周三多管理學原理(存儲版)
【正文】 對管理者工作的有效性來說無足輕重C. 如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者D. 有效的管理者應該注重管理技術與管理工具的運用能力，而不必注意管理理論，上崗之前，公司要對其進行培訓，你認為培訓的重點應該放在________A. 總結他們在基層工作的經(jīng)驗教訓B. 熟悉公司有關中層管理人員的獎懲制度C. 促進他們重新認識管理職能的重點所在D. 幫助他們完成管理角色的轉變，組織員工去天安門廣場觀看升國旗，唱國歌，這屬于管理的____________方法。11. 試比較麥格雷戈的x理論和y理論?！痹鯓硬拍茏龅酵耆撠?？四、問答題1. 人類活動的特點是什么？為什么管理實踐與人類歷史同樣悠久？2. 何謂管理？管理的基本特征是什么？3. 管理活動具有哪些基本職能？它們之間的關系是什么？4. 分析管理二重性的基本內容。11. 人際關系學說的主要內容是什么？行為科學研究的主要內容是什么？12. 理解管理科學學派、決策理論學派的主要觀點。19. 系統(tǒng)原理有何要點？20. 什么是系統(tǒng)的綜合性原理，有何含義？21. 人本管理有何主要觀點？22. 簡述實現(xiàn)有效管理有何途徑，并比較其差別。9. 簡述馬斯洛的需要層次理論的主要論點。A. 法律方法 ，下列哪項可能削弱這一目標？________A. 資助教育事業(yè)B. 對銷售人員采用極具刺激性的激勵政策，即大幅度提高銷售人員的銷售回扣提成比例，以便迅速提高企業(yè)的銷售量C. 調整組織結構，使之適應管理信息系統(tǒng)的建立D. 增加職工工資和福利待遇A. 自上而下 .。A. 職工是企業(yè)的主體B. 人是“經(jīng)紀人”，所以是要給予足夠的物質激勵，就能讓他為企業(yè)賣力C. 職工參與是有效管理的關鍵D. 服務于人是管理的根本目的E. 組織中存在非正式組織，對此管理者要給以壓制，一般來說，在生產(chǎn)第一線的，應負哪些責任_______________。D組織中不能允許存在兩種以上的觀點，否則易造成管理混亂。你認為該公司的管理者所持有的對人的認識主要是傾向于哪一種？____________________A X理論 B Y理論 C Z理論 D 社會人36．某地新建一日用化工廠，當人們問及該廠廠長如何經(jīng)營時，該廠長毫不猶豫地說：“努力提高產(chǎn)品質量，降低成本，只要作廉物美，還怕賣不出去?”對該廠長的講話應作何評價? ____________________A. “酒香不怕巷子深”，該廠長的話很有道理B. 該廠長的話反映了他的生產(chǎn)導向性，最終會害了這個廠C. 該廠長的話反映了他的營銷導向性，最終會造福這個廠D. 該廠長的話反映了他抓住了問題的要害?37．某國有企業(yè)的管理部門每月均對工程師們的工作進行分等考評，并將考評結果與報酬掛鉤。 ⑶工作的挑戰(zhàn)性。A. X理論 、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，同他們建立起利益共享的合作伙伴關系，進而組成一個企業(yè)的供應鏈。A. 泰羅 ，人是_____________。A. 人際角色 ，管理者扮演的是____________。，管理方法可以劃分為___________和____________。40. 科學知識、____________和____________這三者構成了管理能力。，經(jīng)營目標的創(chuàng)新體現(xiàn)在以_____________代替利潤最大化，以____________代替市場份額。，而為了維持生活所必須滿足的低層需要則相當于_____因素?！暗馈庇卸喾N含義，順“道”中的“道”屬于客觀范疇，指的是____________?？ù牡难芯?，管理者要具備三類技能：_________ , ________和________。4. 所謂______，就是指制定目標并確定為達成這些目標所必需的行動.5. 根據(jù)亨利3. 許多新的管理理論和管理實踐已經(jīng)一再證明：_____、_____、_____、_____、_____這五種職能是一切管理活動最基本的職能。10. 根據(jù)羅伯特?，分為宏觀管理的________和微觀管理的_________。，激勵因素是以_________為中心的，而保健因素則與____
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