【正文】 關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)同來訪客人會(huì)面。 17 安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班，檢查值班人員到崗情況。13 負(fù)責(zé)院公章和介紹信的保管并按規(guī)定使用。3．5．7 做好獨(dú)生子女兩全保險(xiǎn)工作。3．4．9 負(fù)責(zé)除害、滅病、健康教育工作。3．4．1 負(fù)責(zé)全院綠化區(qū)種樹、種草、種花及管理工作。3．3．1 負(fù)責(zé)全院各部位的治安防范以及門衛(wèi)管理，閑散人員清理工作，協(xié)助公安部門偵破各種案件工作。3．2．1 負(fù)責(zé)院各種房產(chǎn)設(shè)施的管理和各辦公室的管理，負(fù)責(zé)職工購買及租房補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)發(fā)放工作。3 內(nèi)容3．1 主任職責(zé)3．0．1 主任在院長、主管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)DPDI 的行政管理工作，并對院長、主管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。5 整改。3．7．3 公開步驟1 提出。3．6．7 企業(yè)集體合同的修訂、完善和簽訂，貫徹院長民主聯(lián)系人會(huì)議精神、勞模評(píng)選、職工療養(yǎng)由工會(huì)負(fù)責(zé)公開事宜。1 季度生產(chǎn)經(jīng)營情況面臨的困難和有利因素2 生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的問題3 職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題3．5．4 院務(wù)公開欄對企業(yè)重大決策、重大改革措施及職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題予以公開。3．2 院務(wù)公開在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，黨政主要負(fù)責(zé)同志親自抓，院工會(huì)組織實(shí)施，院紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查。3．0．3 院長辦公會(huì)議的主要內(nèi)容是傳達(dá)貫徹上級(jí)及上級(jí)有關(guān)部門的決定、批示和工作部署，討論決定并部署院的重要工作，討論生產(chǎn)經(jīng)營形勢，討論機(jī)關(guān)部門提請研究的重要問題，討論長遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展方向，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和基礎(chǔ)技術(shù)工作的重要決策，協(xié)調(diào)各部門工作，其它需經(jīng)辦公會(huì)議討論決定的事項(xiàng)。3．2．8 主持設(shè)計(jì)質(zhì)量的檢查、評(píng)定、剖析活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高設(shè)計(jì)水平。3．1．12 副院長在院長的領(lǐng)導(dǎo)下對分管的工作負(fù)責(zé)。3．1．4 負(fù)責(zé)重大工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的組織協(xié)調(diào)，在設(shè)計(jì)工作中貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法令和法規(guī)，保證設(shè)計(jì)合同的履行。3 內(nèi)容3．1 院長、副院長3．1．1 負(fù)責(zé)執(zhí)行國家的方針政策和上級(jí)的文件精神，負(fù)責(zé)全院的經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)和行政工作，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)副院長、總工程師的工作，并同黨委共同做好黨建工作。3．1．9 加強(qiáng)對班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，做好人員培養(yǎng)、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲工作，不斷提高全員的整體素質(zhì)和整體水平。3．2．5 審定重大工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方案，研究審定四新的應(yīng)用，負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)工作中的重大技術(shù)問題。3 內(nèi)容3．0．1 院長辦公會(huì)議成員由院長、副院長、總工程師組成，黨委書記、紀(jì)檢書記、工會(huì)主度、副總工程師列席會(huì)議，院長（或委托副院長）主持。2 適用范圍2．0．1 本規(guī)定適用于機(jī)關(guān)各部門。1．企業(yè)年度計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)2．企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃3．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策4．企業(yè)重大技術(shù)建設(shè)計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃5．企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施方案6．業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)使用情況7．企業(yè)工資調(diào)整方案獎(jiǎng)金分配方案8．民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班干部情況9．企業(yè)改革改制的方案及實(shí)施方法10．企業(yè)獎(jiǎng)懲辦法及其它重要規(guī)章制度11．企業(yè)集體合同的修訂完善和簽訂情況12． 領(lǐng)導(dǎo)干部住房用車通訊工具工資獎(jiǎng)金3．5．2 職工代表組長和專門委員會(huì)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議（以下簡稱聯(lián)席會(huì)議），職工代表大會(huì)閉會(huì)期間可通過聯(lián)席會(huì)議聽取審議并決定企業(yè)臨時(shí)需要解決的重要事項(xiàng)，經(jīng)職工代表大會(huì)授權(quán)可審議或?qū)彶槁毠ご泶髸?huì)職權(quán)范圍的有關(guān)事項(xiàng)，并相應(yīng)作出決議。3．6．4 企業(yè)改革改制的方案、工資調(diào)整方案、企業(yè)獎(jiǎng)金分配方案及獎(jiǎng)懲辦法、企業(yè)提干聘干方案、職稱評(píng)定、干部任免由設(shè)計(jì)管理處、黨辦、人事處負(fù)責(zé)公開事宜。3 根據(jù)需要召開聯(lián)席會(huì)議，在聯(lián)席會(huì)議上審議或?qū)彶榈姆桨赴l(fā)到各代表組組織職工代表討論，在協(xié)商一致的情況下形成決議。由院工會(huì)或有關(guān)部門按公開的內(nèi)容采取相應(yīng)的公開形式。3．8．4 對凡應(yīng)公開的事項(xiàng)而不公開的單位或部門視情節(jié)輕重對單位或部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評(píng)教育通報(bào)批評(píng)直至組織處理。3．0．6 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，保障DPDI 職工人身和財(cái)產(chǎn)安全。3．2．6 與院財(cái)務(wù)處進(jìn)行資金使用計(jì)劃平衡后報(bào)院主管領(lǐng)導(dǎo)初審，經(jīng)院長辦公會(huì)通過后實(shí)施。3．3．6 辦理自行車上稅年儉工作，負(fù)責(zé)處理各種事故及車輛辦照年檢工作。3．4．6 負(fù)責(zé)DPDI 的衛(wèi)生管理工作。3．5．4 搞好宣傳教育及各種會(huì)議活動(dòng)以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)、報(bào)導(dǎo)稿件。11 全面準(zhǔn)確及時(shí)地為院領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門、基層各單位的各項(xiàng)工作。3． 5。3． 5。3．6．2 收進(jìn)的郵件有登記并讓收件人做好簽收。1 一般的電函、電報(bào)一天要一次，時(shí)間是下午24 點(diǎn)。3．7．1 根據(jù)院里用電生產(chǎn)特殊性，及時(shí)搞好變壓器室、總配電室到各配電間及設(shè)備的供電和維修工作，做到認(rèn)真檢查、及時(shí)修理、保證生產(chǎn)正常用電。3．7．8 指導(dǎo)各設(shè)備操作人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3．8．4 禁止收破爛人員、小商小販、社會(huì)閑散人員及出租車、三輪車入院，禁止無關(guān)人員在門衛(wèi)逗留，電話不外借。3．9．1 嚴(yán)格遵守道路交通安全法，服從交通民警指揮和檢查，自覺地維護(hù)交通秩序。3．10．1 負(fù)責(zé)物資入庫檢驗(yàn)事宜，到貨記錄填寫認(rèn)真、詳細(xì)、準(zhǔn)確。3 10 9 做好上年度明細(xì)帳，出入庫單據(jù)裝訂成冊編號(hào)歸檔案工作。(4) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，定期主持召開安全委員會(huì)會(huì)議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中重大問題，為安全生產(chǎn)設(shè)施及防護(hù)用品的配備提供資金保障。(1) 堅(jiān)持安全生產(chǎn)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，按五同時(shí)的要求抓好各自分管部門的安全生產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)工作。(2) 對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)立即處理，不能處理的應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄。(1) 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。3．1．1 嚴(yán)格按照擬辦意見和領(lǐng)導(dǎo)批示傳閱文件。3．2．3 對公文要分類登記，擬公文處理單，按時(shí)送主任擬批，及時(shí)送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見速轉(zhuǎn)交承辦單位。3．2．11 對已辦完的要及時(shí)整理，可按問題作者年代等方法分類，為年終立卷做好準(zhǔn)備。4．1 保密制度。5．1．3 對文件收發(fā)登記擬辦分送傳閱存檔移交等環(huán)節(jié)，文書要嚴(yán)格按規(guī)定手續(xù)辦理。七、 收發(fā)長途電話傳真管理1 目的1．0．1 為了做好收發(fā)、長途電話、傳真管理工作，特制定本制度。3．1．6 私人的期刊、報(bào)紙和公用的專用期刊，要進(jìn)行登記和簽收。3．1．10 按照郵政部門的統(tǒng)一布置組織全院各單位做好收訂任務(wù)。3．2．5 電話卡發(fā)放要有登記，要有室主任或大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字。3．0．6 值班期間禁止串崗、喝酒。3 內(nèi)容3．1 一般要求。3．2．1 各種滅火器材按部位的要求配好配齊，專人管理，責(zé)任落實(shí)到人，包括增壁消防栓。3．2．4 全體人員必須做到人走燈滅，人走火滅，消除各種隱患，杜絕各類事故的發(fā)生。2 適用范圍 本制度適用于負(fù)責(zé)保安工作的部門及管理者。3．2．1 經(jīng)常深入科室，對職工進(jìn)行四防和法制教育，達(dá)到人人自覺遵守安全規(guī)章，人人會(huì)緊急避險(xiǎn)，人人會(huì)使用消防器材。3．2．9 加強(qiáng)對重點(diǎn)人口管理做好對重點(diǎn)人口工作幫教對象的檔卡管理工作。2 周六、周日：上午下午各來院一次搞衛(wèi)生。8 及時(shí)給紙筒上紙。3．0．6 值班室的清掃：1 地面墻面、窗臺(tái)板桌、柜、沙發(fā)、電視開關(guān)始終保持清潔。3．0．11 出版室通往主樓的走廊每天清掃一次，并保持清潔。3．1．5 設(shè)計(jì)院以技術(shù)附件的形式向施工單位說明施工內(nèi)容及要求，不得隨意超越范圍施工，設(shè)計(jì)院臨時(shí)需要增加或改變施工內(nèi)容的應(yīng)以書面形式通知施工單位，所改變或增加的施工內(nèi)容由院辦請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可施工。3．4 結(jié)算3．4．1 施工單位向設(shè)計(jì)院提供結(jié)算書，工程量要有計(jì)算公式，材料要有發(fā)票或總廠物資公司出具的相關(guān)票據(jù)，對于高于市場價(jià)格的材料價(jià)格以市場價(jià)格為準(zhǔn)，套用定額要準(zhǔn)確，工程量要實(shí)事求是，設(shè)計(jì)院經(jīng)濟(jì)室人員要以施工記錄以及有關(guān)圖紙?zhí)子孟鄳?yīng)定額及總廠有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行審結(jié)算，設(shè)計(jì)院審定后交機(jī)動(dòng)工程部審查，機(jī)動(dòng)工程部審查后取回交經(jīng)濟(jì)室人員，核對無誤，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。3．0．6 負(fù)責(zé)門前兩側(cè)地面、墻面衛(wèi)生。3．0．14 禁止院外人員停放自行車因工作需要除外。3．0．3 與財(cái)務(wù)處進(jìn)行資金使用計(jì)劃平衡后報(bào)院主管領(lǐng)導(dǎo)初審，經(jīng)院長辦公會(huì)通過后實(shí)施。3．0．5 物資采購額度要按文件的規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到審計(jì)處審計(jì)后方可鑒訂合同。3．0．5 保管員做到四懂三會(huì)，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持崗位練兵，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為生產(chǎn)服務(wù)。3．3．3 設(shè)計(jì)人員更換已損壞的計(jì)算器，必須到院計(jì)劃員交舊壞換新。3．0．6 建立健全器材明細(xì)帳。二十、車班管理制度1 目的1．0．1 為了加強(qiáng)車輛管理，保障生產(chǎn)工作用車，特制定本規(guī)定。5 通勤車超過18 點(diǎn)返回院內(nèi)應(yīng)門衛(wèi)登記，時(shí)間必須準(zhǔn)確。13 修車時(shí)必須將壞件拿回交班長。19 保管好隨車工具、燈、滅火器、指示牌。3 職責(zé)范圍3．1 班長3．1．1 班長在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車班全面管理工作，調(diào)度、司機(jī)在班長的領(lǐng)導(dǎo)下管好和使用好車輛，圓滿完成院交給和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3．1．9 組織全班人員做好車輛保養(yǎng)及車庫衛(wèi)生。3．3．2 駕駛車輛時(shí)必須證照齊全，嚴(yán)禁無照開車或交給無證人開車，出車前對車輛嚴(yán)格檢查，行車時(shí)注意行車安全，禁止吸咽、飲食和閑談，嚴(yán)禁闖紅燈和酒后開車。3．1．3 日常維護(hù)。檢查各感應(yīng)器工作是否良好。二十四、 車輛配件使用制度1 目的1．0．1 為了加強(qiáng)管理，降低消耗特制定本規(guī)定。3 內(nèi)容3．0．1 班長負(fù)責(zé)油料購買，存在總油本上，每月根據(jù)各車的技術(shù)狀況和生產(chǎn)任務(wù)情況向各車油本下達(dá)用油計(jì)劃。3．0．3 要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，工作中不服從分配影響工作的根據(jù)情節(jié)要嚴(yán)肅處理。3 內(nèi)容3．1 市內(nèi)公務(wù)用車3．1．1 市內(nèi)用車只限于五區(qū)，不包括四縣。3．2．2 設(shè)計(jì)院職工或子女結(jié)婚用車，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定派車并按規(guī)定收取費(fèi)用。 認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)等。3．0．5 負(fù)責(zé)本班組安全工作。3．0．2 維修工作應(yīng)做到及時(shí)周到不影響生產(chǎn)。3．0．10 負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的檢查和維修工作。3 內(nèi)容3．0．1 對變壓器每半月檢查一次。3 各接觸點(diǎn)有無松動(dòng)過熱變色等異?，F(xiàn)象。2 適用范圍2．0．1 本制度適用于機(jī)關(guān)各部門基層各單位。3 職責(zé)范圍3．0．1 要按崗位規(guī)范操作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。2 適用范圍2．0．1 本制度適用于施工監(jiān)理及維修人員。3 內(nèi)容3．0．1 班組思想政治工作制度堅(jiān)持以人為本，以說服教育和疏導(dǎo)教育為原則。3 職責(zé)范圍 一般規(guī)定 黨委辦公室主任在院黨委書記領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)黨委辦公室的全面工作并對黨委書記負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)圍繞黨委中心工作組織開展調(diào)查研究，收集各類信息為黨委決策提供依據(jù)并對黨委決策進(jìn)行跟蹤檢查和反饋。 負(fù)責(zé)黨員教育管理工作負(fù)責(zé)黨員教育年度計(jì)劃的起草工作。 負(fù)責(zé)對外宣傳報(bào)道本單位企業(yè)改革生產(chǎn)經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)企業(yè)文化等方面工作的開展情況。 會(huì)議由黨委辦負(fù)責(zé)召集和作好會(huì)議記錄。 調(diào)查研究工作的原則要堅(jiān)持實(shí)事求是、實(shí)踐第一、密切聯(lián)系群眾的原則，深入基層、深入。 因特殊情況不能到會(huì)的部門可由黨委辦負(fù)責(zé)在會(huì)后轉(zhuǎn)達(dá)和協(xié)調(diào)。 承擔(dān)上級(jí)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 黨費(fèi)的收繳及接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系工作。 負(fù)責(zé)組織開展各種宣傳教育活動(dòng)。 組織干事、宣傳干事完成本崗位工作職責(zé)，定期進(jìn)行工作檢查總結(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，完成本崗位日常管理工作。3．0．3 班組要對職工進(jìn)行廠規(guī)、廠紀(jì)教育，經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德教育。 按有關(guān)程序?qū)κ┕べ|(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。3．0．3 要語言文明禮貌待人。3．0．2 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程遵守勞動(dòng)紀(jì)律。3．0．4 出版設(shè)備每日檢查一次。2 檢查變壓器各密封點(diǎn)泄漏情況。3．0．12 負(fù)責(zé)各井口的清淤和地下室的排水工作。3．0．4 負(fù)責(zé)照明線路及燈具開關(guān)的檢查和維修更換工作。3．0．7 負(fù)責(zé)院辦主任安排的其它工作。二十九、班長崗位責(zé)任制度1 目的1．0．1 為了使班長更好開展工作特制定本制度。3．3．2 原則上乘座飛機(jī)到機(jī)場接送只限于副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，其它人員一般不接送。3．1．3 機(jī)關(guān)各處辦工作日用車乘現(xiàn)場通勤車，特殊情況直接由調(diào)度安排用車。3．0．5 工作中要堅(jiān)守崗位，由于責(zé)任心不強(qiáng)對工作不負(fù)責(zé)任造成人為的機(jī)械事故，造成的經(jīng)濟(jì)損失和后果由事故責(zé)任者自己負(fù)責(zé)。3．0．3 根據(jù)車輛的技術(shù)狀況和生產(chǎn)任務(wù)情況，并根據(jù)核定油料的使用情況建立油耗表，上墻公布行車公里和油耗情況，作為年終考核指標(biāo)。3 內(nèi)容3．0．1 班長根據(jù)車輛實(shí)際情況報(bào)配件、材料申請計(jì)劃，經(jīng)院辦主任和主管院長批準(zhǔn)后將計(jì)劃報(bào)計(jì)劃員，班長和保管人員負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)。3．3．2 對進(jìn)修理廠修理的車輛，駕駛員根據(jù)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的修理單修理項(xiàng)目修理，在修車過程中不得增加修理項(xiàng)目，如確需增加必須經(jīng)主管院長同意，否則增加費(fèi)用當(dāng)事人承擔(dān)。3．1．4 一級(jí)保養(yǎng)維修。3．3．4 要禮貌行車，超會(huì)車要減速禮讓，嚴(yán)禁強(qiáng)行超會(huì)，不準(zhǔn)客貨混載，不準(zhǔn)超長超寬超高超載。3．1．11 負(fù)責(zé)車班的考勤和資金考核發(fā)放工作。3．1．3 班長必須按年計(jì)劃定期對所有的車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，一、二保要強(qiáng)制保養(yǎng)，保證車輛完好率在98%以上。3．0．5 受到總廠職能部門查處，按總廠規(guī)定執(zhí)行。等待新任務(wù)不準(zhǔn)借機(jī)不回，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按私自用車處理。7 不得吃、拿、卡、要。3 內(nèi)容3．0．1 班長調(diào)度要管好、用好車輛，掌握出車、收車情況，合理調(diào)配、確保領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、經(jīng)營用車。十九、辦公用具管理制度1 目的1．0．1 為了做好離院人員辦公用具回收管理工作特建立本制度。2 適用范圍2．0．1 本制度適用于物資帳務(wù)與單據(jù)管理。3．2．2 按主管院長批示物資種類和數(shù)量發(fā)放。十七、 物資倉儲(chǔ)及發(fā)放管理制度1 目的1．0．1 為了做好物資倉儲(chǔ)及發(fā)放管理工作，特制定本制度。十六、 物資采購管理制度1 目的