【摘要】--“5S”推行手冊(cè)草案XX制衣有限公司IE部編--目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-13 16:45
【摘要】 `文件名稱5S推行辦法文件編號(hào)版本頁(yè)次目的為塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)形象,確保ISO9001:2000品質(zhì)管理系統(tǒng)能有效執(zhí)行,并制定5S推行辦法。適用范圍適用于公司所有部門推行5S活動(dòng)的執(zhí)行及評(píng)估.職責(zé)推行組長(zhǎng):5S的決策制訂及督導(dǎo)推行5S活動(dòng).干事:
2025-04-07 21:50
【摘要】----cxzcx藥業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)----
2025-05-30 13:17
【摘要】騰迅集團(tuán)5S管理手冊(cè)目錄序 言第一篇5S的公司方針及目標(biāo).......................................................................................................4第二篇5S概述....................................
2025-04-12 22:15
【摘要】5S與全面質(zhì)量管理凱特人力資源部第一講現(xiàn)場(chǎng)“5S”活動(dòng)的開展5S的內(nèi)容1、整理(Seiri)2、整頓(Seiton)3、清掃(Seiso)4、清潔(Seiketsu)5、素養(yǎng)(Shitsuke)5S以素養(yǎng)為始終整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要
2025-02-21 11:50
【摘要】第一章5S推行的意義15S的起源5S源自日本,已有四十多年的歷史,剛開始只是強(qiáng)調(diào)工廠大的整理、整頓,后來(lái)由于管理提升的需要,又增加了清掃、清潔、素養(yǎng),形成了現(xiàn)在的5S活動(dòng)體系。5S活動(dòng)以塑造一個(gè)清爽、明朗、潔凈的工作場(chǎng)所作為目的,使全體員工,尤其是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員,能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成任務(wù)。從而提升企業(yè)形象,強(qiáng)化企業(yè)體制。由于5S活動(dòng)對(duì)于工廠的安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)、
2025-04-08 11:06
【摘要】QUALITYMANUAL上海敬邦機(jī)電設(shè)備有限公司SHANGHAIJINGBANGINSTRUMENTCO.,LTD.章節(jié)號(hào)內(nèi)容修改號(hào)末次修改執(zhí)行日期修改頁(yè)號(hào)頁(yè)次目錄1質(zhì)量手冊(cè)發(fā)布令2質(zhì)量
2025-04-07 20:28
【摘要】1企業(yè)5S管理實(shí)施手冊(cè)二〇一二年
2024-09-13 17:19
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司5S管理考評(píng)細(xì)則手冊(cè)1范圍為了建立一個(gè)公正、公平、公開的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)各單位切實(shí)抓好5S基礎(chǔ)管理工作,特制定本考評(píng)細(xì)則。本細(xì)則為《5S管理考核規(guī)定》Q/補(bǔ)充條款,適用于宗申集團(tuán)各單位。2術(shù)語(yǔ)和定義5S包括:整理、整頓、清掃、整潔、修身等5個(gè)個(gè)環(huán)節(jié),集團(tuán)行政范疇的5S管理體
2024-08-16 01:59
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696325S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問與答-------------------------------------------------------------------
2025-04-14 07:01
【摘要】====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問與答--------------------------------------------------------------------------------■何為5S
2025-04-15 22:11
【摘要】5S手冊(cè)及案例一、序言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。為配合公司廣泛開展5S運(yùn)動(dòng),特編寫了《員工5S活動(dòng)手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性。為此,熱忱希望廣大員工對(duì)該手冊(cè)要
2025-04-24 22:02
【摘要】“5S”推行手冊(cè)上海百兆祥科技咨詢有限公司57/57目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.5S的檢查要點(diǎn)——辦公室9.5S的檢查要點(diǎn)——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開展五分鐘
2025-04-13 00:03
【摘要】5S管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)15S管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)(精益生產(chǎn)必修內(nèi)容)目錄第一章5S基礎(chǔ)知識(shí).................................................................................................................
2024-11-03 20:54
【摘要】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理(24講全)【課程名稱】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:5S推行實(shí)務(wù)【所屬體系】生產(chǎn)類【主講專家】劉敏興★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講5S的原則?第二講推行5S的目的與作用?第三講5S之間的關(guān)系?第
2025-04-14 10:22