人力招聘管理制度匯編-預覽頁
【正文】 。，對其專業(yè)技術(shù)水平等進行判斷。：因公司業(yè)務發(fā)展壯大，需擴大現(xiàn)有人員規(guī)模及編制。 招聘計劃第十一條 公司人力資源部負責根據(jù)人員需求和供給預測制定年度招聘計劃和具體行動計劃，主要內(nèi)容包括：、工作職責、任職資格（年齡、性別、學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等）、擬招聘人數(shù)。，包括：招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其它費用。第三章 招聘渠道和方法 內(nèi)部招聘第十五條 內(nèi)部招聘是指根據(jù)機會均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。具體操作參照《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理報告》執(zhí)行。 外部招聘第二十一條 外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時，公司從社會公開選拔人員的過程。：公司所需的高級管理和技術(shù)職位可委托獵頭招聘。：在條件允許的情況下，招聘信息應盡早發(fā)布。第二十六條 收到應聘資料后，人力資源部負責對其進行整理、分類和初步的篩選，然后交用人部門，同用人部門一起根據(jù)招聘崗位的要求，對收集到的應聘者個人資料進行審查，審查內(nèi)容包括：年齡、學歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語言等，將不符合要求的資料剔出，確定候選人名單。第二十八條 應聘者需同時向人力資源部門提供以下個人資料：（函），且注明應聘職位。第二十九條 公司人力資源部在收到應聘資料后，按第二十六條規(guī)定的程序進行初步篩選，獲取候選人名單。第三十二條 測評方式包括面試、筆試和情境測試。第三十三條 一個典型的測評程序應該包括：成立測評小組→確定測評內(nèi)容→筆試→面試→情境測試→綜合評價→確定初步錄用人其中對高級管理人員的測評應包括情境測試的內(nèi)容。；包含專業(yè)能力、非專業(yè)能力和社會智能素質(zhì)。；指候選人的體形、氣色、外貌、穿著、舉止及精神狀態(tài)。：包括對邏輯性、體態(tài)語言和說話內(nèi)容方式配合的協(xié)調(diào)性、感染力、影響力、清晰度、準確性等內(nèi)容的考查。：主要考察候選人的邏輯推理能力、思維能力、創(chuàng)造力、數(shù)字反映能力、空間想象能力和觀察能力。測評小組主要由人力資源部招聘負責人、用人部門主管經(jīng)理組成，也可聘請外部專家參加。除非在特殊情況下，筆試時間和地點不得更改。第四十三條 筆試時，小組成員需提前到達考場，并在筆試過程中對有關(guān)問題給與必要的解釋和說明。第四十七條 人力資源部應同時依據(jù)第三十八條之規(guī)定組織成立面試測評小組，并明確其主要職責和任務。面試需按《面試指導手冊》進行，小組成員需對有關(guān)要點做好記錄，填寫在《面試指導手冊》中。 情境測試程序第五十二條 情境測試主要適用于高級管理人才的招聘，其程序參照筆試的程序進行。第五十五條 測試結(jié)束后，小組成員應試就測試情況進行綜合討論，確定候選人情境測試的最終排名。，筆試、面試和情境測試的得分在最終定量分析中所占的權(quán)重可以有所不同，具體比重由測評小組在測評前確
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