公司駐外銷售人員管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)
【正文】 過雙方協(xié)商同意的有關(guān)修改合同的文書和電報(bào)、傳真與合同具有同等的效力，附在原合同上，必須妥善保管。八、考核管理（一）業(yè)務(wù)考核指標(biāo)公司考核指標(biāo)有：銷售完成率、銷售額增長率、銷售費(fèi)用、欠款回收率、客戶拜訪成功率、顧客意見發(fā)生率、新顧客開發(fā)率、老顧客保持率營銷部根據(jù)生產(chǎn)、市場等因素制定營銷人員考核任務(wù)及指標(biāo)，客戶開發(fā)，等相關(guān)任務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定考核依據(jù)。提供競爭品牌動(dòng)態(tài)，被公司采用的加當(dāng)月考核 分；客戶信用調(diào)查屬實(shí)，事先防范使公司避免蒙受損失，加當(dāng)月考核 分開拓新區(qū)域、新客戶有成效者，加當(dāng)月考核 分超過業(yè)績目標(biāo)20%（含）者，加當(dāng)月考核 分其他方面表現(xiàn)優(yōu)異者，視貢獻(xiàn)程度予以激勵(lì)凡全年二次以上加分者，可作為年終評(píng)選先進(jìn)個(gè)人優(yōu)先參考依據(jù)。2 、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。注：以上獎(jiǎng)懲辦法具體由營銷部執(zhí)行。月度薪酬=基礎(chǔ)工資+考核工資 考核工資= *得分率注：銷售人員其他福利待遇按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其他違反公司相關(guān)制度給公司造成損失的。8. 經(jīng)公證機(jī)關(guān)公證的合同，在達(dá)成變更、解除協(xié)議后，必須報(bào)公證機(jī)關(guān)重新公證，才具有法律效力。3 、對(duì)外簽訂合同權(quán)限： 合同承辦人員在簽訂合同時(shí)，必須維護(hù)公司利益，應(yīng)考慮周到，避免合同糾紛。公司如有重大營銷政策調(diào)整，公布前不得提前通報(bào)客戶。若是洽談事情,要將洽談的內(nèi)容詳細(xì)描述) ：,并做出判斷與指示.區(qū)域月度總結(jié)區(qū)域月度總結(jié) ：要求每月2日前把上月《區(qū)域月度總結(jié)》報(bào)好。招待費(fèi)在規(guī)定范圍內(nèi)按憑據(jù)報(bào)銷。保持網(wǎng)絡(luò)信息暢通。五、通訊管理：通訊費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷規(guī)定、移動(dòng)電話話費(fèi)及網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用。 駐外銷售人員住宿時(shí)必須嚴(yán)格要求自己，自覺遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)禁有酗酒、嫖娼、傳銷、賭博、打架、斗毆等一切違法行為，觸犯法律后果自負(fù)。：每年報(bào)銷6個(gè)往返（計(jì)12次單程）的長途汽車和硬臥火車票或同等金額的飛機(jī)票，超過標(biāo)準(zhǔn)部分自行承擔(dān)。 乘坐飛機(jī)、火車、輪船席位標(biāo)準(zhǔn)：高級(jí)管理層特殊情況下經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以乘坐公務(wù)倉、軟臥、輪船二等艙位；無特殊情況應(yīng)首選乘坐經(jīng)濟(jì)倉、硬臥、輪船三等艙位；其余人員出差可以乘坐硬臥、輪船三等艙位，其它交通工具沒有席位標(biāo)準(zhǔn)的要求。駐外銷售分公司超過3人（含3人）需由分公司單獨(dú)考勤，分公司經(jīng)理于次月1日以電子郵件的方式發(fā)回營銷部員工請假，須事先填寫請假單，須經(jīng)分管經(jīng)理審批。一級(jí)分公司經(jīng)理年累計(jì)出差200天，銷售人員年累計(jì)出差300天二、出差管理駐外銷售人員根據(jù)工作需要出差，需要填寫“出差申請單”，內(nèi)容包括出差時(shí)間、起止地點(diǎn)、途徑地點(diǎn)
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