玉滿城酒店薪酬福利管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 （一）年終獎(jiǎng)的范圍 20xx 年度為特殊的試行年度，計(jì)算日期為： 8 月 1 日 — 12 月 31日。 假設(shè)：某員工（或管理者）每月基本工資 +每月職務(wù)崗位工資為 1000元，那么他即可獲得： 1000 元 115%=1150 元。 （五）年終雙薪獎(jiǎng)的其他說明： 總經(jīng)理將依據(jù)本年度酒店和各部門的工作表現(xiàn)，管理水平，服務(wù)質(zhì)量等，可適當(dāng)調(diào)整年終雙薪獎(jiǎng)。 。 倘若全酒店，完成了全年?duì)I業(yè)額指標(biāo)數(shù)的 100%以上（含 100%），則按百分比的比例，發(fā)給年終獎(jiǎng)。 倘若某營業(yè)部門，完成了全年?duì)I業(yè)額指標(biāo)數(shù)的 100%以上（含100%），則按百分比的比例，發(fā)給年終獎(jiǎng)。后勤部門的獎(jiǎng)金總額來自從各營業(yè)部門提取的獎(jiǎng)金總數(shù)，即營業(yè)部門超額時(shí)，則后勤部分能夠分得獎(jiǎng)金比例數(shù)；營業(yè)部門未完成當(dāng)月營業(yè)指標(biāo)時(shí)，則后勤部門暫行不提獎(jiǎng)不扣獎(jiǎng)的作法。 （二）餐飲口 按當(dāng)月營業(yè)指標(biāo)考核： （ 1）未完成營業(yè)指標(biāo)：分兩步走，第一步：不扣獎(jiǎng)；第二步：扣獎(jiǎng)。 三、經(jīng)營效益獎(jiǎng)： 本項(xiàng)獎(jiǎng)金的設(shè)置，與中天大酒店全體員工相掛鉤（又可稱為：效益工資獎(jiǎng)） 本項(xiàng)獎(jiǎng)金的評定，按各部門月度經(jīng)營效益的完成情況而計(jì)算與評 獎(jiǎng)。 ※那么，他的當(dāng)月浮動(dòng)效益工資為： 900 元 110%=990 元 ※反之，也按實(shí)際完成比例下降。 ※某市場營銷部經(jīng)理，他的月份職務(wù)崗位工資為 3000 元，那么他的績效工資為 3000 元 40%=1200 元，其中含： 客房部的基本工資數(shù)為： 1200 元 60%= 元 餐飲部的基本工資數(shù)為： 1200 元 40%= 元 ※假設(shè)：某月份酒店各營業(yè)部門的月度營業(yè)指標(biāo)為： 客房部 20 萬元 餐飲部 40 萬元 ※假設(shè)：當(dāng)月各營業(yè)部門實(shí)際完成數(shù)分別為： 客房部 25 萬元，完成比例為 125% 餐飲部 44 萬元，完成比例為 110% 酒店總收入為 69 萬元 ※那么，該市場營銷部經(jīng)理的當(dāng)月績效工資為： （ 720 元 125%） +（ 480 元 110%） =900 元 +528 元 =1428 元 ※反之，也按實(shí)際完成比例下降。 比如：餐飲部當(dāng)月的營業(yè)指標(biāo)為 90 萬元，而當(dāng)月本部門實(shí)際完成營業(yè)額為 100 萬元，而某餐飲部經(jīng)理的職務(wù)崗位等級工資為 3000 元，則績效工資為 900 元 ，那么他的當(dāng)月浮動(dòng)效益工資則為： 900 元（ 100 萬元247。 三、全店的考核分為“三大板塊”，即一線經(jīng)營部門，特殊經(jīng)營部門和后勤部門，具體明確如下： 第一板塊：一線經(jīng)營部門： 前廳部：含經(jīng)理、總臺(tái)、文員 房務(wù)部：含部門經(jīng)理、客房中心、大堂副理 ,樓層服務(wù)員、樓層衛(wèi)生員、 PA 部、文員 餐飲部：含部門經(jīng)理、各副經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及全體服務(wù)員、迎賓員 含廚師長、全體廚房的生產(chǎn)及工作人員 第二板塊：特殊經(jīng)營部門： 市場銷售部：（含市場銷售部經(jīng)理、銷售代 表、文員、美工） 第三板塊：后勤部門： （ 1）總經(jīng)理辦公室：含總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主任、文員 （ 2）財(cái) 務(wù) 部：含部門經(jīng)理、會(huì)計(jì)部、成本部、運(yùn)作部（所有收銀員）、電腦部、倉儲(chǔ)部、采購部 （ 3）人力資源部：含部門經(jīng)理、人事主管、文員、員工食堂、員工宿舍 （ 4）工 程 部：含部門經(jīng)理、技工 （ 5）質(zhì) 檢 部：含經(jīng)理、質(zhì)檢員 （ 6）保 安 部：含部門經(jīng)理、保安中心、消防中心、全體保安人 員、 ※若今后工作需要產(chǎn)生總經(jīng)理助理、副總、總監(jiān)等職務(wù)，則根據(jù)其工作責(zé)任范圍，另行計(jì)算歸屬。 （二）重要說明： 本表作為玉滿城酒店長期基本建設(shè)重要文件之一，注意嚴(yán)守機(jī)密，不能外泄。 （二）與效益工資有關(guān)的被考核人員的范圍： 部門副經(jīng)理以上級人員 部門主管以上級人員 部門領(lǐng)班以上級人員 全體員 工 特別說明：從上到下，逐層推行，直至細(xì)化，覆蓋全店。 職務(wù)崗位等級工資總額 出勤工資 = （出勤天數(shù) +應(yīng)享有有薪假天數(shù)） 30 （三）下列各項(xiàng)須直接從工資中扣除： 個(gè)人所得調(diào)節(jié)稅； 社保有關(guān)費(fèi)用； 超標(biāo)水電費(fèi)用等； 違紀(jì)罰款及賠償費(fèi)用； 該月應(yīng)償還酒店代墊款項(xiàng)； 其他應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用等。 各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生（職高、大專、本科）直接來本店實(shí)習(xí)，根據(jù)實(shí)習(xí)生級別確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。 三、崗位工資等級 酒店為公正評價(jià)每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn)，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為 10 級 30 檔。 玉滿城酒店薪酬管理制度 一、總則 本制度經(jīng)酒店董事會(huì)審議通過，自 20xx 年 1 月 1 日開始全面執(zhí)行。 上列計(jì)算結(jié)果若有小數(shù)點(diǎn)產(chǎn)生時(shí)，一律舍去不計(jì)。 五、新進(jìn)店員工等級的確定 新招人員：有
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1