周三多管理學原理與方法第五版課件03管理和管理學基本原理(存儲版)
【正文】 益原理 10 ?人們對提供勞動服務的勞動者在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用是逐步認識的，這個認識過程大體上經(jīng)歷了三個階段 職工是企業(yè)的主體 要素研究階段 行為研究階段 主體研究階段 管理原理的特征 系統(tǒng)原理 人本原理 ?職工是企業(yè)的主體 ?有效管理的關鍵是職工參與 ?現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美發(fā)展 ?管理是為人服務的 責任原理 效益原理 11 ?實現(xiàn)有效管理有兩條完全不同的途徑： ?高度集權、從嚴治廠，依靠嚴格的管理和鐵的紀律，重獎重罰，使得企業(yè)目標統(tǒng)一，行動一致，從而實現(xiàn)較高的工作效率。只有管理者的人性達到比較完美的境界，才能使企業(yè)職工的人性得到完美的全面發(fā)展，而職工隊伍的狀況又是企業(yè)成功的關鍵。 有效管理的關鍵是職工參與 管理原理的特征 系統(tǒng)原理 人本原理 ?職工是企業(yè)的主體 ?有效管理的關鍵是職工參與 ?現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美發(fā)展 ?管理是為人服務的 責任原理 效益原理 12 ?兩條途徑的比較： ?前者把企業(yè)職工視作管理上的客體，職工處在被動被管的地位 ?后者把企業(yè)職工視作管理的主體，使職工處于主動地參與管理的地位 ?當企業(yè)職工受到饑餓和失業(yè)的威脅時，或受到政治與社會的壓力時，前一種管理方法可能是有效的 ?當職工經(jīng)濟上已比較富裕，基本生活已得到保證，就業(yè)和流動比較容易，政治和社會環(huán)境比較寬松時，后一種方法就必然更為合理、更為有效 有效管理的關鍵是職工參與（續(xù)） 管理原理的特征 系統(tǒng)原理 人本原理 ?職工是企業(yè)的主體 ?有效管理的關鍵是職工參與 ?現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美發(fā)展 ?管理是為人服務的 責任原理 效益原理 13 ?封建時代： ?完全遵守 ?資本主義：
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