【正文】 。3 內(nèi)容3．1 主任職責(zé)3．0．1 主任在院長、主管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)DPDI 的行政管理工作，并對院長、主管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。3．8．3 由提出院務(wù)公開議題的單位或部門在一周內(nèi)向紀(jì)檢委工會反饋公開情況。5 整改。3 公開。3．7．3 公開步驟1 提出。2 院每季度召開一次院長發(fā)主聯(lián)系人會議。3．6．7 企業(yè)集體合同的修訂、完善和簽訂，貫徹院長民主聯(lián)系人會議精神、勞模評選、職工療養(yǎng)由工會負(fù)責(zé)公開事宜。3．6．3 企業(yè)勞動保護措施由院辦負(fù)責(zé)公開事宜。1 季度生產(chǎn)經(jīng)營情況面臨的困難和有利因素2 生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的問題3 職工關(guān)心的熱點問題3．5．4 院務(wù)公開欄對企業(yè)重大決策、重大改革措施及職工普遍關(guān)心的熱點問題予以公開。凡是法律規(guī)定屬于職工代表大會職權(quán)范圍內(nèi)的問題都必須向職工代表大會報告，分別由職工代表大會審議通過或決定。3．2 院務(wù)公開在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，黨政主要負(fù)責(zé)同志親自抓，院工會組織實施，院紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查。三、院務(wù)公開制度1 目的1．0．1 為了使全院職工知院情、為院分憂、為振興企業(yè)出力，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，堵塞管理漏洞，防止違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，理順職工情緒，激發(fā)職工主人翁責(zé)任感，促進企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定，使院務(wù)公開制度化、規(guī)范化，特制定本方法。3．0．3 院長辦公會議的主要內(nèi)容是傳達(dá)貫徹上級及上級有關(guān)部門的決定、批示和工作部署，討論決定并部署院的重要工作，討論生產(chǎn)經(jīng)營形勢，討論機關(guān)部門提請研究的重要問題，討論長遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展方向，提高設(shè)計質(zhì)量和基礎(chǔ)技術(shù)工作的重要決策，協(xié)調(diào)各部門工作，其它需經(jīng)辦公會議討論決定的事項。2 適用范圍2．0．1 本規(guī)定適用于院長辦公會議。3．2．8 主持設(shè)計質(zhì)量的檢查、評定、剖析活動，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高設(shè)計水平。3．2．4 審查批準(zhǔn)院級設(shè)計技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)的編制計劃，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，審定院級設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，并保證其有效實施。3．1．12 副院長在院長的領(lǐng)導(dǎo)下對分管的工作負(fù)責(zé)。3．1．8 審查批準(zhǔn)全院性規(guī)章制度的編制計劃，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，并保證其有效實施。3．1．4 負(fù)責(zé)重大工程建設(shè)項目設(shè)計工作的組織協(xié)調(diào)，在設(shè)計工作中貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法令和法規(guī)，保證設(shè)計合同的履行。2 適用范圍 本規(guī)定適用于院長、副院長、總工程師和副總工師。3 內(nèi)容3．1 院長、副院長3．1．1 負(fù)責(zé)執(zhí)行國家的方針政策和上級的文件精神，負(fù)責(zé)全院的經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)和行政工作，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)副院長、總工程師的工作，并同黨委共同做好黨建工作。3．1．5 審查批準(zhǔn)技術(shù)發(fā)展方向和技術(shù)規(guī)劃，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。3．1．9 加強對班子建設(shè)和隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，做好人員培養(yǎng)、考核、晉級、獎懲工作，不斷提高全員的整體素質(zhì)和整體水平。3．2 總工程師3．2．1 在院長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，并領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)副總工程師、技術(shù)處的工作。3．2．5 審定重大工程建設(shè)項目的設(shè)計原則和設(shè)計方案，研究審定四新的應(yīng)用，負(fù)責(zé)解決設(shè)計工作中的重大技術(shù)問題。3．2．9 組織開展工程技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和職稱晉升工作。3 內(nèi)容3．0．1 院長辦公會議成員由院長、副院長、總工程師組成，黨委書記、紀(jì)檢書記、工會主度、副總工程師列席會議，院長（或委托副院長）主持。3．0．4 院長辦公會議根據(jù)需要隨時召開。2 適用范圍2．0．1 本規(guī)定適用于機關(guān)各部門。3．3 院務(wù)公開要堅持實事求是、簡便易行的原則，有利于職工知情參與和監(jiān)督，要依法辦事，符合黨的方針政策以及國家的法律法規(guī)，涉及到企業(yè)科技秘密、商業(yè)秘密的內(nèi)容不能公開。1．企業(yè)年度計劃及發(fā)展目標(biāo)2．企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃3．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策4．企業(yè)重大技術(shù)建設(shè)計劃、職工培訓(xùn)計劃5．企業(yè)勞動保護措施方案6．業(yè)務(wù)招待費、福利費使用情況7．企業(yè)工資調(diào)整方案獎金分配方案8．民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班干部情況9．企業(yè)改革改制的方案及實施方法10．企業(yè)獎懲辦法及其它重要規(guī)章制度11．企業(yè)集體合同的修訂完善和簽訂情況12． 領(lǐng)導(dǎo)干部住房用車通訊工具工資獎金3．5．2 職工代表組長和專門委員會負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議（以下簡稱聯(lián)席會議），職工代表大會閉會期間可通過聯(lián)席會議聽取審議并決定企業(yè)臨時需要解決的重要事項，經(jīng)職工代表大會授權(quán)可審議或?qū)彶槁毠ご泶髸殭?quán)范圍的有關(guān)事項，并相應(yīng)作出決議。1 職工代表大會聯(lián)席會議和廠長民主聯(lián)系人會議精神2 生產(chǎn)經(jīng)營重大決策企業(yè)重大改革方案及重要規(guī)章制度3 職稱評定勞模及先進人物評選4 職工療養(yǎng)的地點數(shù)額工齡年限3．5．5 專門會議通過干部大會、生產(chǎn)調(diào)度會等對只能在一定范圍內(nèi)公開的事項采取在專門會議上公開。3．6．4 企業(yè)改革改制的方案、工資調(diào)整方案、企業(yè)獎金分配方案及獎懲辦法、企業(yè)提干聘干方案、職稱評定、干部任免由設(shè)計管理處、黨辦、人事處負(fù)責(zé)公開事宜。3．7 院務(wù)公開程序3．7．1 公開時間。3 根據(jù)需要召開聯(lián)席會議，在聯(lián)席會議上審議或?qū)彶榈姆桨赴l(fā)到各代表組組織職工代表討論，在協(xié)商一致的情況下形成決議。按本辦法規(guī)定由分管部門提出公開的內(nèi)容，經(jīng)院分管領(lǐng)導(dǎo)同意。由院工會或有關(guān)部門按公開的內(nèi)容采取相應(yīng)的公開形式。院主管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)工作部門按反饋意見制定整改措施及時答復(fù)職工群眾提出的問題。3．8．4 對凡應(yīng)公開的事項而不公開的單位或部門視情節(jié)輕重對單位或部門領(lǐng)導(dǎo)進行批評教育通報批評直至組織處理。3．0．2 各崗位工作人員在主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并對其負(fù)責(zé)。3．0．6 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，保障DPDI 職工人身和財產(chǎn)安全。3．2．2 負(fù)責(zé)職工住房公積金的管理，處理房改中各種問題。3．2．6 與院財務(wù)處進行資金使用計劃平衡后報院主管領(lǐng)導(dǎo)初審，經(jīng)院長辦公會通過后實施。3．3．2 負(fù)責(zé)財務(wù)去銀行取款的安全保衛(wèi)工作。3．3．6 辦理自行車上稅年儉工作，負(fù)責(zé)處理各種事故及車輛辦照年檢工作。3．4．2 負(fù)責(zé)綠化工作的年度計劃、工作總結(jié)及編制有關(guān)報表工作。3．4．6 負(fù)責(zé)DPDI 的衛(wèi)生管理工作。3．5 計生、文秘管理。3．5．4 搞好宣傳教育及各種會議活動以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)、報導(dǎo)稿件。3．5．8 按上級有關(guān)規(guī)定組織處理違反計劃生育規(guī)定的事件及有關(guān)人員。11 全面準(zhǔn)確及時地為院領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，協(xié)調(diào)機關(guān)各部門、基層各單位的各項工作。3． 5。3． 5。3． 5。3． 5。3． 5。3．6．2 收進的郵件有登記并讓收件人做好簽收。2 私人的期刊報紙和公用的專用期刊要進行登記和簽收。1 一般的電函、電報一天要一次，時間是下午24 點。3．6．6 按照郵政部門統(tǒng)一布置，組織全院各單位做好收訂任務(wù)。3．7．1 根據(jù)院里用電生產(chǎn)特殊性，及時搞好變壓器室、總配電室到各配電間及設(shè)備的供電和維修工作，做到認(rèn)真檢查、及時修理、保證生產(chǎn)正常用電。做到登高作業(yè)、用火等都必須采用安全措施方可進行。3．7．8 指導(dǎo)各設(shè)備操作人員進行維護保養(yǎng)。3．8 門衛(wèi)。3．8．4 禁止收破爛人員、小商小販、社會閑散人員及出租車、三輪車入院，禁止無關(guān)人員在門衛(wèi)逗留，電話不外借。3．8．8 禁止外單位人員入院乘車。3．9．1 嚴(yán)格遵守道路交通安全法，服從交通民警指揮和檢查，自覺地維護交通秩序。3．9．5 堅守崗位，按任務(wù)單正點到達(dá)指定地點，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，安全正點圓滿完成任務(wù)，做好行車記錄，經(jīng)常保持車內(nèi)外清潔，保管好隨車工具。3．10．1 負(fù)責(zé)物資入庫檢驗事宜，到貨記錄填寫認(rèn)真、詳細(xì)、準(zhǔn)確。3．10．5 負(fù)責(zé)倉庫逐月填寫收發(fā)存資金動態(tài)表，并進行升降分析。3 10 9 做好上年度明細(xì)帳，出入庫單據(jù)裝訂成冊編號歸檔案工作。完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和單位經(jīng)營責(zé)任制的安全考核內(nèi)容。(4) 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全管理機構(gòu)，定期主持召開安全委員會會議，及時解決安全生產(chǎn)中重大問題，為安全生產(chǎn)設(shè)施及防護用品的配備提供資金保障。(2) 責(zé)任組織審定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、經(jīng)費計劃、重大隱患的整改方案，積極改善職工勞動條件。(1) 堅持安全生產(chǎn)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，按五同時的要求抓好各自分管部門的安全生產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)工作。(2) 在采用新工藝、新技術(shù)應(yīng)該把安全技術(shù)措施制定安全技術(shù)操作規(guī)程。(2) 對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)立即處理，不能處理的應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄。(3) 督促檢查本班組安全設(shè)施的管理，及日常維護保養(yǎng)工作。(1) 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律。(5) 積極參加各項安全活動生產(chǎn)中應(yīng)協(xié)同配合，共同搞好安全生產(chǎn)。3．1．1 嚴(yán)格按照擬辦意見和領(lǐng)導(dǎo)批示傳閱文件。3．1．5 文件閱辦期間，各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)私自傳閱，丟失文件者責(zé)任自負(fù)。3．2．3 對公文要分類登記，擬公文處理單，按時送主任擬批，及時送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見速轉(zhuǎn)交承辦單位。3．2．7 檢查應(yīng)發(fā)文件的頁數(shù)份數(shù)準(zhǔn)確，主附件齊全，并已用印的公文才能發(fā)文。3．2．11 對已辦完的要及時整理，可按問題作者年代等方法分類，為年終立卷做好準(zhǔn)備。3．2．15 認(rèn)真執(zhí)行保密法，遵守保密守則及總廠制定的保密規(guī)定。4．1 保密制度。4．1．4 不在非保密場合談及機密，不得帶機密文件到非工作場所，尤其不得向親友泄密，做到不談密、不泄密、不失密。5．1．3 對文件收發(fā)登記擬辦分送傳閱存檔移交等環(huán)節(jié)，文書要嚴(yán)格按規(guī)定手續(xù)辦理。6．1 印、信管理。七、 收發(fā)長途電話傳真管理1 目的1．0．1 為了做好收發(fā)、長途電話、傳真管理工作，特制定本制度。3．1．2 收進的郵件有登記并讓用戶做好簽收。3．1．6 私人的期刊、報紙和公用的專用期刊，要進行登記和簽收。1 一般的電函、大字件、電報一天要一次，時間是下午2 點、4點。3．1．10 按照郵政部門的統(tǒng)一布置組織全院各單位做好收訂任務(wù)。3．2．1 打電話發(fā)傳真必須填申請單先由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可實施。3．2．5 電話卡發(fā)放要有登記，要有室主任或大項目負(fù)責(zé)人簽字。3．0．2 值班人員必須準(zhǔn)時向總廠調(diào)度室報到。3．0．6 值班期間禁止串崗、喝酒。3．0．10 值班人員接到通知等要及時傳達(dá)給有關(guān)人員。3 內(nèi)容3．1 一般要求。3．1．4 對院電器設(shè)備及照明設(shè)施必須符合安全規(guī)定，不經(jīng)電工同意不準(zhǔn)隨意改動。3．2．1 各種滅火器材按部位的要求配好配齊，專人管理，責(zé)任落實到人，包括增壁消防栓。3．3 動火、用電管理。3．2．4 全體人員必須做到人走燈滅，人走火滅，消除各種隱患，杜絕各類事故的發(fā)生。3．4．2 發(fā)生事故后應(yīng)保護好事故現(xiàn)場，并迅速采取有效措施，防止事態(tài)擴大。2 適用范圍 本制度適用于負(fù)責(zé)保安工作的部門及管理者。3．1．4 結(jié)合實際情況提出和制訂各種安全防護用品計劃及發(fā)放。3．2．1 經(jīng)常深入科室，對職工進行四防和法制教育，達(dá)到人人自覺遵守安全規(guī)章，人人會緊急避險，人人會使用消防器材。3．2．5 能查處治安案件查破壞或破壞嫌疑事故。3．2．9 加強對重點人口管理做好對重點人口工作幫教對象的檔卡管理工作。十一、綠化管理制度1 目的 為了做好綠化工作，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，特制定本制度。2 周六、周日：上午下午各來院一次搞衛(wèi)生。4 垃圾筒及時清理，并保持表面清潔。8 及時給紙筒上紙。4 玻璃一個月清洗一次并保持清潔。3．0．6 值班室的清掃：1 地面墻面、窗臺板桌、柜、沙發(fā)、電視開關(guān)始終保持清潔。3．0．8 門臺階保持清潔，無廢棄物。3．0．11 出版室通往主樓的走廊每天清掃一次，并保持清潔。3 內(nèi)容3．1 程序3．1．1 每年年底由院辦負(fù)責(zé)編制明年大修、維修項目計劃，并做出初步概算，與財務(wù)部門在資金方面協(xié)調(diào)平衡，并報主管領(lǐng)導(dǎo)審核后提交院長辦公會議研究確定形成明年的計劃，報總廠機動處審批。3．1．5 設(shè)計院以技術(shù)附件的形式向施工單位說明施工內(nèi)容及要求，不得隨意超越范圍施工，設(shè)計院臨時需要增加或改變施工內(nèi)容的應(yīng)以書面形式通知施工單位，所改變或增加的施工內(nèi)容由院辦請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可施工。3．2．2 進度在保證質(zhì)量的前提下統(tǒng)籌安排縮短工期，并得到雙方確認(rèn)。3．4 結(jié)算3．4．1 施工單位向設(shè)計院提供結(jié)算書，工程量要有計算公式，材料要有發(fā)票或總廠物資公司出具的相關(guān)票據(jù)，對于高于市場價格的材料價格以市場價格為準(zhǔn)，套用定額要準(zhǔn)確，工程量要實事求是，設(shè)計院經(jīng)濟室人員要以施工記錄以及有關(guān)圖紙?zhí)子孟鄳?yīng)定額及總廠有關(guān)文件規(guī)定進行審結(jié)算，設(shè)計院審定后交機動工程部審查，機動工程部審查后取回交經(jīng)濟室人員，核對無誤，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。3．0．2 工作日內(nèi)，早、午、晚上下班時間當(dāng)班者要在大門外兩側(cè)站立，并維持周圍秩序。3．0．6 負(fù)責(zé)門前兩側(cè)地面、墻面衛(wèi)生。3．0．10 院內(nèi)往外拉東西必須辦公室領(lǐng)導(dǎo)同意。3．0．14 禁止院外人員停放自行車因工作需要除外。十五、 物資計劃管理制度1 目的 為了做好院辦物資計劃管理工作，特制定本制度。3．0．3 與財務(wù)處進行資金使用計劃平衡后報院主管領(lǐng)導(dǎo)初審，經(jīng)院長辦公會通過后實施。3 內(nèi)容3．0．1 嚴(yán)格執(zhí)行總廠慶石化財資發(fā)[2003]2 號文件關(guān)于印發(fā)石油化工總廠減虧增效實施辦法的通知等有關(guān)文件精神。3．0．5 物資采購額度要按文件的規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到審計處審計后方可鑒訂合同。3 內(nèi)容3．1 物資的保管3．0．1 嚴(yán)格按照上級業(yè)務(wù)部門核定的最高物資儲備量和最低物資儲備量，隨時做好庫存物資儲備量的補充和調(diào)整，確保各項生產(chǎn)維修用料。3．0．5 保管員做到四懂三會，遵紀(jì)守法，堅持崗位練兵，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為生產(chǎn)服務(wù)。3．2．4 按臨時急需物資發(fā)放3．2．5 撥料人簽發(fā)各種物資時，要清楚撥出物資的用途、消耗數(shù)量，并跟蹤物資的使用效果。3．3．3 設(shè)計人員更