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正文內(nèi)容

x酒店?duì)I銷部管理制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 戶 ,征求客戶意見(jiàn) ,掌握其他酒店的出租率、平均房?jī)r(jià)水平 ,分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) ,調(diào)整酒店銷售策略 ,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要 。 五、營(yíng)銷員 直屬上級(jí):營(yíng)銷部經(jīng)理 聯(lián)系部門:同經(jīng)理 「崗位職責(zé)」 在公關(guān)營(yíng)銷 部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好酒店的公關(guān)銷售工作,積極爭(zhēng)取客源,負(fù)責(zé)將客戶意見(jiàn)及時(shí)反饋到有關(guān)部門,為客戶提供良好的服務(wù)。如可行性較低,特別當(dāng)預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均不夠理想時(shí),由總經(jīng)理和部門經(jīng)理協(xié)商作出取消或暫緩舉辦的決定; ⑷ 酒店大中型公關(guān)促銷活動(dòng)決定舉辦后,由總經(jīng)理召集營(yíng)銷部、餐飲部、康樂(lè)部、前廳部等有關(guān)部門經(jīng)理召開(kāi)專題會(huì)議,共同分析這一活動(dòng)可能達(dá)到的規(guī)模、客源組織方法、客源多寡、工作步驟等,并在此基礎(chǔ)上形成大中型公關(guān)促銷活動(dòng)的具體方案; ⑸ 根據(jù)上述方案,抽調(diào)人員組織臨時(shí)工作小組,落實(shí)各有關(guān)責(zé)任人。具體工作由營(yíng)銷員、員工與有關(guān)部門經(jīng)理協(xié)商,提出設(shè)計(jì)方案、制作出各種宣傳品,并在活動(dòng)舉辦前 3~ 5 天完成; ⑷ 宣傳畫(huà)等應(yīng)在酒店門前、電梯、舉辦場(chǎng)地門前等適當(dāng)場(chǎng)地張貼、懸掛,以烘托活動(dòng)氣氛,擴(kuò)大宣傳效果; ⑸ 根據(jù)酒店大中型促銷活動(dòng)需要,除由營(yíng)銷部擬訂邀請(qǐng)來(lái)賓名單和設(shè)計(jì)出邀請(qǐng)函件外,還應(yīng)直接打電話詢問(wèn),邀請(qǐng)客人參加。當(dāng)有客人或客戶前來(lái)參觀時(shí),要主動(dòng)介紹,熱情接待,大力宣傳酒店產(chǎn)品和服務(wù)。酒店具體選擇那些公益活動(dòng)贊助,要根據(jù)實(shí)際需要和社會(huì)影響確定; ⑶ 在選擇公益贊助活動(dòng)項(xiàng)目后,公關(guān)人員要分析贊助活動(dòng)內(nèi)容、贊助形式、贊助所需要的費(fèi)用、贊助工作步驟、贊助活動(dòng)的影響等,并寫(xiě)出贊助活動(dòng)計(jì)劃; 審批: 贊助活動(dòng)計(jì)劃制定后,營(yíng)銷部經(jīng)理要以書(shū)面形式詳細(xì)向總經(jīng)理匯報(bào)計(jì)劃內(nèi)容、必要性、可行性以及贊助工作的具體細(xì)節(jié)。展臺(tái)設(shè)計(jì)要做到美觀、大方、醒目,展臺(tái)前的酒店名稱、酒店標(biāo)志要十分突出,能夠引起客戶的注意; 積極參展: ⑴ 參展人員應(yīng)提前在參展場(chǎng)地布置展臺(tái),將 圖片、照片、宣傳資料、解說(shuō)詞等按照展方設(shè)計(jì)要求,布置在展臺(tái)上。在可行性分析的基礎(chǔ)上,由營(yíng)銷部經(jīng)理將廣告宣傳方案與費(fèi)用預(yù)算向總經(jīng)理匯報(bào),經(jīng)審批同意后,落實(shí)具體方案; ⑵ 每次活動(dòng)的廣告宣傳一般提前 15~ 30 天進(jìn)行。 第四節(jié) 操作程序和實(shí)施細(xì)則 一、市場(chǎng)調(diào)研分析的操作程序和實(shí)施細(xì)則 操作者:公關(guān)營(yíng)銷部經(jīng)理 調(diào)研選題~確定方法~收集資料~綜合分析~撰寫(xiě)報(bào)告 調(diào)研選題: ⑴ 收集、了解同行業(yè)酒店的動(dòng)態(tài)和旅游系統(tǒng)的有關(guān)銷售策略與安排; ⑵ 根據(jù)市場(chǎng)及酒店經(jīng)營(yíng)狀況,確定調(diào)研的科目和內(nèi)容,提出要調(diào)研的問(wèn)題性質(zhì)和范圍; 確定方法: ⑴ 結(jié)合本酒店的技術(shù)力量及財(cái)務(wù)狀況,確定本次市場(chǎng)調(diào)研所要采取的方法; 收集資料: ⑴ 采取各種形式,廣泛聽(tīng)取各有關(guān)方面的意見(jiàn); ⑵ 對(duì)所收集的材料進(jìn)行系統(tǒng)的整理與分類; 綜合分析: 組織酒店各相關(guān)部門根據(jù)所得的資料進(jìn)行討論分析,提出各自的看法和建議; 中國(guó)最大的管理資源中心 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 撰寫(xiě)報(bào)告: 綜合討論分析的各種觀點(diǎn),綜合當(dāng)前客源市場(chǎng)的特點(diǎn)及本酒店經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀,寫(xiě)出本次調(diào)研報(bào)告,并報(bào)總經(jīng)理審閱; 二、大中型公關(guān)促銷活動(dòng)的操作程序和實(shí)施細(xì)則 操作者:經(jīng)理 形式~程序~準(zhǔn)備~組織~實(shí)施~總結(jié) 形式 ⑴ 酒店應(yīng)利用每年的國(guó)慶節(jié)、春節(jié)、元旦、圣誕節(jié)等節(jié)假日舉辦各種促銷活動(dòng); ⑵ 具體形式如下:春節(jié)年夜飯、圣誕晚會(huì)、中秋賞月晚會(huì)等; ⑶ 舉辦目的是廣泛招攬客源,擴(kuò)大酒店影響,增加產(chǎn)品銷售,提高設(shè)施利用率并獲得一定的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益; 程序: ⑴ 酒店每次大中型公關(guān)促銷活動(dòng)應(yīng)有營(yíng)銷部、餐飲部或康樂(lè)部等部門提出活動(dòng)創(chuàng)意和初步活動(dòng)方案,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn); ⑵ 總經(jīng)理召集各有關(guān)部門經(jīng)理召開(kāi)專門會(huì)議,研究這一促銷活動(dòng)的可行性。 「工作說(shuō)明」 準(zhǔn)備好各種銷售文件、備忘錄、租房協(xié)議、合同和銷售契約等。 定期檢查銷售計(jì)劃實(shí)施結(jié)果 ,定期提出銷售計(jì)劃調(diào)整方案 ,包總經(jīng)理審批后組織實(shí)施 。 定期對(duì)下屬人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估 ,按照公司的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲 ,不斷提高人員的思想素質(zhì) ,專業(yè)技能 ,組織活動(dòng)能力和開(kāi)拓進(jìn)取精神 ,培養(yǎng)銷售人員的高度責(zé)任感 。 六、美工 性別:男 /女 年齡: 25~ 45 歲 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 文化程度:大專 外語(yǔ)要求: C 級(jí) + 業(yè)務(wù)要求 ⑴ 具有五年以上美工設(shè)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn),包含一年以上酒店美工室基層工作的經(jīng)驗(yàn); ⑵ 了解裝潢、工藝美術(shù)等方面的專門知識(shí),掌握廣告宣傳及美術(shù)知識(shí),具有較強(qiáng)的主體審美能力,其作品能達(dá)到一定的藝術(shù)水平并具有相應(yīng)的效果; ⑶ 了解旅游業(yè)及國(guó)內(nèi)外各民族的風(fēng)俗習(xí)慣、名勝古跡、文學(xué)藝術(shù)等,懂得酒店經(jīng)營(yíng)常識(shí); ⑷ 熟悉旅游法、版權(quán)法等有關(guān)法律知識(shí); ⑸ 了解旅游市場(chǎng)的特點(diǎn),以及本酒店相關(guān)產(chǎn)品的特點(diǎn); ⑹ 具有設(shè)計(jì)制作大 型美工制品的能力; ⑺ 有較強(qiáng)的想象能力和創(chuàng)造能力。 二、公關(guān)營(yíng)銷部經(jīng)理 性別:男 /女 年齡: 28~ 50 歲 文化程度:大專以上 外語(yǔ)水平: A級(jí) 業(yè)務(wù)要求: ⑴ 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),熟悉酒店經(jīng)營(yíng)策 略和顧客需求方面的知識(shí)。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 酒店?duì)I銷部管理制度 公關(guān)營(yíng)銷部是酒店進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、宣傳促銷、拓展公共關(guān)
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