【正文】 、破布、材料屑要集中於規(guī)定場所 ⑨ 不斷清掃、保持清潔 ⑩ 隨時(shí)注意上級(jí)的解說，并加以配合作業(yè) ⑩ ① 整體俱服裝儀容、貌飾，保持干干凈凈，精神煥發(fā)（待人接物） ⑩ ② 服從主管指導(dǎo)，并遵守公司各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)則，養(yǎng)成習(xí)慣 第 五 章 5S 活動(dòng)實(shí)施細(xì)則 A 整理活動(dòng) A1 整理活動(dòng)的基本原則 ① 「必要」與「不必要」的物品應(yīng)予以明確區(qū)分 ※必要物品（有用的） ※必要物品（沒有用的） ② 「必要的」物品調(diào)查其使用頻率 ※拆除 在現(xiàn)實(shí)生活中，即使是別人丟在自家門口的垃圾，每個(gè)人都會(huì)你丟我撿，因?yàn)檫@兒是我的家，很自然的心中產(chǎn)生責(zé)任及義務(wù)確保它的整潔，且習(xí) 以為常，努力保持。不僅工廠，商店、賓館、家庭等各種場所的 5S 活動(dòng)在日本都是蓬勃興起且慰然成風(fēng)。 深圳市東方華聯(lián)科技有限公司 SHENZHEN DONGFANG HUALIAN TECHNOLOGY CO.,LTD NO 版本 生效日期 頁次 更改內(nèi)容 內(nèi)頁版本 1 A0 20xx0201 新版發(fā)行 A0 2 6 7 8 9 分發(fā)部門： □總經(jīng)辦 □技術(shù)部 □研發(fā)部 □工程部 □品質(zhì)部 □采購部 □營銷部 □生產(chǎn)部 □人事 /行政部 □物控部 □安全辦 制定 陳燦 日期 20xx1230 審 核 日期 核準(zhǔn) 日期 前 言 去過日本的人或到過日本企業(yè)參觀的人都知道，日本工廠的環(huán)境非常優(yōu)美，廠房寬敞明亮，地面、機(jī)器設(shè)備清潔干凈，通道暢通，物品放置整齊，且標(biāo)識(shí)清楚，員工工作干勁十足，所見之處一目了然，員工工作于其間有一種心曠神怡的感覺。 “ 5S”活動(dòng)是物流現(xiàn)場管理、改善的基礎(chǔ)，員工又是“ 5S”活動(dòng)的擔(dān)當(dāng)者，企業(yè)要想“做大做強(qiáng)做精”，員工是一項(xiàng)非常重要的資源，要讓每位員工自主創(chuàng)新、自我超越、改善心智模式，才能為我們共同愿景，共同學(xué)習(xí)與不斷成長。 要讓我們的工作環(huán)境有如在家的感覺，我們將重新劃分責(zé)任轄區(qū)，由工廠的“大家”細(xì)小到班組的“小家”，制訂出管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而養(yǎng)成遵守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，最終達(dá)成 5S 最高之素養(yǎng)境界。 廢棄 。 ◆將公司推行 5S 的目標(biāo)利用 宣傳、公告的形式，向公司全部人員宣導(dǎo)； ◆ 制作宣傳標(biāo)語﹐增強(qiáng)全體職員工 5S 意識(shí) ； ◆ 向全體職員工進(jìn)行 5S 觀念培訓(xùn)﹑引導(dǎo)﹐使 5S 深入人心 ； ◆ 制作民意調(diào)查測試表﹐統(tǒng)計(jì)全體職員工參與 5S 活動(dòng)的意向 ； ◆ 針對(duì) 5S 觀念淡薄的群體﹐實(shí)施 5S 專場培訓(xùn)﹑引導(dǎo) ； ◆ 向全體職員工進(jìn)行 5S 觀念培訓(xùn)﹑引導(dǎo)﹐使 5S 深入人心 ； 四 、 目視管理應(yīng)用實(shí)例 五 、 檢查表 六 、 總結(jié) 馬路上的行車線﹑路標(biāo)等 假如馬路上沒有行車線或路標(biāo)的話﹐后果就可想而知了 郵局的郵筒： 綠色的郵筒代表可以投遞普通信件 紅色的郵筒代表可以投遞特級(jí)信件 公告欄 ： 表示有事情可以傳達(dá)的地方 其它各類場所的顏色﹑圖案標(biāo)識(shí)等都屬目視管理的形式﹐如﹔洗手間﹑醫(yī)院的各個(gè)科室等 生產(chǎn)車間的區(qū)域規(guī)劃﹑界 線（材料區(qū)﹑成品區(qū)﹑待檢查區(qū)﹑ 不良品區(qū)PASS 區(qū)﹑危險(xiǎn)品區(qū) ? 等） 加油站嚴(yán)禁煙火的警告 生產(chǎn)車間的區(qū)域規(guī)劃界線 職員工的工衣﹑廠證﹑袖章等等 ① ② ③ ④ ⑥ ⑦ ⑤ ⑧ [目視管理 ]目的一： 使工作現(xiàn)場存在的問題及早暴露出來﹐且所有人都能看出來﹐贏得的防止其惡化的先機(jī)﹐問題自然能得到盡早的處理與解決 。 ◆全員參與﹐深入﹑全面﹑持久進(jìn)行﹒ 5S 的推行﹐需要全員參與﹒每個(gè)人積極主動(dòng)參與﹐能使 5S 順利開展﹐取得更高的工作效率﹒ ◆借助推行 5S﹐使人人工作﹑生活在整齊清潔﹑明朗舒爽的環(huán)境中﹐養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)﹑整齊﹑清潔的工作﹑生活習(xí)慣 。 深圳市東方華聯(lián)科技有限公司的所有部門 (生產(chǎn)部各車間，包括技術(shù)部、品質(zhì)部、倉庫、測試中心、人事行政部、 公司操場、食堂、 辦公室 )和所有職員 。 10 作業(yè)指導(dǎo)書懸掛位置是否便于查看、工具擺放是否拿取自如 清掃 SEISO 11 作業(yè)場所是否雜亂，有無廢棄物 12 報(bào)廢的設(shè)備﹑設(shè)施﹑工具是否及時(shí)清理﹑處置 13 過期的化學(xué)品是否及時(shí)清理﹑處置 14 產(chǎn)品、設(shè)備有無臟污，附著灰塵 15 作業(yè)工段上班、下班是否進(jìn)行清掃 清潔 SEIKETSU 16 工作場所有無存放私人物品 17 工作臺(tái)面是否有異?；覊m﹑油污﹐墻壁﹑設(shè)備是否有涂鴉﹑印痕 .塵網(wǎng)現(xiàn)象 18 是否有產(chǎn)品直接放置于地面或不潔的盛具內(nèi) 19 工作場所是否有異常噪音﹑氣味﹑塵霧 20 整理﹑整頓﹑清掃的效果是否得到有效維持 素養(yǎng) SHITSUKE 21 所有職員工是否經(jīng)過崗位培訓(xùn)﹑考核合格﹐作業(yè)人員是否按規(guī)定作業(yè) 22 職員工是否穿工衣﹑正確佩帶廠證﹐上班時(shí)間是否穿短褲﹑拖鞋﹐是否有袒胸露背者﹐是否有做與工作無關(guān)的事者 (大聲喧嘩﹑隨意離崗 /串崗現(xiàn)象﹑看書報(bào)雜志﹑打瞌睡、吃零食等 ) 23 待人處事是否有禮貌﹐是否有問必答﹐是否語言粗俗 24 是否存在野蠻﹑粗魯﹑不安全的作業(yè)行為 25 職員工是否遵守公司規(guī) 章制度及崗位制度的其它規(guī)定 備注 一個(gè)項(xiàng)目 (按序號(hào) )如果存在 2 個(gè)或以上的不符合﹐可以連續(xù)扣分﹐每次扣分最高為 4 分﹐每個(gè)項(xiàng)目扣分最高為 10 分 總扣分 周次 : 組長 : 組員 : 檢查日期 : 研發(fā) 部 5S 檢查表 類別 序號(hào) 檢查內(nèi)容 扣分 整理 SEIKI 1 工作場所是否有區(qū)分﹑區(qū)劃﹐界線是否清晰﹐是否有區(qū)域標(biāo)識(shí) 2 所有材料﹑原料﹑開發(fā)中半成品 /成品是否將良品與不良品作區(qū)分﹑標(biāo)識(shí) 3 工作設(shè)施﹑設(shè)備﹑工具是否將有用 /停用 /無用的區(qū)分并有標(biāo)識(shí) 4 作業(yè)工藝文件﹑報(bào)表及各類通告文件是否在有效期內(nèi)使用 5 過期﹑失效的文件﹑報(bào)表是否有標(biāo)識(shí) 整頓 SEITON 6 材料﹑原料﹑開發(fā)中半成品 /成品是否定位存放 ,并有名稱、開發(fā)進(jìn)度及數(shù)量標(biāo)識(shí) 7 開發(fā)過程中使用的化學(xué)品是否明確注明生產(chǎn)日期及有效期限 ,是否按有關(guān)規(guī)定采取防護(hù)措施 ,避免泄漏 /揮發(fā) /高溫 /火患 /過期 /失效 8 工作過程的廢棄物 (廢氣 /廢油 /灰塵 /紙屑等 )是否有效排放和清理 9 工藝文件﹑報(bào)表等是否為最新有效版本，是否定位存放并有標(biāo)識(shí) 10 設(shè)備是否定期保養(yǎng)，失 效的設(shè)備、工具、設(shè)施等是否定位存放并有標(biāo)識(shí) 清掃 SEISO 11 不合格品（材料﹑原料﹑在制品﹑半成品﹑成品）是否及時(shí)隔離﹑處理 12 報(bào)廢的設(shè)備﹑設(shè)施﹑工具是否及時(shí)清理﹑處置 13 過期的化學(xué)品是否及時(shí)清理﹑處置 14 設(shè)備、設(shè)施、工具發(fā)生故障時(shí)，是否及時(shí)修復(fù)，是否存在工作或安全隱患 15 失效的工藝文件﹑報(bào)表是否及時(shí)清理﹑處置 清潔 SEIKETSU 16 工作場所是否有衛(wèi)生制度﹐制度是否得到有效實(shí)施 17 工作臺(tái)面是否有異常灰塵﹑油污﹐墻壁﹑設(shè)備是否有涂鴉﹑印痕 .塵網(wǎng)現(xiàn)象 18 工作場所是否有廢棄物隨地亂丟 ,是否有亂丟產(chǎn)品等現(xiàn)象 19 工作場所是否有異常噪音﹑氣味﹑塵霧 20 整理﹑整頓﹑清掃的其它效果是否得到有效維持 素養(yǎng) SHITSUKE 21 所有職員工是否經(jīng)過崗位培訓(xùn)﹑考核合格﹐作業(yè)人員是否按規(guī)定作業(yè) 22 職員工是否穿工衣﹑正確佩帶廠證﹐上班時(shí)間是否穿短褲﹑拖鞋﹐是否有袒胸露背者﹐是否有做與工作無關(guān)的事者 (大聲喧嘩﹑隨意離崗 /串崗現(xiàn)象﹑看書報(bào)雜志﹑打瞌睡、吃零食等 ) ，有無良好的精神狀態(tài) 23 待人處事是否有禮貌﹐有素養(yǎng) ﹐是否語言粗俗 24 是否存在野蠻﹑粗魯﹑不安全的作業(yè)行為，是否不愛惜設(shè)施、公物 25 職員工是否遵守公司規(guī)章制度及崗位制度的其它規(guī)定 備注 一 個(gè) 項(xiàng)目 (按序號(hào) )如果存在 2 個(gè)或以上的不符合﹐可以連續(xù)扣 分 ﹐每次扣分最高為 4 分﹐每個(gè)項(xiàng)目扣分最高為 10 分 總扣分 周次 : 組長 : 組員 : 檢查日期 : 品質(zhì) 部 5S 檢查表 類別 序號(hào) 檢查內(nèi)容 扣分 整理 SEIKI 1 工作場所是否有區(qū)分﹑區(qū)劃﹐界線是否清晰﹐是否有區(qū)域標(biāo)識(shí) 2 檢查時(shí)是否將已檢 查的物品作分區(qū)存放并有區(qū)分標(biāo)識(shí) 3 工作設(shè)施﹑設(shè)備﹑工具是否將有用 /停用 /無用的區(qū)分并有標(biāo)識(shí) 4 作業(yè)工藝文件﹑報(bào)表及各類通告文件是否在有效期內(nèi)使用 5 過期﹑失效的文件﹑報(bào)表是否有標(biāo)識(shí) 整頓 SEITON 6 檢查時(shí)﹐各類物