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lg公司薪酬福利管理制度草案(存儲版)

2024-10-25 09:55上一頁面

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【正文】 的課時量單位課時 的工資含量 如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,嚴(yán)重違反規(guī)定和操作要求的行為要在月度績效工資進(jìn)行相應(yīng)的扣減。 Lamp。 (二) 有以下情況者自動退出人才特區(qū): 1. 考核評分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn); 2. 人才供求關(guān)系變化,不 再是市場稀缺人才。如為年薪制,應(yīng)以簽訂的勞動合同中所規(guī)定的考核結(jié)果為依據(jù);如為結(jié)構(gòu)工資制,應(yīng)根據(jù)雙方談判確定的工資構(gòu)成因素并參照前述各類工資制的規(guī)定發(fā)放。 (三) 倒數(shù)第 3 級:這是對勝任崗位 職責(zé)并具有優(yōu)秀業(yè)績水平的現(xiàn)任員工的付薪水平。 (二) 崗位薪酬的調(diào)整 根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況和經(jīng)濟效益對崗位薪酬水平進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整方法是重新確Lamp。碩士畢業(yè)生的見習(xí)期為六個月。 第五十八條 下列人員參照公司相關(guān)規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法執(zhí)行: 1. 工傷及病、事假休息三個月以上的人員; 2. 非生產(chǎn)出勤的產(chǎn)假、節(jié)育假人員; 3. 自行聯(lián)系脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員; 4. 待崗培訓(xùn)人員; 5. 其他不在崗人員。 Lamp。G有限公司薪酬福利管理制度 29 的知識開闊的視野給了我深深的啟迪,論文凝聚著他的血汗,他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對我的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深淵的影響,在此我向他表示衷心的謝意 這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系的老師對我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng),他們在學(xué)業(yè) 上的心細(xì)指導(dǎo)為我工作和繼續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬 !特別是我的班主任吳廷川老師,雖然他不是我的專業(yè)老師,但是在這三年來,在思想以及生活上給予我鼓舞與關(guān)懷讓我走出了很多失落的時候,“明師之恩,誠為過于天地,重于父母”,對吳老師的感激之情我無法用語言來表達(dá),在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意 ! 感謝這三年來我的朋友以及汽修 0932 班的四十多位同學(xué)對我的學(xué)習(xí),生活和工作的支持和關(guān)心。 謹(jǐn)以此致謝最后,我要向百忙之中抽時間對本文進(jìn)行審閱的各位老師表示衷心的感謝。三年來我們真心相待,和睦共處,不是兄弟勝是兄弟 !正是一路上有你們我的求學(xué)生涯才不會感到孤獨,馬上就要各奔前程了,希望(,請保留此標(biāo)記。 開學(xué)自我介紹范文:首先,我想說“榮幸”,因為茫茫人海由不相識到相識實在是人生一大幸事,更希望能在三年的學(xué)習(xí)生活中能夠與大家成為好同學(xué),好朋友。 。感恩之余,誠懇地請各位老師對我的論文多加批評指正,使我及時完善論文的不足之處。 Lamp。這篇論文是在老師的精心指導(dǎo)和大力支持下才完成的 感謝所有授我以業(yè)的老師,沒有這些年知識的積淀,我沒有這么大的動力和信心完成這篇論文。G 有限公司 薪酬福利管理制度 附件 4:崗位系數(shù)分布表 (見附表) Lamp。 Lamp。試用期間,不享受津貼。 (二) 見習(xí)期間工資表:(單位:元) 學(xué)歷 中專及以下 大專 大學(xué)本科 碩士 博士 技術(shù)類見習(xí)期工資 1500 2020 2500 4500 6000 非技術(shù)類見習(xí)期工資 1500 2020 2500 3500 5000 中專包括技校、職高畢業(yè)生(非操作類)。 薪酬的整體調(diào)整形式分為學(xué)歷工資、年功工資、其他工資和崗位薪 酬的調(diào)整。 第五十二條 薪酬等級的確定原則 (一) 倒數(shù)第 1 級:主要針對沒有相關(guān)工作經(jīng)驗的員工,這些員工具有最低任職資格所需的教育與技能水平,但需要經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)和工作鍛煉,才能完全勝任。 第四十七條 設(shè)立原則 (一) 談判原則:以市場價格為基礎(chǔ),與勞務(wù)公司談判確定,不直接與個人談判; (二) 保密原則:為保障這部分員工順利工作,對工資嚴(yán)格保密,員工之間禁 止相互打探; (三) 限額原則:為保證公司的穩(wěn)定性,要根據(jù)公司的實際情況,逐步采用勞務(wù)公司輸出員工的形式,采取限額措施,不易一步全部采用協(xié)議工資制。如為年薪制,應(yīng)以簽訂的勞動合同中所規(guī)定的考核結(jié)果為依據(jù);如為結(jié)構(gòu)工資制,應(yīng)根據(jù)雙方談判確定的工資構(gòu)成因素并參照前述各類工資制的規(guī)定發(fā)放。 工時定額標(biāo)準(zhǔn)須定期修訂,保證先進(jìn)合理性。 第三十五條 培訓(xùn)師 、班組長月度績效工資是按照完成的 課時 數(shù)量與單位 課時的工資含量計算得到的收入。 第三十一條 年終獎金 年終獎金跟公司整體的經(jīng)營業(yè)績和員工個人年度業(yè)績考核評價結(jié)果直接掛鉤。 第二十七條 崗位薪酬的確定 (一) 原則 在綜合考慮市場薪酬水平、崗位評價結(jié)果、任務(wù)目標(biāo)、個人能力等因素的基礎(chǔ)上,確定個人績效工資水平。G有限公司薪酬福利管理制度 12 崗位工資由董事會或其授權(quán)的薪酬考核委員會按年度審核批準(zhǔn)后,每月固定發(fā)放。 說明:通訊費用不列入工資總額,實行實報實銷和標(biāo)準(zhǔn)控制相 結(jié)合的制度,詳見公司相關(guān)制度。 公司日常勞保用品每半年發(fā)放一次,標(biāo)準(zhǔn)為 240元 /人。 (三) 住房公積金 1. 公司為正式員工及檔案調(diào)入公司的人員建立住房公積金制度,外地戶口人員暫不建立住房公積金。 (一) 社會醫(yī)療保險: 1. 公司為正式員工辦理養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險四項社會保險。 第十五條 其他: 1. 福利:是員工在公司所能享受到的福利待遇。 3. 伯樂獎 為大豪公司推薦公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠為公司帶來預(yù)期的價值和貢獻(xiàn)的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長為大豪公司優(yōu)秀人才的上級,由部門申報經(jīng)執(zhí)委會評審給予一次性獎勵并計入考核檔案。 原則上職能人員固定工資比例高于浮動工資比例,市場營銷等業(yè)務(wù)人員浮動工資比例要高于固定工資比例;這主要是從更大程度 的發(fā)揮激勵作用的角度出發(fā)。 第十一條 基本工資: 基本工資 主要包括三部分,學(xué)歷工資、職稱工資、年功工資等。薪酬預(yù)算經(jīng)公司薪酬考核管理委員會審核,公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。G有限公司薪酬福利管理制度 3 參考本地社會平均工資水平和行業(yè)平均水平、勞動力市場的供求狀 況、生活費用與物價水平等 。 第三條 原則 薪酬作為價值分配形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則 : (一) 公平 性原則 : 薪酬以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。Lamp。即: (一) 使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合; (二) 使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合; (三) 使薪酬與公司發(fā)展的 短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合 。 第四條 分配依據(jù) 薪酬分配的 主要 依據(jù)是: 崗位價值、技能水平、個人能力素質(zhì)和業(yè)績貢獻(xiàn),并Lamp。 第七條 薪酬預(yù)算 人力資源管理部門每年度末應(yīng)根據(jù)公司本年度的主營業(yè)務(wù)收入、利潤、薪酬總額、下年度經(jīng)營計劃、下年度各職級的預(yù)計 人數(shù)等因素,做出下一年度的薪酬預(yù)算。G有限公司薪酬福利管理制度 6 第四章 薪酬元素 公司 員工 薪酬 包括 下列元素,并根據(jù)不同對象有不同的薪酬組合。 (二) 崗位薪酬細(xì)分為: 崗位固定工資、績效工資兩部分,兩部分的比例根據(jù)崗位性質(zhì)的不同和崗位所處的層級不同來確定。獎勵金額在 500~ 5000 元。由公司 執(zhí)委會 討論評比出最優(yōu)結(jié)果,一次性核定獎勵額度,在下年初支付。臨時工、非正式員工等人員的有關(guān)待遇及福利按其他相關(guān)制度執(zhí)行 第十八條 福利項: 公司給員工提供的福利主要包括項目有:社會醫(yī)療保險、補充醫(yī)療保險、住房公積金、健康體檢、勞保用品、防暑降溫費、獨生子女費、集體旅游、員工宿舍、免費工作餐等 。具體看公司經(jīng)營狀況來確定繳納額度。 (六) 勞保用品: 公司未來保證員工的安全,向各部門、各 崗位員工提供相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的勞保制服、勞保用品及其他勞動保護(hù)措施。G有限公司薪酬福利管理制度 11 (四 ) 專案津貼: 是針對特殊人員及崗位設(shè)計的津貼單元,如項目經(jīng)理津貼、 培訓(xùn) 部班組長津貼等。 第二十三條 固定工資制人員工資的核算發(fā)放 基本工資、其他按照公司有關(guān)規(guī)定的工資項目,按月由人力資源部核算發(fā)放,Lamp。 第二十六條 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬結(jié)構(gòu) =基本工資 +崗位固定工資
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