制度3 職稱評(píng)定勞模及先進(jìn)人物評(píng)選4 職工療養(yǎng)的地點(diǎn)數(shù)額工齡年限3.5.5 專門會(huì)議通過(guò)干部大會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等對(duì)只能在一定范圍內(nèi)公開的事項(xiàng)采取在專門會(huì)議上公開。3.3 院務(wù)公開要堅(jiān)持實(shí)事求是、簡(jiǎn)便易行的原則,有利于職工知情參與和監(jiān)督,要依法辦事,符合黨的方針政策以及國(guó)家的法律法規(guī),涉及到企業(yè)科技秘密、商業(yè)秘密的內(nèi)容不能公開。3.0.4 院長(zhǎng)辦公會(huì)議根據(jù)需要隨時(shí)召開。3.2.9 組織開展工程技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和職稱晉升工作。3.2 總工程師3.2.1 在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作,并領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)副總工程師、技術(shù)處的工作。3.1.5 審查批準(zhǔn)技術(shù)發(fā)展方向和技術(shù)規(guī)劃,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。2 適用范圍 本規(guī)定適用于院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、總工程師和副總工師。3.1.8 審查批準(zhǔn)全院性規(guī)章制度的編制計(jì)劃,監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況,并保證其有效實(shí)施。3.2.4 審查批準(zhǔn)院級(jí)設(shè)計(jì)技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)的編制計(jì)劃,監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況,審定院級(jí)設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn),并保證其有效實(shí)施。2 適用范圍2.0.1 本規(guī)定適用于院長(zhǎng)辦公會(huì)議。三、院務(wù)公開制度1 目的1.0.1 為了使全院職工知院情、為院分憂、為振興企業(yè)出力,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,堵塞管理
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