《濮耐高溫材料公司年薪制考核激勵管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 可分 配股權(quán)總數(shù)的 40％對公司突出貢獻人員進行獎勵；獎勵的人員幅度、每人所獲得股權(quán)數(shù)由公司經(jīng)營層依據(jù)個人年度考核結(jié)果與崗位的重要性確定。 (四 ) 股權(quán)獲得者在任期內(nèi)辭職并獲批準(zhǔn)的，其所擁有的股權(quán)的 50％須無償轉(zhuǎn)交給公司董事會。通過將重要的考核指標(biāo)分解未更加明細的 工作目標(biāo) 來明確雙方的責(zé)任。 :未 完成工作目標(biāo)或未按時完成工作目標(biāo)，或者完成的工作未達到預(yù)期的效果，妨礙了公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)；未表現(xiàn)出一貫應(yīng)具備的個人素質(zhì)及能力。 本期重點工作目標(biāo)設(shè)定 評估標(biāo)準(zhǔn)及時間 權(quán)重 實際完成情況 級別 得分 1. 2. 3. 4. 5. 得分合計 實際結(jié)果分為四個級別 ,級別劃分如下： A 超出 目 標(biāo) : 提前或按時完成工作目標(biāo)，實際表現(xiàn)遠超出預(yù)期；成功完成了額外的工作并為公司的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)做出了貢獻；證明了遠超出預(yù)期水平的 個人素質(zhì)及能力。 (六 ) 股權(quán)獲得者在任期內(nèi)被開除的，其持有的股權(quán)全部自動喪失。 (二 ) 任職未滿一年辭職的、被調(diào)離者或退休者，不能獲得公司股權(quán)。計算公式如下： 高管個人所獲股權(quán)數(shù)＝ 60％可分配股權(quán)數(shù)個人股權(quán)分配系數(shù)／∑所有高管個人股權(quán)分配系數(shù) 高管個人股權(quán)分配系數(shù)＝崗位系數(shù)年終業(yè)績考核系數(shù) 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助的年終業(yè)績考核系數(shù)見 第三章 年薪制考核 。企業(yè)經(jīng)營者離任經(jīng)審計確認后，其累計交 納的風(fēng)險抵押金在扣除罰額之后由公司繼續(xù)保留，在離任后兩年內(nèi)按銀行一年期存款利率計算，離任兩年后連本帶利退還。 （二）、績效年薪歸零行為是指經(jīng)營者串通一氣，通過弄虛作假、修改經(jīng)營數(shù)字、財務(wù)數(shù)字和財務(wù)政策等方法獲得績效提升的行為 （三）、如發(fā)生績效年薪歸零事故或行為，經(jīng)營層所有人員的績效年薪為零。 3. 總經(jīng)理對經(jīng)營班子成員評分見 附表二 年度總經(jīng)理對經(jīng)營班子成員考評表 第十六條 考核系數(shù)確定 個人業(yè)績考核系數(shù)＝個人業(yè)績評分／ 100 第四章 年薪發(fā)放與管理 第十七條 年薪發(fā)放 （一）基本年薪按月平均發(fā)放 （二）企業(yè)績效年薪按如下方法兌現(xiàn)： 績效年薪的 90%在考核結(jié)束后 30 日內(nèi)以現(xiàn)金形式支付。 （五） 薪酬與管理委員會將考核得分情況和考核系數(shù)反饋給被考核人，被考核人如有異議，可向董事會提出申訴。 第十四條 考核程序 （一） 董事會薪酬與管理委員會負責(zé)按照考核的要求收集與 考核相關(guān) 的資料。 （五）、確定后的考核指標(biāo)填入《業(yè)績合同》，補充說明資料填入附表，作為《業(yè)績合同》的附件?？冃晷礁髽I(yè)績效考核結(jié)果掛鉤， 計算公式如下： 績效年薪＝崗位年薪基數(shù) 40％個人考核系數(shù) 第十條 超額利潤轉(zhuǎn)期股 詳見： 第五章 長期激勵 第三章 年薪制考核 第十一條 考核周期 考核期為一年，通常情況下考核有效期設(shè)為每年一月一日至十二月三十一日 第十二條 考核指標(biāo)及權(quán)重設(shè)定 （一）、經(jīng)營管理部收集“公司經(jīng)營計劃”、“行業(yè)發(fā)展預(yù)測”、上一年公司經(jīng)營情況分析等指標(biāo)制定所需材料。本制度所指年薪均為稅前收入。 (三 ) 為判斷經(jīng)營者在任期結(jié)束時是否連任提供可靠的依據(jù)。 (二 ) 激勵企業(yè)經(jīng)營者積極努力完成年度經(jīng)營管理目標(biāo)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)的健康發(fā)展?；臼杖霝榛灸晷?，風(fēng)險收入為績效年薪與超額利潤轉(zhuǎn)公司期股。 第八條 基本年薪 基本年薪是企業(yè)經(jīng)營者的基本生活保障， 計算公式如下： 基本年薪＝ 崗 位年薪基數(shù) 60％ 第九條 績效年薪 績效年薪是根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營成果 ,給經(jīng)營者的績效報酬。 （四）、定性指標(biāo)要明確各項指標(biāo)的明確含義，雙方要對目標(biāo)做出準(zhǔn)確的描述并且要制定出評分參考量表。 總經(jīng)理對經(jīng)營班子成員考評表。 （四） 董事會審核確認后，董事會薪酬與管理委員會根據(jù)考核得分情況計算年薪制人員的考核系數(shù)。 第十五條 考核分值計算 （一）、公司業(yè)績考核得分依據(jù)業(yè)績合同計算 （二）、董事長、總經(jīng)理的業(yè)績分值等于公司業(yè)績分值 （三）、經(jīng)營班子其他成員業(yè)績分值計算 1. 經(jīng)營班子其他成員業(yè)績評分＝公司業(yè)績評分 20％＋分管業(yè)務(wù)年度績效考核得分 60％＋總經(jīng)理年度評分 20％ 2. 分管業(yè)務(wù)年度績效評分＝分管部門年度績效評分總和／分管部門數(shù)量；部門年度績效評分見《濮耐考核管理制度》。 第十八條 績效年薪歸零條款 (一 )、績效年薪歸零事故是指公司在年度經(jīng)營過程中發(fā)生的給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟損失的經(jīng)營失誤、令企業(yè)損失重大的個別 人員貪污腐化事件、重大安全事故等。 第十九條 風(fēng)險抵押金管理 企業(yè)經(jīng)營者繳納的風(fēng)險抵押金由公司的薪酬與考核委員會委托公司財務(wù)管理部專戶存儲，未經(jīng)批準(zhǔn)不
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