【正文】 待，也許所有的人都會(huì)說(shuō)，當(dāng)然是國(guó)家利益最大，企業(yè)利益其次，然后才是個(gè)人利益?！暨\(yùn)用顧問(wèn)公司。一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度里，福利上有哪些大事要做、福利預(yù)算怎樣和何時(shí)做等等都要有所計(jì)劃，再比如有時(shí)候會(huì)更新員工的福利標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)何時(shí)制定，由誰(shuí)審核，何時(shí)生效，諸如此類(lèi)的問(wèn)題需要制定一個(gè)年度時(shí)間表?！魡T工福利管理委員會(huì)。董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層批準(zhǔn)福利政策，甚至包括福利預(yù)算要由董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層批準(zhǔn)，而不能只是福利經(jīng)理或者人力資源經(jīng)理通過(guò)就可以了，這樣沒(méi)有權(quán)威性，有時(shí)候可能相關(guān)的部門(mén)不見(jiàn)得會(huì)執(zhí)行。現(xiàn)代企業(yè)福利項(xiàng)目一覽表福利項(xiàng)目主要內(nèi)容社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)待業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)女工生育保險(xiǎn)員工住房福利福利分房住房貸款住房補(bǔ)助集體宿所住房公積金員工醫(yī)療福利醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)企業(yè)內(nèi)部醫(yī)務(wù)室員工體檢員工休假福利員工假病假事假婚喪假公休假與法定假節(jié)日企業(yè)自主福利團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)員工休假制度補(bǔ)充保險(xiǎn)項(xiàng)目其它福利項(xiàng)目集體福利項(xiàng)目員工班車(chē)食堂與員工餐員工浴室員工制服集體福利費(fèi)書(shū)報(bào)費(fèi)洗理費(fèi)交通費(fèi)餐貼旅游費(fèi)生日賀金過(guò)節(jié)費(fèi)(中秋、國(guó)慶、元旦、春節(jié)、圣誕)困難補(bǔ)助費(fèi)老職工慰問(wèn)金新年利是防暑降溫費(fèi)/清涼飲料費(fèi)部門(mén)活動(dòng)費(fèi)工會(huì)活動(dòng)費(fèi)黨團(tuán)活動(dòng)費(fèi)員工俱樂(lè)部員工春游秋游員工運(yùn)動(dòng)會(huì)員工新年聯(lián)歡會(huì)人力資源部門(mén)福利工作的主要內(nèi)容【名言】不僅人們的需要與潛在的欲望是多種多樣的，而且這些需要的模式也在隨著年齡與發(fā)展階段的變遷、隨著所扮演的角色的變化、隨著所處環(huán)境及人際關(guān)系的演變而不斷變化。確定哪些福利項(xiàng)目是必不可少的，一方面要確定必不可少到什么程度，是企業(yè)員工要求的，還是法律規(guī)定的，另一方面還要確定這些項(xiàng)目有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。從上圖可以看出30歲到40歲是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，到了40歲以上每年的醫(yī)藥花費(fèi)在1500元錢(qián)、2000元錢(qián)，甚至更多。這個(gè)效果就打折扣了。專(zhuān)業(yè)的保險(xiǎn)公司能夠從技術(shù)上保障整個(gè)過(guò)程的真實(shí)性和可靠性。比如前面提到的那些內(nèi)容是不是都有必要，每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)政策的標(biāo)準(zhǔn)怎樣，比如說(shuō)提供交通車(chē)，是不是一定要提供，在什么樣情況下需要提供，什么樣的情況下不需要提供，如果要提供的話用什么樣的方法會(huì)最省成本，員工最滿(mǎn)意等。具體單位和個(gè)人承擔(dān)的比例是各承擔(dān)50%,:住房公積金不低于工資的10%,效益好的單位可以高些,職工和單位各承擔(dān)50%.公積金：可以在個(gè)人裝修或購(gòu)房時(shí)使用的信用貸款，如個(gè)人已有住房，房產(chǎn)證件的名字也是個(gè)人的話，那么可以申請(qǐng)辦理按月支取個(gè)人公積金。在領(lǐng)救助金期限內(nèi)，若個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶(hù)有變動(dòng)，則失業(yè)保險(xiǎn)立即停止發(fā)放。 企業(yè)應(yīng)為員工辦理的保險(xiǎn)至少應(yīng)按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局規(guī)定的強(qiáng)制險(xiǎn)種為最低標(biāo)準(zhǔn)。六、有些員工福利之所以被訂定，只是因?yàn)樘岢龅膯T工比較會(huì)爭(zhēng)取所致，并不見(jiàn)得是大多數(shù)人的需求，因此在進(jìn)行員工意見(jiàn)調(diào)查時(shí)，就要避免被少數(shù)具有影響力的員工所誤導(dǎo)，制訂出不公平的員工福利。四、長(zhǎng)久下來(lái)，員工容易將優(yōu)渥的福利視為理所當(dāng)然，一旦公司營(yíng)運(yùn)不佳，想取消某些項(xiàng)目或降低水準(zhǔn)時(shí)，就會(huì)遭到員工的反彈，認(rèn)為員工權(quán)益被企業(yè)剝奪，甚至采取抵制手段。繳費(fèi)滿(mǎn)一年以上的在職職工方可享受。 失業(yè)保險(xiǎn)：?jiǎn)挝?%，個(gè)人1%農(nóng)民工不繳個(gè)人負(fù)擔(dān)部分。五險(xiǎn)一金的用途： 對(duì)職工而言社會(huì)保險(xiǎn)現(xiàn)在通常說(shuō)的是五險(xiǎn)一金，具體五險(xiǎn)即:養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。福利工作策略標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的福利工作現(xiàn)狀改進(jìn)計(jì)劃保障員工福利效果◆確定必不可少的項(xiàng)目◆調(diào)查跟蹤保障其效果提高福利工作的效益◆提高投入產(chǎn)出比◆控制成本精簡(jiǎn)福利行政工作◆規(guī)范化管理，政策合理◆成立員工俱樂(lè)部, 讓員工和工會(huì)組織員工活動(dòng) (雙贏互利)◆制度化、系統(tǒng)化、自動(dòng)化管理福利行政工作,減少人為主觀感情因素◆充分運(yùn)用社會(huì)資源和專(zhuān)業(yè)福利顧問(wèn)公司操作行政事務(wù)企業(yè)福利管理與年度市場(chǎng)薪資福利調(diào)查年度市場(chǎng)薪資福利調(diào)查是企業(yè)的管理理念、人力資源開(kāi)發(fā)工作或者福利管理工作中一個(gè)最基礎(chǔ)的方面，因?yàn)楣芾砉ぷ髯罨镜脑瓌t是市場(chǎng)導(dǎo)向的。◆節(jié)省了大量的行政工作。在需要的方面員工滿(mǎn)意程度如何，這就是福利工作的收獲和產(chǎn)值。通常年輕人即使有點(diǎn)小病也不見(jiàn)得會(huì)去看病，但是如果到了一定年齡以上，比如340歲以上，或者年齡更大一點(diǎn)，一是比較容易生病，另外也更需要關(guān)心自己的身體，經(jīng)常會(huì)去醫(yī)院檢查，每次花個(gè)三五百元錢(qián)都很正常。所以，如果對(duì)所有的福利項(xiàng)目、福利政策的目的都了解得很清楚，就能夠保障員工福利的效果?！究偨Y(jié)】本講討論現(xiàn)代企業(yè)福利工作的最基本的內(nèi)容，其中包括：福利工作的目的和基本工作方法，怎樣制定、實(shí)施和維護(hù)企業(yè)福利管理政策。福利預(yù)算具體內(nèi)容是什么呢？通常來(lái)講有員工總體報(bào)酬40%—60%的福利基金，這些錢(qián)怎么用，每年都由哪些部門(mén)去用，可以做哪些事情，花多少錢(qián)，各部門(mén)權(quán)限是多少，在預(yù)算里都要明確，也包括一些新的項(xiàng)目、一次性的項(xiàng)目。像福利基金的提取，尤其是政府規(guī)定之外的獎(jiǎng)勵(lì)基金有多少可以拿出來(lái)用作員工的福利，這可能是董事會(huì)需要決策的事情。書(shū)面上的溝通或者政策上的宣傳，是福利管理中經(jīng)常需要采用的?！舫浞职l(fā)揮社會(huì)福利的作用。關(guān)于最后一點(diǎn)需要做一些解釋。福利政策有利于把公司的經(jīng)營(yíng)策略關(guān)于管理的一些基本理念、甚至業(yè)務(wù)工作的一些保障、經(jīng)營(yíng)管理上的一些要求落實(shí)到具體的福利工作中。如果覺(jué)得管理很麻煩的話，也可以專(zhuān)門(mén)讓一家福利顧問(wèn)公司或中介人事服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)辦理這些事情。項(xiàng)目越多，福利的涉及面越廣。下面是一個(gè)關(guān)于在本企業(yè)開(kāi)員工洗衣店的調(diào)查問(wèn)卷，請(qǐng)根據(jù)自己的情況修改后（也可以自己設(shè)計(jì)其他方面的問(wèn)卷）對(duì)員工進(jìn)行調(diào)查。福利不一樣，福利的根本目的是要保障員工能夠安心工作。工會(huì)、職代會(huì)參與在制定整個(gè)福利預(yù)算或福利政策的過(guò)程中，最好要有工會(huì)或者職代會(huì)的代表參加，真正代表員工的需要。如果做得細(xì)一點(diǎn)，一般還會(huì)有一個(gè)福利管理委員會(huì)，有員工代表參加，有人力資源部的人，也有一些各部門(mén)的負(fù)責(zé)人。◆員工、經(jīng)理的角色與人力資源福利管理人員的職能。要充分發(fā)揮社會(huì)福利的作用，就要有效的運(yùn)用各種社會(huì)資源，比如顧問(wèn)公司及各種各樣的保險(xiǎn)公司。但是在真正操作的時(shí)候有些人對(duì)這個(gè)問(wèn)題可能就搞不清楚了，比如說(shuō)經(jīng)理們是為企業(yè)工作的，會(huì)站在企業(yè)的角度來(lái)做決定，這樣就會(huì)損害員工的法定利益。（1）目標(biāo)一般福利工作的目標(biāo)包括兩方面：其一，是福利工作本身的目的是為員工安心工作提供保障，其二，是法定權(quán)益的落實(shí)。但是做得好不好，員工滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，有沒(méi)有達(dá)到福利保障的目的，這是企業(yè)福利管理的事情。保險(xiǎn)背后的含義就是當(dāng)發(fā)生意外的時(shí)候，需要有一個(gè)依靠，一個(gè)支持，有了保險(xiǎn)就不用去擔(dān)心這些意外的事情。（1）制定新的福利項(xiàng)目。將固定工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金與業(yè)績(jī)掛鉤，完全以績(jī)定薪。據(jù)悉，對(duì)於高級(jí)人才，跨國(guó)企業(yè)還有“金降落傘計(jì)畫(huà)”，只是受眾面甚小，在 此不再贅述。教育福利。也就是說(shuō)，員工的服務(wù)時(shí)間越長(zhǎng)，所獲利息給付越多。於是，專(zhuān)為客戶(hù)設(shè)計(jì)福利方案亦即所謂“留才方案”便成了許多諮詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)津津樂(lè)道、積極叁與的話題和課題。按常規(guī)劃分方法，福利通常可分為強(qiáng)制性福利和自愿性福利。醫(yī)療及有關(guān)費(fèi)用的支付。為職工提供法律及個(gè)人