杭州某公司薪酬福利管理制度(存儲版)
【正文】 級（125級）工資標準，分普工級、主管級、經(jīng)理級、總監(jiān)級、副總經(jīng)理級，每個崗位級別對應(yīng)五個工資等級，具體標準：見《員工薪資結(jié)構(gòu)表》。各級人員的薪金除公司主辦核薪的人員和發(fā)薪的人員外，一律保密；如有違反，罰則如下：1）主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準外，不得私自外泄任何人薪金；如有泄漏，另調(diào)他職；2）探詢他人薪金者，扣發(fā)1/2當月績效工資；3）吐露本身薪金者扣發(fā)1/2當月績效工資，因而招惹是非者扣發(fā)當月全部績效工資；4）評論他人薪金者扣發(fā)當月全部績效工資，因而招惹是非予以降職或降級處分。九、 福利的標準：見《員工福利津貼表》，“▲”表示不享受此項津貼。新員工15日前入職可享受全額補貼，15日后入職享受半月補貼；月請假7個工作日（不含）以上20個工作日（含）以下者只享受半月補貼，月請假20個工作日（不含）以上者無以上四項津貼。提前支付：1）本人結(jié)婚或死亡時；2）直系親屬死亡時；3）女員工生育；4）非業(yè)務(wù)上的傷殘疾?。?）遇不可抗拒之意外災(zāi)害而遭損失時；6）春節(jié)假期處于當月的15日20日期間工資發(fā)放部門和形式：所有人員工資由財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放，以工資卡和現(xiàn)金兩種形式?；竟べY：根據(jù)不同的工作崗位設(shè)置的級別工資。構(gòu)造合理的工資級別，提高公司的競爭優(yōu)勢，調(diào)動員工的積極性，激勵員工發(fā)揮潛能，提升公司整體業(yè)績水平，提高公司的核心競爭力，確保公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。第一個工資級別為該崗位試用期/考察期的工資，轉(zhuǎn)正后升為第二個工資級別。薪金計算如有不明之處，向人力資源部相關(guān)負責人查明處理，不得自行理論
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