【正文】 會(huì)后由黨委辦負(fù)責(zé)人整理會(huì)議紀(jì)要，黨群系統(tǒng)各部門工作要點(diǎn)經(jīng)各有關(guān)部門對(duì)本部門的工作要點(diǎn)審閱后報(bào)黨委書記審批方可打印下發(fā)到各黨支部。 負(fù)責(zé)黨員和基層黨組織的年終統(tǒng)計(jì)工作，黨員數(shù)據(jù)庫(kù)的修改管理工作。 組織干事、宣傳干事在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并對(duì)其負(fù)責(zé)。3 內(nèi)容 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定以及建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3 內(nèi)容3．0．1 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法。1 檢查變壓器油枕油色油位油溫。3．0．3 負(fù)責(zé)變壓器室、總配電間到各配電間及設(shè)備的供電線路及設(shè)備的檢查和維修工作。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本單位職工進(jìn)行應(yīng)知、應(yīng)會(huì)考核，并把考核結(jié)果納入獎(jiǎng)金考核。3．1．2 各室項(xiàng)目工作日生產(chǎn)用車，指現(xiàn)場(chǎng)施工、調(diào)查、開會(huì)等乘座現(xiàn)場(chǎng)通勤車，特殊情況由設(shè)管處安排用車。3．0．2 做好行車記錄，駕駛員每天將所承擔(dān)的任務(wù)行車路線、行駛公里做詳細(xì)記錄，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)校對(duì)。3．3 維修．1 駕駛員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理問(wèn)題，處理不了的及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，班長(zhǎng)要組織搶修，確實(shí)修不了的經(jīng)鑒定后由院辦主任申請(qǐng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)方可去總廠指定的修理廠修理。3．3．3 必須保持車況良好，車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、喇叭等安全部件必須齊全有效。3．1．2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和道路交通安全法。14 執(zhí)行短途任務(wù)的車輛執(zhí)行完任務(wù)后要及時(shí)歸隊(duì)。2 適用范圍2．0．1 本規(guī)定適用于院辦對(duì)車班的管理。十八、 物資帳務(wù)與單據(jù)管理制度1 目的1．0．1 為了做好物資帳務(wù)與單據(jù)管理工作特制定本制度。3．0．6 所有采購(gòu)都必須填寫物資采購(gòu)申請(qǐng)單，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的可先購(gòu)，但必須補(bǔ)辦物資采購(gòu)申請(qǐng)單，采購(gòu)申請(qǐng)單一式三份，計(jì)劃員、保管員、主任各一份。3．0．15 負(fù)責(zé)看護(hù)轉(zhuǎn)門。十四、 門衛(wèi)管理制度1 目的1．0．1 為了做好門衛(wèi)工作，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。3．0．12 凡所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的跑、冒、滴漏及損壞的要及時(shí)通知維修班處理。3．0．3 樓梯間的清掃：1 地面、墻面、扶手、欄桿、天棚、門、隔斷保持清潔、無(wú)污漬、廢棄物，窗戶一個(gè)月擦一次。3．2．2 要害審定準(zhǔn)確，人員純潔，檔案完備，保衛(wèi)措施落實(shí)。3．2．5 單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好安全工作，事事督促檢查，執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，并認(rèn)真做好安全檢查工作。 DPDI 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己所管轄的工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。八、 值班制度1 目的1．0．1 保證節(jié)假日期間院內(nèi)的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制定本制度。3．1．7 對(duì)已丟失的報(bào)刊，主動(dòng)與用戶取得聯(lián)系，積極采取補(bǔ)救措施。5．1．4 對(duì)上級(jí)文件批辦要及時(shí)，急件一日內(nèi)，一般文件三日內(nèi)辦理完畢，并及時(shí)存檔。3．2．12 對(duì)于請(qǐng)示公文要及時(shí)找到批復(fù)件達(dá)到完整。3．1．2 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)閱完文件后要及時(shí)簽署處理意見(jiàn)，文書要及時(shí)回收傳閱。 班組長(zhǎng)安全責(zé)任。(5) 組織本單位安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。3．10．2 按正式憑證記帳，各種憑證的填寫按單據(jù)使用規(guī)定辦理，必須加蓋名章，記完帳的憑證要按月裝訂成冊(cè)、編號(hào)妥善保存。3．8．5 按時(shí)開關(guān)門，按時(shí)打鈴，按時(shí)巡察。3．7．2 認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣安全規(guī)程和專業(yè)技術(shù)，在工作中嚴(yán)格按照電器操作規(guī)程工作。3．6．3 對(duì)收發(fā)文件嚴(yán)格管理，不丟失，不損壞，不泄密。 16 負(fù)責(zé)組織處理本院群眾來(lái)信來(lái)訪工作，填寫有關(guān)信訪工作的各種報(bào)表。3．5．5 做好計(jì)劃生育一卡七冊(cè)統(tǒng)計(jì)、基礎(chǔ)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)表等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。3．3．7 辦理申報(bào)工傷手續(xù)和勞保保健，負(fù)責(zé)失竊火災(zāi)事故處理。3．0．7 認(rèn)真抓好院辦各項(xiàng)工作，并對(duì)院辦各項(xiàng)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4 反饋。3．6．5 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部住房、用車、通訊工具、工資獎(jiǎng)金由人事處、院辦負(fù)責(zé)公開事宜。3 內(nèi)容3．1 院務(wù)公開的對(duì)象是全院職工。3．2．6 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)工作，主持國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)態(tài)的交流，研究和布置新技術(shù)的開發(fā)工作，組織鑒定科技成果和四優(yōu)的評(píng)審、推薦上報(bào)工作。3．1．2 組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立（或指定管理者代表建立）質(zhì)量保證體系，并主持管理評(píng)審，以確保質(zhì)量保證體系持續(xù)有效實(shí)施。3．1．11 關(guān)心職工生活，解決職工的具體困難；教育職工遵紀(jì)守法，做好職工的政治思想工作。3．0．2 院長(zhǎng)辦會(huì)議實(shí)行一題一議制，被指定參加會(huì)議的有關(guān)部門、有關(guān)基層單位的負(fù)責(zé)人只參與討論本部門單位有關(guān)議題。院長(zhǎng)民主聯(lián)系人來(lái)自各單位具有一定的代表性，定期在院長(zhǎng)民主聯(lián)系人會(huì)議上作院情通報(bào)。5 在職工易見(jiàn)處設(shè)公開欄，讓職工深入了解院情。2 適用范圍2．0．1 本規(guī)定適用于院長(zhǎng)辦公室各有關(guān)崗位。3．3 公安、安全管理。3．4．8 負(fù)責(zé)救災(zāi)物資的收繳工作。3． 5。3． 5。3 發(fā)出的掛號(hào)信做登記，以備查詢。3．7．10 凡是院內(nèi)能自行修理的一律不準(zhǔn)委托外部進(jìn)行修理，院內(nèi)不能修理的需經(jīng)技術(shù)處、院辦有關(guān)人員鑒定，確需委托修理的請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外委修理。3．9．3 必須保持車況良好，車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、喇叭等安全部件必須齊全有效，發(fā)現(xiàn)影響安全行車的故障隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)及時(shí)修理。2 適用范圍2．0．1 本規(guī)定適用于DPDI 有關(guān)安全生產(chǎn)的管理。 設(shè)計(jì)人員安全責(zé)任。(3) 熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能消除的應(yīng)立即向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)。3．2．5 做好協(xié)調(diào)工作，文件傳閱時(shí)做到準(zhǔn)確、迅速，不積壓、不誤事。4．1．2 保管好文件和資料，按規(guī)定批辦、傳閱文件，不得隨意擴(kuò)大范圍和私自摘錄和印發(fā)。3 內(nèi)容3．1 收發(fā)員工作職責(zé)。3．1．12 凡向外埠發(fā)信函、特快專遞、快件等必須事先由室主任簽字方可辦理，禁止因私辦理以上業(yè)務(wù)。3．0．8 節(jié)假日值班按總廠規(guī)定執(zhí)行。3．2．3 建立消防器材檔案，由主要負(fù)責(zé)人管理，做好使用期和維修期的管理記錄過(guò)期的要立即更換。3．1．1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)安全法令和法規(guī)，不斷提高安全工作的管理水平3．1．2 經(jīng)常檢查各崗位的安全措施和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)整改。3．2．11 認(rèn)真參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高覺(jué)悟政策水平和工作能力，嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)和遵紀(jì)守法。2 地面、洗面臺(tái)、洗面池、蹲位、便池、便斗、托布池、水咀、門把手、牌、皂盒、鏡、隔斷、紙筒等始終保持清潔，無(wú)污垢水漬、雜物。3 每天更換床上用品并及時(shí)清洗。3．2 施工管理3．2．1 工程量1 為確保工程量準(zhǔn)確有據(jù)可查，施工單位和設(shè)計(jì)院同時(shí)建立施工日記，記錄與工程有關(guān)的所有情況，對(duì)所有施工內(nèi)容做到日清、日記，尤其對(duì)隱蔽工程更應(yīng)做好其工程量的相關(guān)記錄。3．0．8 交接班不得空崗。十六、 物資采購(gòu)管理制度1 目的1．0．1 為了做好物資采購(gòu)管理工作，特建立本制度。3．2．2 按主管院長(zhǎng)批示物資種類和數(shù)量發(fā)放。十九、辦公用具管理制度1 目的1．0．1 為了做好離院人員辦公用具回收管理工作特建立本制度。7 不得吃、拿、卡、要。3．0．5 受到總廠職能部門查處，按總廠規(guī)定執(zhí)行。3．1．11 負(fù)責(zé)車班的考勤和資金考核發(fā)放工作。3．1．4 一級(jí)保養(yǎng)維修。3 內(nèi)容3．0．1 班長(zhǎng)根據(jù)車輛實(shí)際情況報(bào)配件、材料申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)院辦主任和主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后將計(jì)劃報(bào)計(jì)劃員，班長(zhǎng)和保管人員負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)手續(xù)。3．0．5 工作中要堅(jiān)守崗位，由于責(zé)任心不強(qiáng)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任造成人為的機(jī)械事故，造成的經(jīng)濟(jì)損失和后果由事故責(zé)任者自己負(fù)責(zé)。3．3．2 原則上乘座飛機(jī)到機(jī)場(chǎng)接送只限于副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，其它人員一般不接送。3．0．7 負(fù)責(zé)院辦主任安排的其它工作。3．0．12 負(fù)責(zé)各井口的清淤和地下室的排水工作。3．0．4 出版設(shè)備每日檢查一次。3．0．3 要語(yǔ)言文明禮貌待人。3．0．3 班組要對(duì)職工進(jìn)行廠規(guī)、廠紀(jì)教育，經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德教育。 負(fù)責(zé)組織開展各種宣傳教育活動(dòng)。 承擔(dān)上級(jí)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 調(diào)查研究工作的原則要堅(jiān)持實(shí)事求是、實(shí)踐第一、密切聯(lián)系群眾的原則，深入基層、深入。 負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道本單位企業(yè)改革生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)企業(yè)文化等方面工作的開展情況。 負(fù)責(zé)圍繞黨委中心工作組織開展調(diào)查研究，收集各類信息為黨委決策提供依據(jù)并對(duì)黨委決策進(jìn)行跟蹤檢查和反饋。3 內(nèi)容3．0．1 班組思想政治工作制度堅(jiān)持以人為本，以說(shuō)服教育和疏導(dǎo)教育為原則。3 職責(zé)范圍3．0．1 要按崗位規(guī)范操作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。3 各接觸點(diǎn)有無(wú)松動(dòng)過(guò)熱變色等異常現(xiàn)象。3．0．10 負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的檢查和維修工作。3．0．5 負(fù)責(zé)本班組安全工作。3．2．2 設(shè)計(jì)院職工或子女結(jié)婚用車，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定派車并按規(guī)定收取費(fèi)用。3．0．3 要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，工作中不服從分配影響工作的根據(jù)情節(jié)要嚴(yán)肅處理。二十四、 車輛配件使用制度1 目的1．0．1 為了加強(qiáng)管理，降低消耗特制定本規(guī)定。3．1．3 日常維護(hù)。3．1．9 組織全班人員做好車輛保養(yǎng)及車庫(kù)衛(wèi)生。19 保管好隨車工具、燈、滅火器、指示牌。5 通勤車超過(guò)18 點(diǎn)返回院內(nèi)應(yīng)門衛(wèi)登記，時(shí)間必須準(zhǔn)確。3．0．6 建立健全器材明細(xì)帳。3．0．5 保管員做到四懂三會(huì)，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持崗位練兵，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為生產(chǎn)服務(wù)。3．0．3 與財(cái)務(wù)處進(jìn)行資金使用計(jì)劃平衡后報(bào)院主管領(lǐng)導(dǎo)初審，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)后實(shí)施。3．0．6 負(fù)責(zé)門前兩側(cè)地面、墻面衛(wèi)生。3．1．5 設(shè)計(jì)院以技術(shù)附件的形式向施工單位說(shuō)明施工內(nèi)容及要求，不得隨意超越范圍施工，設(shè)計(jì)院臨時(shí)需要增加或改變施工內(nèi)容的應(yīng)以書面形式通知施工單位，所改變或增加的施工內(nèi)容由院辦請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可施工。3．0．6 值班室的清掃：1 地面墻面、窗臺(tái)板桌、柜、沙發(fā)、電視開關(guān)始終保持清潔。2 周六、周日：上午下午各來(lái)院一次搞衛(wèi)生。3．2．9 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人口管理做好對(duì)重點(diǎn)人口工作幫教對(duì)象的檔卡管理工作。2 適用范圍 本制度適用于負(fù)責(zé)保安工作的部門及管理者。3．2．1 各種滅火器材按部位的要求配好配齊，專人管理，責(zé)任落實(shí)到人，包括增壁消防栓。3．0．6 值班期間禁止串崗、喝酒。3．1．10 按照郵政部門的統(tǒng)一布置組織全院各單位做好收訂任務(wù)。七、 收發(fā)長(zhǎng)途電話傳真管理1 目的1．0．1 為了做好收發(fā)、長(zhǎng)途電話、傳真管理工作，特制定本制度。4．1 保密制度。3．2．3 對(duì)公文要分類登記，擬公文處理單，按時(shí)送主任擬批，及時(shí)送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)速轉(zhuǎn)交承辦單位。(1) 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。(1) 堅(jiān)持安全生產(chǎn)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，按五同時(shí)的要求抓好各自分管部門的安全生產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)工作。3 10 9 做好上年度明細(xì)帳，出入庫(kù)單據(jù)裝訂成冊(cè)編號(hào)歸檔案工作。3．9．1 嚴(yán)格遵守道路交通安全法，服從交通民警指揮和檢查，自覺(jué)地維護(hù)交通秩序。3．7．8 指導(dǎo)各設(shè)備操作人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。1 一般的電函、電報(bào)一天要一次，時(shí)間是下午24 點(diǎn)。3． 5。11 全面準(zhǔn)確及時(shí)地為院領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門、基層各單位的各項(xiàng)工作。3．4．6 負(fù)責(zé)DPDI 的衛(wèi)生管理工作。3．2．6 與院財(cái)務(wù)處進(jìn)行資金使用計(jì)劃平衡后報(bào)院主管領(lǐng)導(dǎo)初審，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)后實(shí)施。3．8．4 對(duì)凡應(yīng)公開的事項(xiàng)而不公開的單位或部門視情節(jié)輕重對(duì)單位或部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評(píng)教育通報(bào)批評(píng)直至組織處理。3 根據(jù)需要召開聯(lián)席會(huì)議，在聯(lián)席會(huì)議上審議或?qū)彶榈姆桨赴l(fā)到各代表組組織職工代表討論，在協(xié)商一致的情況下形成決議。1．企業(yè)年度計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)2．企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃3．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策4．企業(yè)重大技術(shù)建設(shè)計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃5．企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施方案6．業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)使用情況7．企業(yè)工資調(diào)整方案獎(jiǎng)金分配方案8．民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班干部情況9．企業(yè)改革改制的方案及實(shí)施方法10．企業(yè)獎(jiǎng)懲辦法及其它重要規(guī)章制度11．企業(yè)集體合同的修訂完善和簽訂情況12． 領(lǐng)導(dǎo)干部住房用車通訊工具工資獎(jiǎng)金3．5．2 職工代表組長(zhǎng)和專門委員會(huì)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議（以下簡(jiǎn)稱聯(lián)席會(huì)議），職工代表大會(huì)閉會(huì)期間可通過(guò)聯(lián)席會(huì)議聽(tīng)取審議并決定企業(yè)臨時(shí)需要解決的重要事項(xiàng)，經(jīng)職工代表大會(huì)授權(quán)可審議或?qū)彶槁毠ご泶髸?huì)職權(quán)范圍的有關(guān)事項(xiàng)，并相應(yīng)作出決議。3 內(nèi)容3．0．1 院長(zhǎng)辦公會(huì)議成員由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、總工程師組成，黨委書記、紀(jì)檢書記、工會(huì)主度、副總工程師列席會(huì)議，院長(zhǎng)（或委托副院長(zhǎng)）主持。3．1．9 加強(qiáng)對(duì)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，做好人員培養(yǎng)、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲工作，不斷提高全員的整體素質(zhì)和整體水平。3．1．4 負(fù)責(zé)重大工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的組織協(xié)調(diào)，在設(shè)計(jì)工作中貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法令和法規(guī)，保證設(shè)計(jì)合同的履行。3．2．8 主持設(shè)計(jì)質(zhì)量的檢查、評(píng)定、剖析活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高設(shè)計(jì)水平。3．2 院務(wù)公開在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，黨政主要負(fù)責(zé)同志親自抓，院工會(huì)組織實(shí)施，院紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查。3．6．7 企業(yè)集體合同的修訂、完善和簽訂，貫徹院長(zhǎng)民主聯(lián)系人會(huì)議精神、勞模評(píng)選、職工療養(yǎng)由工會(huì)負(fù)責(zé)公開事宜。5 整改。3．2．1 負(fù)責(zé)院各種房產(chǎn)設(shè)施的管理和各辦公室的管理，負(fù)責(zé)職工購(gòu)買及租房補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)發(fā)放工作。3．4．1 負(fù)責(zé)全院綠化區(qū)種樹、種草、種花及管理工作。3．5．7 做好獨(dú)生子女兩全保險(xiǎn)工作。 17 安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班，檢查值班人員到崗情況。1 公用的報(bào)紙期刊信函要在二小時(shí)內(nèi)分發(fā)至柜內(nèi)。3．7．4 堅(jiān)持安全生產(chǎn)，樹立生產(chǎn)必須安全的思想，保證職工和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受傷害。3．8．7 保證室內(nèi)外設(shè)備、物品不丟失，不損壞（主要指銅字、燈、門、開關(guān)等）。3．10．4 出入庫(kù)單據(jù)清楚、準(zhǔn)確、無(wú)涂改，各欄印章齊全方可給予辦理入庫(kù)手續(xù)和按出庫(kù)單據(jù)發(fā)放物資，發(fā)放時(shí)按照一查庫(kù)存、二動(dòng)料簽、三拿料、四五五點(diǎn)交的程序辦理