【摘要】7/8某化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目年薪制實(shí)施方案目錄第一章總則 11.1實(shí)施年薪方案的目的 11.2實(shí)施年薪方案的原則 1第二章高層管理人員薪酬管理機(jī)構(gòu) 2第三章高層管理人員年薪的核定和考核 23.1崗位系數(shù)確定 23.2基本年薪確定 33.3績(jī)效年薪確定 3第四章
2025-05-14 22:51
【摘要】年薪制勞動(dòng)合同范本最新 年薪制勞動(dòng)合同范本最新 單位名稱:____________ 住所:_______________ 法定代表人:_________ 聯(lián)系電話:____________...
2024-12-16 22:52
【摘要】期股計(jì)劃方案 一、期股計(jì)劃宗旨SJS電腦圖像開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“SJS公司”)創(chuàng)建于1996年,主要經(jīng)營(yíng)電腦圖像的技術(shù)開(kāi)發(fā),計(jì)算機(jī)軟件銷售,模型開(kāi)發(fā)及技術(shù)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)4年的艱苦奮斗,公司已度過(guò)創(chuàng)業(yè)期,注冊(cè)資本從最初的10萬(wàn)元增加到目前的100萬(wàn)元,年?duì)I業(yè)額超過(guò)1000萬(wàn)元人民幣。出于公司二次創(chuàng)業(yè)的需要,也為更好地調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,決定實(shí)施職工期股計(jì)劃。公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)
2025-04-18 01:32
【摘要】陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目年薪制實(shí)施方案新華信管理顧問(wèn)公司制作2003年9月目錄第一章總則 11.1實(shí)施年薪方案的目的 11.2實(shí)施年薪方案的原則 1第二章高層管理人員薪酬管理機(jī)構(gòu) 2第三章高層管理人員年薪的核定和考核 23.1
2025-05-14 18:01
【摘要】獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度作者:佚名文章來(lái)源:本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù):更新時(shí)間:2005-12-716:49:00獎(jiǎng)金是現(xiàn)代公司激勵(lì)員工的最常用也是最重要的方法獎(jiǎng)金激勵(lì)本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵(lì)有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵(lì)措施如何使獎(jiǎng)金激勵(lì)更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過(guò)參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理
2025-04-12 13:21
【摘要】廣州市簡(jiǎn)合裝飾有限公司分公司、事業(yè)部總經(jīng)理年薪制度方案第一條?目的 1、本公司制定年薪制薪資方案是為深化本公司薪資制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理人員薪資收入的管理,合理調(diào)節(jié)經(jīng)營(yíng)管理人員薪資收入水平,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理人員薪資性收入分配辦法,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要?! ?、實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理人員年薪制的目的:是為了培養(yǎng)高素質(zhì)、職業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理
2025-05-04 13:48
2025-05-02 00:22
【摘要】合同制員工考核管理制度一、考核目的、能力、態(tài)度做客觀的評(píng)價(jià),作為人員續(xù)簽、轉(zhuǎn)崗、辭退等提供客觀合理依據(jù)。2.組建一支精干的、高素質(zhì)的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍,并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。二、考核范圍本制度適用于所有合同制人員。三、考核原則1、以考核人員的勝任力為導(dǎo)向;2、定量考核與定性考核相結(jié)合五、考核周期1、員工合同期為
2025-05-14 13:31
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 薪資管理制度 篇一:薪酬管理制度 薪酬管理制度 第一章總則 第一條目的和依據(jù)目的 (1)使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接...
2025-03-15 02:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績(jī)效考核管理制度一、績(jī)效考核的目的(一)促進(jìn)積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀。(二)增進(jìn)溝通,促進(jìn)員工成長(zhǎng)。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵(lì)員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績(jī)
2025-08-16 13:16
【摘要】目錄第一章、總則第一節(jié)、目的第二節(jié)、理念第三節(jié)、考核原則第四節(jié)、適用范圍第二章、考核規(guī)程第一節(jié)、考核要素第二節(jié)、考核責(zé)任第三節(jié)、考核責(zé)權(quán)第四節(jié)、考核權(quán)限第五節(jié)、申訴第三章、人員考核的具體實(shí)施第一節(jié)、月度績(jī)效考核(一)、月度績(jī)效考核的實(shí)施(二)、考核結(jié)果與系數(shù)的換算第二節(jié)、考核程序第三節(jié)、評(píng)價(jià)周期第四
2025-04-07 20:26
【摘要】XIAMENYINLUFOODCO.,LTD.廈門銀鷺食品有限公司文件編號(hào)文件中層干部年薪制方案版本號(hào)第1版本頁(yè)更改第0次編制審核批準(zhǔn)頁(yè)碼第1頁(yè)/共3頁(yè)一、目的為了充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性、本著以人為本的原則,在留著人才,用好人才的前提下,提倡多勞多得的酬勞
2025-04-25 00:49
【摘要】----研發(fā)成員考核激勵(lì)制度一、目的為了進(jìn)一步推進(jìn)公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造工作,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力,激發(fā)科研人員的研發(fā)熱情,特制定本考核激勵(lì)制度。二、適用范圍適用于本公司技術(shù)人員實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造所取得的成果。所開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品和技術(shù)改造項(xiàng)目,經(jīng)總工程師認(rèn)可后進(jìn)行擬定可行性報(bào)公司立項(xiàng),經(jīng)批準(zhǔn)后再實(shí)
2025-06-02 10:34
【摘要】基于EVA的年薪制設(shè)計(jì)如何在正確評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出一套既能夠防止行為短期化,又有助于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值最大化目標(biāo)的激勵(lì)機(jī)制,從而有效地引導(dǎo)和約束經(jīng)營(yíng)者者,降低委托代理成本和提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率呢?筆者認(rèn)為,通過(guò)建立和完善基于EVA的年薪制度可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。????????一、
2025-06-22 08:57
【摘要】制度名公司材料管理業(yè)務(wù)規(guī)定電子文件編碼GLZD200頁(yè)碼9-1一、通則第一條本規(guī)定旨在對(duì)物品業(yè)務(wù)有關(guān)的處理或處置要點(diǎn)作出規(guī)定。工具及事務(wù)用品的管理業(yè)務(wù)另行規(guī)定。第二條本規(guī)定所指材料物品是指制造上直接或間接使用的材料、零部件和低值易耗品。管理業(yè)務(wù)主要指物品有關(guān)的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與聯(lián)系、物品的接受入庫(kù)、支付領(lǐng)用、采購(gòu)申請(qǐng)、保管、整理及記賬、核算等事
2025-04-07 20:23