公司“三重一大”管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 推薦、黨組織推薦、黨政主要負(fù)責(zé)人提名等形式確定擬聘任用預(yù)備人選。 、 黨委書記聽取組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門考察及征求意見匯報(bào)，確定提交會(huì)議討論人選并與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員進(jìn)行溝通。需備案的應(yīng)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案。 發(fā)布文件宣布決定。 ，提出具體意見。企業(yè)決定的重大基建工程、技改工程、修繕工程項(xiàng)目、大宗材料、設(shè)備采購(gòu)，按國(guó)家規(guī)定需要招標(biāo)的，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行，招標(biāo)結(jié)果報(bào)告總經(jīng)理辦公會(huì)。 二．“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況由分公司黨組紀(jì)檢組進(jìn)行檢查，并按《股份有限公司“三重一大”集體決策管理辦法》進(jìn)行責(zé)任追究 。 第七章 組織實(shí)施及監(jiān)督 一 .分工組織實(shí)施。 提出獎(jiǎng)懲建議的部門負(fù)責(zé)發(fā)布文件宣布獎(jiǎng)懲決定。 （解聘）方案。 （聘任）人選由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉潔從業(yè)教育談話。沒有經(jīng)過(guò)組織考察的人選不得上會(huì)。 三．重要人事任免決策 程序 （聘任）決策程序。 、總經(jīng)理辦公會(huì)或黨委會(huì)，按照民主集中制原則由總經(jīng)理或黨委書記集中多數(shù)人意見做出決定，必要時(shí)采取票決制。 、 黨委會(huì)做出的決策，如需再次上會(huì)復(fù)議，必須有 1 人動(dòng)議，并在會(huì)前征得 2/3 以上應(yīng)出席會(huì)議同志的同意，否則不得復(fù)議。 ，不能臨時(shí)動(dòng)議議題或表決事項(xiàng)，特別是不能臨時(shí)動(dòng)議重大議題或重要人事任免事項(xiàng)。 。 、數(shù)額較大的福利費(fèi)。 50 萬(wàn)元以上的工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)及承包事項(xiàng)。 ，以及涉及職工重大切身利益等重大利益調(diào)配事項(xiàng)。 、年度工作目標(biāo)和工作任務(wù)。有限公司 “三重一大”集體決策制度 第一章 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)主要明確了 “重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)”（以下簡(jiǎn)稱“三重一大”）四項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容的界定、運(yùn)作程序、決策原則和監(jiān)督檢查等工作。 第四章“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容界定 一．重大事項(xiàng) 、方針、政策以及公司、分公
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