電子公司5s管理手冊1(存儲版)
【正文】 3類: A. ,未至滿箱的成品而未能入庫。 清潔明朗環(huán)境,留住優(yōu)秀員工. 5S是節(jié)約專家216。4很暢通，又整潔。2有定位規(guī)定，沒被嚴(yán)格遵守。6工具0不能用的工具雜放或無編號管理。3保管有定位標(biāo)示。4干凈亮麗，感覺舒服。4感覺精神有活力。2不愿時間約束，但會盡力去做。10 / 10。15時 間觀 念0大部分人缺乏時間觀念。1男生頭發(fā)，胡須過長。4放置歸位，整齊有序。1不合格品雖沒即時處理，但有區(qū)分及標(biāo)示。3能使用，有保養(yǎng)，但不整齊。3料架上的物品整齊擺放。2擺放的物品超出通道。 顧客滿意工廠,增強(qiáng)下單信心.216。 `文件名稱5S推行辦法文件編號版本頁次 目的為塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)形象，確保ISO9001：2000品質(zhì)管理系統(tǒng)能有效執(zhí)行，并制定5S推行辦法。學(xué)習(xí)不恥下問,儀表著裝、個人衛(wèi)生,處理工作區(qū)域中的問題,廠牌的佩帶標(biāo)準(zhǔn),愛崗敬業(yè),有主觀能動性,有創(chuàng)意,通過學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),從書本上學(xué)習(xí)理論知識,自己動手實(shí)踐等,不斷地提升自己的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力.目的: 養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,不斷提升個人的素質(zhì).. 5S的效用. 5S是最佳推銷員216。1雖能通行，但要避開，臺車不能通行。2
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