【正文】 會后由黨委辦負責(zé)人整理會議紀要，黨群系統(tǒng)各部門工作要點經(jīng)各有關(guān)部門對本部門的工作要點審閱后報黨委書記審批方可打印下發(fā)到各黨支部。 負責(zé)黨員和基層黨組織的年終統(tǒng)計工作，黨員數(shù)據(jù)庫的修改管理工作。 組織干事、宣傳干事在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并對其負責(zé)。3 內(nèi)容 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定以及建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準和規(guī)范。3 內(nèi)容3．0．1 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法。1 檢查變壓器油枕油色油位油溫。3．0．3 負責(zé)變壓器室、總配電間到各配電間及設(shè)備的供電線路及設(shè)備的檢查和維修工作。班長負責(zé)對本單位職工進行應(yīng)知、應(yīng)會考核，并把考核結(jié)果納入獎金考核。3．1．2 各室項目工作日生產(chǎn)用車，指現(xiàn)場施工、調(diào)查、開會等乘座現(xiàn)場通勤車，特殊情況由設(shè)管處安排用車。3．0．2 做好行車記錄，駕駛員每天將所承擔(dān)的任務(wù)行車路線、行駛公里做詳細記錄，班長負責(zé)每月統(tǒng)計校對。3．3 維修．1 駕駛員要及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題，處理不了的及時向班長匯報，班長要組織搶修，確實修不了的經(jīng)鑒定后由院辦主任申請主管院長批準方可去總廠指定的修理廠修理。3．3．3 必須保持車況良好，車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、喇叭等安全部件必須齊全有效。3．1．2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和道路交通安全法。14 執(zhí)行短途任務(wù)的車輛執(zhí)行完任務(wù)后要及時歸隊。2 適用范圍2．0．1 本規(guī)定適用于院辦對車班的管理。十八、 物資帳務(wù)與單據(jù)管理制度1 目的1．0．1 為了做好物資帳務(wù)與單據(jù)管理工作特制定本制度。3．0．6 所有采購都必須填寫物資采購申請單，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的可先購，但必須補辦物資采購申請單，采購申請單一式三份，計劃員、保管員、主任各一份。3．0．15 負責(zé)看護轉(zhuǎn)門。十四、 門衛(wèi)管理制度1 目的1．0．1 為了做好門衛(wèi)工作，維護正常的工作秩序，特制定本制度。3．0．12 凡所負責(zé)范圍內(nèi)的跑、冒、滴漏及損壞的要及時通知維修班處理。3．0．3 樓梯間的清掃：1 地面、墻面、扶手、欄桿、天棚、門、隔斷保持清潔、無污漬、廢棄物，窗戶一個月擦一次。3．2．2 要害審定準確，人員純潔，檔案完備，保衛(wèi)措施落實。3．2．5 單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好安全工作，事事督促檢查，執(zhí)行各項安全制度，并認真做好安全檢查工作。 DPDI 各級領(lǐng)導(dǎo)對自己所管轄的工作范圍內(nèi)的安全工作負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。八、 值班制度1 目的1．0．1 保證節(jié)假日期間院內(nèi)的各項工作有序進行，特制定本制度。3．1．7 對已丟失的報刊，主動與用戶取得聯(lián)系，積極采取補救措施。5．1．4 對上級文件批辦要及時，急件一日內(nèi)，一般文件三日內(nèi)辦理完畢，并及時存檔。3．2．12 對于請示公文要及時找到批復(fù)件達到完整。3．1．2 各級領(lǐng)導(dǎo)閱完文件后要及時簽署處理意見，文書要及時回收傳閱。 班組長安全責(zé)任。(5) 組織本單位安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。3．10．2 按正式憑證記帳，各種憑證的填寫按單據(jù)使用規(guī)定辦理，必須加蓋名章，記完帳的憑證要按月裝訂成冊、編號妥善保存。3．8．5 按時開關(guān)門，按時打鈴，按時巡察。3．7．2 認真學(xué)習(xí)電氣安全規(guī)程和專業(yè)技術(shù)，在工作中嚴格按照電器操作規(guī)程工作。3．6．3 對收發(fā)文件嚴格管理，不丟失，不損壞，不泄密。 16 負責(zé)組織處理本院群眾來信來訪工作，填寫有關(guān)信訪工作的各種報表。3．5．5 做好計劃生育一卡七冊統(tǒng)計、基礎(chǔ)臺賬、統(tǒng)計表等各項基礎(chǔ)工作。3．3．7 辦理申報工傷手續(xù)和勞保保健，負責(zé)失竊火災(zāi)事故處理。3．0．7 認真抓好院辦各項工作，并對院辦各項工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4 反饋。3．6．5 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部住房、用車、通訊工具、工資獎金由人事處、院辦負責(zé)公開事宜。3 內(nèi)容3．1 院務(wù)公開的對象是全院職工。3．2．6 負責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)工作，主持國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)的交流，研究和布置新技術(shù)的開發(fā)工作，組織鑒定科技成果和四優(yōu)的評審、推薦上報工作。3．1．2 組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立（或指定管理者代表建立）質(zhì)量保證體系，并主持管理評審，以確保質(zhì)量保證體系持續(xù)有效實施。3．1．11 關(guān)心職工生活，解決職工的具體困難；教育職工遵紀守法，做好職工的政治思想工作。3．0．2 院長辦會議實行一題一議制，被指定參加會議的有關(guān)部門、有關(guān)基層單位的負責(zé)人只參與討論本部門單位有關(guān)議題。院長民主聯(lián)系人來自各單位具有一定的代表性，定期在院長民主聯(lián)系人會議上作院情通報。5 在職工易見處設(shè)公開欄，讓職工深入了解院情。2 適用范圍2．0．1 本規(guī)定適用于院長辦公室各有關(guān)崗位。3．3 公安、安全管理。3．4．8 負責(zé)救災(zāi)物資的收繳工作。3． 5。3． 5。3 發(fā)出的掛號信做登記，以備查詢。3．7．10 凡是院內(nèi)能自行修理的一律不準委托外部進行修理，院內(nèi)不能修理的需經(jīng)技術(shù)處、院辦有關(guān)人員鑒定，確需委托修理的請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可外委修理。3．9．3 必須保持車況良好，車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、喇叭等安全部件必須齊全有效，發(fā)現(xiàn)影響安全行車的故障隱患應(yīng)及時匯報及時修理。2 適用范圍2．0．1 本規(guī)定適用于DPDI 有關(guān)安全生產(chǎn)的管理。 設(shè)計人員安全責(zé)任。(3) 熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能消除的應(yīng)立即向上級如實匯報。3．2．5 做好協(xié)調(diào)工作，文件傳閱時做到準確、迅速，不積壓、不誤事。4．1．2 保管好文件和資料，按規(guī)定批辦、傳閱文件，不得隨意擴大范圍和私自摘錄和印發(fā)。3 內(nèi)容3．1 收發(fā)員工作職責(zé)。3．1．12 凡向外埠發(fā)信函、特快專遞、快件等必須事先由室主任簽字方可辦理，禁止因私辦理以上業(yè)務(wù)。3．0．8 節(jié)假日值班按總廠規(guī)定執(zhí)行。3．2．3 建立消防器材檔案，由主要負責(zé)人管理，做好使用期和維修期的管理記錄過期的要立即更換。3．1．1 認真貫徹執(zhí)行上級業(yè)務(wù)部門的各項安全法令和法規(guī)，不斷提高安全工作的管理水平3．1．2 經(jīng)常檢查各崗位的安全措施和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)后要及時整改。3．2．11 認真參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高覺悟政策水平和工作能力，嚴格執(zhí)行政策法規(guī)和遵紀守法。2 地面、洗面臺、洗面池、蹲位、便池、便斗、托布池、水咀、門把手、牌、皂盒、鏡、隔斷、紙筒等始終保持清潔，無污垢水漬、雜物。3 每天更換床上用品并及時清洗。3．2 施工管理3．2．1 工程量1 為確保工程量準確有據(jù)可查，施工單位和設(shè)計院同時建立施工日記，記錄與工程有關(guān)的所有情況，對所有施工內(nèi)容做到日清、日記，尤其對隱蔽工程更應(yīng)做好其工程量的相關(guān)記錄。3．0．8 交接班不得空崗。十六、 物資采購管理制度1 目的1．0．1 為了做好物資采購管理工作，特建立本制度。3．2．2 按主管院長批示物資種類和數(shù)量發(fā)放。十九、辦公用具管理制度1 目的1．0．1 為了做好離院人員辦公用具回收管理工作特建立本制度。7 不得吃、拿、卡、要。3．0．5 受到總廠職能部門查處，按總廠規(guī)定執(zhí)行。3．1．11 負責(zé)車班的考勤和資金考核發(fā)放工作。3．1．4 一級保養(yǎng)維修。3 內(nèi)容3．0．1 班長根據(jù)車輛實際情況報配件、材料申請計劃，經(jīng)院辦主任和主管院長批準后將計劃報計劃員，班長和保管人員負責(zé)辦理入庫手續(xù)。3．0．5 工作中要堅守崗位，由于責(zé)任心不強對工作不負責(zé)任造成人為的機械事故，造成的經(jīng)濟損失和后果由事故責(zé)任者自己負責(zé)。3．3．2 原則上乘座飛機到機場接送只限于副處級以上領(lǐng)導(dǎo)，其它人員一般不接送。3．0．7 負責(zé)院辦主任安排的其它工作。3．0．12 負責(zé)各井口的清淤和地下室的排水工作。3．0．4 出版設(shè)備每日檢查一次。3．0．3 要語言文明禮貌待人。3．0．3 班組要對職工進行廠規(guī)、廠紀教育，經(jīng)常進行職業(yè)道德教育。 負責(zé)組織開展各種宣傳教育活動。 承擔(dān)上級部門和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 調(diào)查研究工作的原則要堅持實事求是、實踐第一、密切聯(lián)系群眾的原則，深入基層、深入。 負責(zé)對外宣傳報道本單位企業(yè)改革生產(chǎn)經(jīng)營隊伍建設(shè)企業(yè)文化等方面工作的開展情況。 負責(zé)圍繞黨委中心工作組織開展調(diào)查研究，收集各類信息為黨委決策提供依據(jù)并對黨委決策進行跟蹤檢查和反饋。3 內(nèi)容3．0．1 班組思想政治工作制度堅持以人為本，以說服教育和疏導(dǎo)教育為原則。3 職責(zé)范圍3．0．1 要按崗位規(guī)范操作，遵守勞動紀律。3 各接觸點有無松動過熱變色等異?，F(xiàn)象。3．0．10 負責(zé)衛(wèi)生間的檢查和維修工作。3．0．5 負責(zé)本班組安全工作。3．2．2 設(shè)計院職工或子女結(jié)婚用車，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定派車并按規(guī)定收取費用。3．0．3 要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，工作中不服從分配影響工作的根據(jù)情節(jié)要嚴肅處理。二十四、 車輛配件使用制度1 目的1．0．1 為了加強管理，降低消耗特制定本規(guī)定。3．1．3 日常維護。3．1．9 組織全班人員做好車輛保養(yǎng)及車庫衛(wèi)生。19 保管好隨車工具、燈、滅火器、指示牌。5 通勤車超過18 點返回院內(nèi)應(yīng)門衛(wèi)登記，時間必須準確。3．0．6 建立健全器材明細帳。3．0．5 保管員做到四懂三會，遵紀守法，堅持崗位練兵，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為生產(chǎn)服務(wù)。3．0．3 與財務(wù)處進行資金使用計劃平衡后報院主管領(lǐng)導(dǎo)初審，經(jīng)院長辦公會通過后實施。3．0．6 負責(zé)門前兩側(cè)地面、墻面衛(wèi)生。3．1．5 設(shè)計院以技術(shù)附件的形式向施工單位說明施工內(nèi)容及要求，不得隨意超越范圍施工，設(shè)計院臨時需要增加或改變施工內(nèi)容的應(yīng)以書面形式通知施工單位，所改變或增加的施工內(nèi)容由院辦請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可施工。3．0．6 值班室的清掃：1 地面墻面、窗臺板桌、柜、沙發(fā)、電視開關(guān)始終保持清潔。2 周六、周日：上午下午各來院一次搞衛(wèi)生。3．2．9 加強對重點人口管理做好對重點人口工作幫教對象的檔卡管理工作。2 適用范圍 本制度適用于負責(zé)保安工作的部門及管理者。3．2．1 各種滅火器材按部位的要求配好配齊，專人管理，責(zé)任落實到人，包括增壁消防栓。3．0．6 值班期間禁止串崗、喝酒。3．1．10 按照郵政部門的統(tǒng)一布置組織全院各單位做好收訂任務(wù)。七、 收發(fā)長途電話傳真管理1 目的1．0．1 為了做好收發(fā)、長途電話、傳真管理工作，特制定本制度。4．1 保密制度。3．2．3 對公文要分類登記，擬公文處理單，按時送主任擬批，及時送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見速轉(zhuǎn)交承辦單位。(1) 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，遵守勞動紀律。(1) 堅持安全生產(chǎn)誰主管誰負責(zé)的原則，按五同時的要求抓好各自分管部門的安全生產(chǎn)工作，并負責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)工作。3 10 9 做好上年度明細帳，出入庫單據(jù)裝訂成冊編號歸檔案工作。3．9．1 嚴格遵守道路交通安全法，服從交通民警指揮和檢查，自覺地維護交通秩序。3．7．8 指導(dǎo)各設(shè)備操作人員進行維護保養(yǎng)。1 一般的電函、電報一天要一次，時間是下午24 點。3． 5。11 全面準確及時地為院領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，協(xié)調(diào)機關(guān)各部門、基層各單位的各項工作。3．4．6 負責(zé)DPDI 的衛(wèi)生管理工作。3．2．6 與院財務(wù)處進行資金使用計劃平衡后報院主管領(lǐng)導(dǎo)初審，經(jīng)院長辦公會通過后實施。3．8．4 對凡應(yīng)公開的事項而不公開的單位或部門視情節(jié)輕重對單位或部門領(lǐng)導(dǎo)進行批評教育通報批評直至組織處理。3 根據(jù)需要召開聯(lián)席會議，在聯(lián)席會議上審議或?qū)彶榈姆桨赴l(fā)到各代表組組織職工代表討論，在協(xié)商一致的情況下形成決議。1．企業(yè)年度計劃及發(fā)展目標(biāo)2．企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃3．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策4．企業(yè)重大技術(shù)建設(shè)計劃、職工培訓(xùn)計劃5．企業(yè)勞動保護措施方案6．業(yè)務(wù)招待費、福利費使用情況7．企業(yè)工資調(diào)整方案獎金分配方案8．民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班干部情況9．企業(yè)改革改制的方案及實施方法10．企業(yè)獎懲辦法及其它重要規(guī)章制度11．企業(yè)集體合同的修訂完善和簽訂情況12． 領(lǐng)導(dǎo)干部住房用車通訊工具工資獎金3．5．2 職工代表組長和專門委員會負責(zé)人聯(lián)席會議（以下簡稱聯(lián)席會議），職工代表大會閉會期間可通過聯(lián)席會議聽取審議并決定企業(yè)臨時需要解決的重要事項，經(jīng)職工代表大會授權(quán)可審議或?qū)彶槁毠ご泶髸殭?quán)范圍的有關(guān)事項，并相應(yīng)作出決議。3 內(nèi)容3．0．1 院長辦公會議成員由院長、副院長、總工程師組成，黨委書記、紀檢書記、工會主度、副總工程師列席會議，院長（或委托副院長）主持。3．1．9 加強對班子建設(shè)和隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，做好人員培養(yǎng)、考核、晉級、獎懲工作，不斷提高全員的整體素質(zhì)和整體水平。3．1．4 負責(zé)重大工程建設(shè)項目設(shè)計工作的組織協(xié)調(diào)，在設(shè)計工作中貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法令和法規(guī)，保證設(shè)計合同的履行。3．2．8 主持設(shè)計質(zhì)量的檢查、評定、剖析活動，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高設(shè)計水平。3．2 院務(wù)公開在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，黨政主要負責(zé)同志親自抓，院工會組織實施，院紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查。3．6．7 企業(yè)集體合同的修訂、完善和簽訂，貫徹院長民主聯(lián)系人會議精神、勞模評選、職工療養(yǎng)由工會負責(zé)公開事宜。5 整改。3．2．1 負責(zé)院各種房產(chǎn)設(shè)施的管理和各辦公室的管理，負責(zé)職工購買及租房補貼的統(tǒng)計發(fā)放工作。3．4．1 負責(zé)全院綠化區(qū)種樹、種草、種花及管理工作。3．5．7 做好獨生子女兩全保險工作。 17 安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班，檢查值班人員到崗情況。1 公用的報紙期刊信函要在二小時內(nèi)分發(fā)至柜內(nèi)。3．7．4 堅持安全生產(chǎn)，樹立生產(chǎn)必須安全的思想，保證職工和國家財產(chǎn)不受傷害。3．8．7 保證室內(nèi)外設(shè)備、物品不丟失，不損壞（主要指銅字、燈、門、開關(guān)等）。3．10．4 出入庫單據(jù)清楚、準確、無涂改，各欄印章齊全方可給予辦理入庫手續(xù)和按出庫單據(jù)發(fā)放物資，發(fā)放時按照一查庫存、二動料簽、三拿料、四五五點交的程序辦理