人力招聘管理制度匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 共和國(guó)的有關(guān)法律、法規(guī)和XX公司的有關(guān)管理制度，特制定本管理辦法。，無(wú)第四條第二款限制。第六條 用人部門(mén)應(yīng)參與到本部門(mén)人員的招聘活動(dòng)中，并在其中承擔(dān)以下責(zé)任：。：為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專門(mén)人才，如大學(xué)畢業(yè)生、專門(mén)技術(shù)人才等。第十二條 公司年度招聘計(jì)劃應(yīng)報(bào)XX公司領(lǐng)導(dǎo)層，批準(zhǔn)后方可實(shí)行。第十九條 內(nèi)部公開(kāi)招聘是指當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司內(nèi)部人員均可參加應(yīng)征，并通過(guò)一定的程序和方法，按照擇優(yōu)錄取的原則確定最終人選的招聘方式。第二十三條 招募信息的發(fā)布因招聘崗位、數(shù)量、任職資格要求、招募對(duì)象的來(lái)源與范圍的不同；同時(shí)受新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算的限制，XX公司應(yīng)選擇不同的信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道和范圍。 公開(kāi)招聘候選人的獲取第二十七條 應(yīng)聘者在獲取招聘信息后，可以通過(guò)以下三種方式進(jìn)行申請(qǐng)：。第三十條 在選擇外部招聘候選人的時(shí)候，應(yīng)考查外部招聘候選人所在單位、組織的文化和公司文化的吻合程度。人力資源部在具體的測(cè)評(píng)過(guò)程中，可以根據(jù)崗位的不同，同用人部門(mén)一起確定具體的測(cè)評(píng)程序，靈活地加以運(yùn)用。：從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識(shí)的深度和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長(zhǎng)。：主要考查候選人能否抓住問(wèn)題本質(zhì)、說(shuō)理透徹、分析全面。對(duì)于重要管理崗位和技術(shù)崗位的招聘，應(yīng)有XX公司主管副總經(jīng)理參加。第四十四條 筆試結(jié)束后，小組成員要對(duì)候選人的筆試情況給與評(píng)定，并確定筆試的最終排名。對(duì)候選人的評(píng)價(jià)，小組成員需同時(shí)填寫(xiě)在《面試評(píng)價(jià)表》（見(jiàn)附錄8）中。（二）定性分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試和情境測(cè)試中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析。，即將每位候選人在筆試、面試和情境測(cè)試中的得分累加，得到這位候選人的最終分?jǐn)?shù)。 第五十條 面試開(kāi)始時(shí)，測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)提前到場(chǎng)做好準(zhǔn)備。（樣題見(jiàn)附錄6）小組成員必須嚴(yán)格做好對(duì)筆試內(nèi)容的保密工作。第三十八條 公司應(yīng)建立測(cè)評(píng)小組，負(fù)責(zé)對(duì)候選人的測(cè)評(píng)。第三十五條 公司通過(guò)面試對(duì)候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)：：指候選人的主要背景情況。情境測(cè)試是指將候選人置于特定的情境中，由測(cè)評(píng)者觀察其在此情境下的反映，從而判斷其個(gè)性特點(diǎn)的方式。（復(fù)印件）。第二十五條 公司員工報(bào)名參加內(nèi)部招聘，應(yīng)填寫(xiě)《內(nèi)部招聘申請(qǐng)表》（見(jiàn)附錄4），并和自己的部門(mén)主任做正式溝通，經(jīng)部門(mén)主任簽批后交人力資源部。：每年春季公司將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。第十八條 內(nèi)部晉升是指建立在系統(tǒng)的崗位管理和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上的內(nèi)部職位空缺補(bǔ)充辦法。：因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需引進(jìn)特殊技能人員。、檔案轉(zhuǎn)移、勞動(dòng)協(xié)議簽訂等各項(xiàng)手續(xù)。第四條 可錄用人員的基本標(biāo)準(zhǔn)為：。第二條 本管理辦法適用于公司所有職位的招聘。，認(rèn)同并接受公司的企業(yè)文化
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