【摘要】廣西銷售公司員工獎懲管理暫行辦法第一章總則第一條為加強廣西銷售公司(以下簡稱公司)員工獎懲管理,強化監(jiān)督約束機制,規(guī)范員工行為,保障企業(yè)與員工合法權(quán)益,促進企業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、集團公司章程及公司有關(guān)制度,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部機關(guān)、所屬各分公司與公司有勞動合同關(guān)系的全日制員工。公司所屬控股企業(yè)員工可參照本辦法規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-16 00:35
【摘要】,保證正常的工作秩序,激勵員工的敬業(yè)精神,根據(jù)國家和地方有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司的實際情況,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定為公司維護紀(jì)律、實施獎懲的基本依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行員工獎懲管理規(guī)定,是鼓勵先進、提高員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段,同時也是嚴(yán)肅紀(jì)律、保障規(guī)章制度落實和加強企業(yè)管理的重要保證。第三條適用范圍:第二章獎勵第一節(jié)
2024-12-15 11:51
【摘要】畢業(yè)論文題目:現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵問題姓名學(xué)號學(xué)院工商管理專業(yè)工商企業(yè)管理指導(dǎo)教師目錄摘要......................................
2025-06-26 19:47
【摘要】第一篇:綜合管理部員工獎懲管理制度 綜合管理部員工獎懲管理制度 一、目的: 為強化本部門員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創(chuàng)造性,同時維護公司各項規(guī)章制度依照工作流程規(guī)范保障公司工...
2024-10-17 19:02
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理練習(xí)題一、單項選擇題(在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。)1.管理具有同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的(B)屬性。A.社會B.自然C.生產(chǎn)D.物質(zhì)2.(D)是人群關(guān)系理論的最早的代表人物。A.馬斯洛
2025-08-05 09:47
【摘要】部門主持人記錄人應(yīng)到人數(shù)實到人數(shù)日期晨會內(nèi)容第31頁[附]:某企業(yè)晨會流程示例時間事項要求行為備注7:50音樂輕音樂閱讀《世界上最偉大的業(yè)務(wù)員》或另指定會前3
2025-04-18 23:01
【摘要】13/13信用調(diào)查的注意事項(一)信用調(diào)查的方法①由公司內(nèi)的專業(yè)部門或銷售負(fù)責(zé)人去從事調(diào)查②借助公司外的專門機關(guān)進行調(diào)查。2.①②均有優(yōu)、缺點,故盡量合并兩者來調(diào)查,最為理想。(二)銷售部門實行調(diào)查時的注意事項,根據(jù)說明書來教導(dǎo)部屬。,或避免遺漏調(diào)查項目,應(yīng)將信用調(diào)查表定型化。,必須由銷售經(jīng)理親自負(fù)責(zé)。普通的調(diào)查,指定專人負(fù)責(zé)即可。,不可隨便處理,
2025-04-18 23:03
【摘要】薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進人員于報到日起薪,日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級。第四條新進人員工作不
2025-04-07 23:51
【摘要】39/39海量免費資料盡在此客戶管理手冊今天的客戶既可以通過傳統(tǒng)市場所提供的銷售形式接觸各類產(chǎn)品,也可以方便地透過互聯(lián)網(wǎng)找到自己感興趣的產(chǎn)品。他們的消費方式由被動接受變?yōu)橹鲃舆x擇,這一變化要求企業(yè)必須接受這樣一個事實:即客戶有了比以往任何時候都多的對產(chǎn)品和服務(wù)進行選擇和比較的機會與權(quán)利,客戶成了真正的上帝。這種變化了的市場環(huán)境,對企業(yè)而言既是挑戰(zhàn)也是機遇。企業(yè)如何實現(xiàn)對多
2025-04-07 23:54
【摘要】品牌管理手冊張鴻旭-S16目錄第1章:品牌的根本第2章:如何進行品牌管理第3章:品牌名稱設(shè)計的藝術(shù)第4章:為品牌體檢——品牌調(diào)查與診斷第5章:樹立品牌的關(guān)鍵法則第6章:試論品牌三角形模型第7章:什么是品牌忠誠—
2025-04-17 23:54
【摘要】目錄1.改善企業(yè)信用2.對私營企業(yè)的弊端做出措施3.企業(yè)貨幣資金管理4.企業(yè)現(xiàn)代安全管理5.企業(yè)內(nèi)部控制對策6.企業(yè)人力資源管理7.企業(yè)人力開發(fā)方法8.企業(yè)人事激勵方法9.完善企業(yè)職工資薪管理方法10.全面管理工薪主要特性11.思想政治工作的活力是創(chuàng)新根據(jù)我國目前企業(yè)信用的現(xiàn)狀,提出了要通過建立失信懲罰機制,建立企業(yè)信用管
2025-04-15 12:09
【摘要】秘書手冊(試講稿)聯(lián)想電腦公司企劃部秘書處目錄前言…………………………………………………………………3第一章秘書必備的素質(zhì)……………………………………………4第二章秘書的重要職業(yè)技能………………………………………5第一部分日常事務(wù)處理………
2025-04-18 23:02
【摘要】1第二章薪酬總額第一節(jié)薪酬調(diào)查五、外部薪酬調(diào)查行業(yè)薪酬調(diào)查表企業(yè)信息企業(yè)名稱企業(yè)性質(zhì)企業(yè)所在地人員觃模所屬行業(yè)主營業(yè)務(wù)喪人信息姓名年齡性別□男□女畢業(yè)學(xué)校所
2025-01-08 10:02
【摘要】47/48應(yīng)聘人員(外部)登記表編號: 年月日姓名性別年齡文化程度專業(yè)學(xué)位技術(shù)職稱第二學(xué)歷健康專業(yè)特長應(yīng)聘崗位1.2.何時能到崗
2025-07-04 21:52
【摘要】客戶管理(上)業(yè)利潤的源泉。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),以客戶為中心的新的經(jīng)營方式正在得到廣泛的認(rèn)同。在現(xiàn)代激烈競爭的環(huán)境下,適應(yīng)客戶的需求,給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競爭的關(guān)鍵需要?! W(xué)習(xí)完本章,你應(yīng)該了解以下內(nèi)容:
2025-07-28 07:45