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公司財務(wù)部管理制度(存儲版)

2025-05-18 07:26上一頁面

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【正文】 有 效 性 , 并 和 相 關(guān) 合 同 對 照 ,若 核 對 不 符 , 財 務(wù) 部 可 拒 付 。六 、 固 定 資 產(chǎn) 報 損 、 變 價 處 理 固 定 資 產(chǎn) 正 常 報 廢 自 行 處 理 。 固 定 資 產(chǎn) 折 舊 一 律 采 用 直 線 法 計 提 , 并 按 月 登記 固 定 資 產(chǎn) 明 細 帳 。九 、 固 定 資 產(chǎn) 管 理 機 構(gòu) 及 職 責(zé)1 固 定 資 產(chǎn) 實 行 統(tǒng) 一 領(lǐng) 導(dǎo) , 歸 口 管 理 的 原 則 。十 、 固 定 資 產(chǎn) 年 終 清 查為 保 證 固 定 資 產(chǎn) 的 安 全 及 帳 實 相 符 , 至 少 每 年 應(yīng) 對 固 定 資 產(chǎn) 進 行一 次 全 面 盤 點 , 由 使 用 部 門 自 查 , 資 產(chǎn) 管 理 部 門 復(fù) 核 , 并 編 制 盤 點 表 ,財 務(wù) 部 監(jiān) 查 , 財 務(wù) 部 根 據(jù) 盤 點 表 和 帳 面 數(shù) 額 進 行 認 真 核 對 , 對 差 異 原 因掛 待 處 理 財 產(chǎn) 損 益 , 待 批 復(fù) 后 做 相 應(yīng) 財 務(wù) 處 理 。6 、 財 務(wù) 部 將 盤 點 匯 總 表 與 固 定 資 產(chǎn) 明 細 帳 、 固 定 資 產(chǎn) 管 理 部 門 的 備 查帳 ( 冊 ) 、 使 用 部 門 的 臺 帳 進 行 核 對 , 分 析 查 找 數(shù) 量 、 金 額 差 異 的 原 因 ,編 寫 盤 點 報 告 。三 、 低 值 易 耗 品 的 購 置1 、 一 次 性 消 耗 物 品 的 購 置 由 物 品 管 理 部 門 按 月 或 季 編 制 計 劃 , 經(jīng)主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批 后 執(zhí) 行 。 過 期 不 辦 或 因 領(lǐng) 用 人 原 因 報 損 丟 失 的 , 應(yīng) 予 賠 償 , 可 按 原 值 和使 用 時 間 折 算 金 額 。 在 分 類 核 算 到 各 品 種 、 規(guī) 格 ,并 一 律 采 用 數(shù) 量 、 金 額 三 欄 式 三 級 明 細 帳4 、 大 型 材 料 采 購 應(yīng) 根 據(jù) 經(jīng) 營 計 劃 及 市 場 供 求 關(guān) 系 的 變 化 , 確 定購 入 數(shù) 量 。 先 填 寫 入 庫 單 ,保 管 員 憑 發(fā) 貨 票 或 隨 貨 同 行 單 與 實 物 核 對 , 認 真 查 驗 。 采 購 人 員對 采 購 物 資 實 行 追 蹤 服 務(wù) , 聽 取 使 用 單 位 意 見 。 對 出 現(xiàn) 盤 贏 、 盤 虧 及 時 處 理 ,查 清 責(zé) 任 。C 、 運 輸 、 動 力 、 能 源 月 報 表 : 每 未 的 規(guī) 定 時 限 內(nèi) ,質(zhì) 量 管 理 部 門 ( 或 生 產(chǎn) 技 術(shù) 部 門 ) 對 本 單 位 的 水 、 電 表 等的 記 錄 , 直 接 生 產(chǎn) 單 位 動 力 、 能 源 消 耗 情 況 進 行 復(fù) 核 ; 對生 產(chǎn) 單 位 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 檢 驗 記 錄 , 復(fù) 核 產(chǎn) 成 品 、 半 成 品 生 產(chǎn)月 報 表 , 并 及 時 將 復(fù) 核 結(jié) 果 提 供 給 財 務(wù) 部 門 。財 務(wù) 部 門 經(jīng) 辦 財 務(wù) 人 員 依 照 規(guī) 定 的 成 本 核 算 方 法 , 正 確匯 總 核 算 產(chǎn) 品 及 半 成 品 的 實 際 生 產(chǎn) 成 本 , 并 計 算 單 位 成 本 。 費 用 支 出 計 劃 應(yīng) 按月 編 制 , 對 重 要 費 用 類 型 應(yīng) 有 明 細 限 額 , 并 經(jīng) 本 部 門 負 責(zé)人 審 核 。( 2 ) 部 門 負 責(zé) 人 對 本 部 門 的 費 用 支 付 申 請 進 行 審核 , 審 核 時 應(yīng) 以 本 部 門 費 用 計 劃 為 依 據(jù) , 并 考 慮費 用 的 合 理 性 、 有 效 性 及 合 規(guī) 性 。五 、 費 用 支 出 預(yù) 算 與 實 際 進 行 差 異 比 較 , 分 析 原 因( 1 ) 每 月 月 末 , 經(jīng) 辦 財 務(wù) 人 員 對 本 部 門 費 用 支 出 的實 際 情 況 和 計 劃 進 行 比 較 , 并 制 作 對 照 表 送 各 部「 」 負 責(zé) 人 , 公 司 財 務(wù) 部 經(jīng) 理 、 公 司 管 理 高 層 。( 4 ) 費 用 結(jié) 余 可 以 結(jié) 轉(zhuǎn) 下 月 , 但 不 能 年 結(jié) 轉(zhuǎn) 。三 、 費 用 開 支 預(yù) 算 金 額 的 訂 立( 1 ) 在 年 度 經(jīng) 營 計 劃 訂 立 后 , 各 生 產(chǎn) 單 位 根 據(jù) 總 公司 當(dāng) 年 下 達 的 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 計 劃 , 制 定 費 用 支 出 計 劃 ( 預(yù) 算 ) 。B, 據(jù) 各 項 原 輔 料 收 、 發(fā) 、 存 月 報 表 與 盤 庫 記 錄 , 復(fù)核 生 產(chǎn) 單 位 報 送 的 工 時 耗 用 月 報 表 。B 、 原 料 物 資 月 報 表 : 每 月 未 的 規(guī) 定 時 限 內(nèi) , 倉 儲 部門 依 照 “ 存 貨 盤 點 控 制 ” 的 流 程 對 主 要 庫 存 物 資 進 行 盤 庫 ,并 做 成 盤 庫 記 錄 交 財 務(wù) 部 門 。5 、 倉 庫 管 理 人 員 按 生 產(chǎn) 部 門 開 出 的 完 工 單 和 質(zhì) 檢 部 門 出 具 的 產(chǎn)品 質(zhì) 量 合 格 證 進 行 驗 收 。3 、 采 購 的 全 部 物 資 量 , 由 采 購 部 門 全 權(quán) 負 責(zé) 。 對 采購 數(shù) 量 大 的 材 料 , 價 格 要 低 于 正 常 供 貨 價 格 。 反 之 , 即 使 貨尚 未 離 開 公 司 , 也 不 是 公 司 的 存 貨 。3 、 若 工 作 調(diào) 動 ( 調(diào) 往 公 司 外 ) , 需 將 領(lǐng) 用 物 品 如 數(shù) 歸 還 , 若 歸 還 物品 和 低 耗 品 明 細 帳 中 的 領(lǐng) 用 內(nèi) 容 不 符 , 管 理 人 員 不 予 接 受 , 直 至 核 對 無誤 后 方 能 簽 字 確 認 。低 值 易 耗 品管理一 、 易 耗 品 的 標(biāo) 準(zhǔn) 及 范 圍1 、 標(biāo) 準(zhǔn) : 滿 足 以 下 條 件 之 一 的 。4, 盤 點 開 始 前 , 盤 點 小 組 負 責(zé) 人 應(yīng) 組 織 召 開 盤 點 準(zhǔn) 備 會 議 , 安 排 盤 點事 宜 , 主 要 包 括 : 根 據(jù) 盤 點 計 劃 確 定 盤 點 截 止 日 ; 確 定 盤 點 工 作 流 程 ,強 調(diào) 注 意 事 項 ; 通 知 各 財 務(wù) 部 門 編 制 盤 點 表 , 并 填 列 帳 存 數(shù) ; 通 知 相 關(guān)部 門 做 好 核 對 帳 目 等 工 作 。5 各 成 員 公 司 應(yīng) 結(jié) 合 本 單 位 的 使 用 情 況 , 編 制 固 定 資 產(chǎn) 目 錄 , 使 用 部 門應(yīng) 建 立 固 定 資 產(chǎn) 臺 帳 財 務(wù) 部 應(yīng) 建 立 固 定 資 產(chǎn) 總 帳 、 明 細 帳 或 固 定 資 產(chǎn) 卡片 賬 , 加 強 固 定 資 產(chǎn) 實 物 和 價 值 管 理 , 做 到 賬 賬 相 符 , 賬 實 相 符 , 賬 卡相 符 , 并 將 本 單 位 固 定 資 產(chǎn) 原 值 , 折 舊 及 其 增 減 變 動 情 況 , 按 月 報 送 總公 司 財 務(wù) 部 , 便 于 統(tǒng) 一 管 理 。6 、 接 受 捐 贈 的 固 定 資 產(chǎn) 按 同 類 資 產(chǎn) 的 市 場 價 值 計 帳 , 或 根 據(jù) 捐 贈 者 提供 的 發(fā) 票 所 列 金 額 加 上 企 業(yè) 所 負 擔(dān) 的 運 輸 費 、 保 險 費 、 安 裝 調(diào) 試 費 計 價 。八 、 固 定 資 產(chǎn) 分 類 及 折 舊 年 限 , 視 具 體 情 況 制 定 , 并 報 請 批 準(zhǔn) 。五 、 固 定 資 產(chǎn) 有 償 調(diào) 撥集 團 公 司 及 各 公 司 之 間 有 關(guān) 固 定 資 產(chǎn) 內(nèi) 部 轉(zhuǎn) 移 實 行 有 償 調(diào) 撥 , 以此 加 強 固 定 資 產(chǎn) 管 理 和 核 算 。7 、 固 定 資 產(chǎn) 驗 收 后 , 財 務(wù) 部 辦 理 價 款 結(jié) 算 時 應(yīng) 和 合 同 實 際 的 應(yīng)付 價 款 比 照 , 超 額 部 分 無 正 當(dāng) 理 由 的 拒 付 。 對 于 30 萬 以 上 的 新 建 、 更 新 、 改 造項 目 的 須 由 相 關(guān) 公 司 做 工 程 質(zhì) 量 監(jiān) 理 。( 3 ) 設(shè) 備 材 料 科 采 購 人 員 編 制 A 類 《 物 資 采 購 計 劃 》 , 項 目 部材 料 員 編 制 B 類 《 物 資 采 購 計 劃 》 報 設(shè) 備 材 料 科 長 審 核 ,經(jīng) 公 司 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 批 準(zhǔn) 后 , 分 別 進 行 采 購 。合 同 簽 定 后 , 采 購 部 門 根 據(jù) 采 購 合 同 與 請 購 計 劃 發(fā) 出 采購 定 單 , 組 織 所 購 貨 物 的 運 輸 與 交 接 , 并 轉(zhuǎn) 入 “ 外 購 存貨 的 驗 收 入 庫 控 制 ” 流 程 。 財 務(wù) 部 門對 采 購 價 格 進 行 復(fù) 核 , 并 在 合 同 評 審 單 上 簽 署 意 見 。( 2 ) 經(jīng) 公 司 負 責(zé) 人 審 核 后 , 依 照 “ 預(yù) 算 的 編 制 與 審 批 程 序 ”的 控 制 流 程 報 公 司 管 理 層 決 策 審 批 , 公 司 總 經(jīng) 理 享 有 年度 采 購 計 劃 的 審 批 權(quán) 限 。 制 定 和 修 訂 定 部 拍 勺 依 據(jù) 二 程 序 私 方 法 卜 定 澎 卜、 迫 業(yè) 如 升 書 翻 褲 夸 按 和 獎 懲 為 程 痔 。( 五 ) 應(yīng) 當(dāng) 定 期 檢 查 執(zhí) 行 情 況 。本 制 度 適 應(yīng) 總 公 司 、 。4. 教 育 費 附 加 : 按 應(yīng) 繳 增 值 稅 及 營 業(yè) 稅 稅 額 之 3% 計 繳 。(5) 房 地 產(chǎn) 銷 售 收 入比 照 銷 售 商 品 收 入 的 確 認 方 法 。(2 ) 提 供 勞 務(wù) : 按 照 完 工 百 分 比 法 確 認 相 關(guān) 的 勞 務(wù) 收 入 。17 . 無 形 資 產(chǎn) 計 價 和 攤 銷 方 法(1) 無 形 資 產(chǎn) 按 取 得 時 的 實 際 成 本 計 量 , 自 取 得 當(dāng) 月 起 在 受 益 期 限 內(nèi) 分 期 平 均 攤銷 , 計 入 損 益 。15 . 在 建 工 程 核 算 方 法(1 ) 在 建 工 程 以 實 際 成 本 核 算 。(2 ) 長 期 債 權(quán) 投 資在 取 得 時 按 實 際 成 本 作 為 初 始 投 資 成 本 。11 . 質(zhì) 量 保 證 金 的 核 算 方 法質(zhì) 量 保 證 金 按 照 工 程 造 價 的 5%10 % 提 取 。 發(fā) 出 材 料 及 領(lǐng) 用 庫 存 商 品 時 按 先 進 先出 法 計 算 確 定 ; 工 程 施 工 、 開 發(fā) 產(chǎn) 品 轉(zhuǎn) 出 按 個 別 計 一 價 法 結(jié) 轉(zhuǎn) ; 周 轉(zhuǎn) 材 料 領(lǐng) 用 時 按 3 年 攤 銷 ;低 值 易 耗 品 領(lǐng) 用 時 按 一 次 攤 銷 法 攤 銷 。(3) 處 置 短 期 投 資 時 , 將 短 期 投 資 的 賬 面 價 值 與 實 際 取 得 價 款 的 差 額 , 作 為 當(dāng) 期 投資 損 益 。 短 期 投 資 按 照 以 下 原 則 核 算 :(1) 短 期 投 資 在 取 得 時 按 照 投 資 成 本 計 量 。2 . 會 計 年 度采 用 公 歷 年 制 , 自 公 歷 每 年 1 月 1 日 至 12 月 31 日 為 一 個 會 計 年 度 。1 . 會 計 制 度公 司 執(zhí) 行 《 企 業(yè) 會 計 準(zhǔn) 則 》 及 《 企 業(yè) 會 計 制 度 》 及 其 補 充 規(guī) 定 。7 . 短 期 投 資 核 算 方 法短 期 投 資 , 是 指 能 夠 隨 時 變 現(xiàn) 并 且 持 有 時 間 不 準(zhǔn) 備 超 過 1 年 ( 含 1 年 ) 的 投 資 包括 股 票 、 債 券 、 基 金 等 。(2 ) 短 期 投 資 的 現(xiàn) 金 股 利 或 利 息 , 于 實 際 收 到 時 一 , 沖 減 投 資 的 賬 面 價 值 。(2 ) 各 類 存 貨 的 購 入 與 入 庫 按 實 際 成 本 計 價 。10 . 維 修 基 金 的 核 算 方 法維 修 基 金 由 購 房 者 按 購 房 款 2% 的 比 例 繳 交 , 由 市 房 地 產(chǎn) 行 政 主 管 物 業(yè) 管 理 機 構(gòu)代 管 , 在 銀 行 專 戶 存 儲 , 專 款 專 用 , 用 于 住 宅 原 體 共 用 部 位 、 共 用 設(shè) 施 設(shè) 備 保 修 期 滿后 的 維 修 、 養(yǎng) 護 、 更 新 。 投 資 額 占 被 投 資 企 業(yè) 有 表 決 權(quán) 資本 總 額 20% 以 下 , 或 雖 占 20% 或 20% 以 上 , 但 不 具 有 重 大 影 響 的 , 采 用 成 本 法 核 算 ;投 資 額 占 被 投 資 企 業(yè) 有 表 決 權(quán) 資 本 總 額 20% 或 20% 以 上 , 或 雖 投 資 不 足 20 % 但 具 有 重大 影 響 的 , 采 用 權(quán) 益 法 核 算 ; 投 資 額 占 被 投 資 企 業(yè) 有 表 決 權(quán) 資 本 總 額 50% ( 不 含 50 % )以 上 的 , 采 用 權(quán) 益 法 核 算 , 并 合 并 會 計 報 表 。 經(jīng) 授 權(quán) 批 準(zhǔn) 后 的 差 額 作 相 應(yīng) 處 理 。(4 ) 資 本 化 金 額 以 至 當(dāng) 期 末 止 購 建 固 定 資 產(chǎn) 累 計 支 出 加 權(quán) 平 均 數(shù) 與 資 木 化 率 相 乘 計算 。19 . 收 入 確 認 原 則( l ) 商 品 銷 售 : 在 將 商 品 所 有 權(quán) 上 的 主 要 風(fēng) 險 和 報 酬 轉(zhuǎn) 移 給 買 方 , 公 司 不 再 對 該 商品 實 施 繼 續(xù) 管 理 權(quán) 和 實 際 控 制 權(quán) , 相 關(guān) 的 收 入 已 經(jīng) 收 到 或 取 得 了 收 款 的 證 據(jù) , 并 且 與銷 售 該 商 品 有 關(guān) 的 成 本 能 夠 可 靠 的 計 量 時 , 確 認 營 業(yè) 收 入 的 實 現(xiàn) 。完 工 百 分 比 的 確 認 方 法 為 累 計 實 際 發(fā) 生 的 合 同 成 本 占 合 同 預(yù) 計 總 成 本 的 比 例 。2. 營 業(yè)
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