【正文】 、進(jìn)度控制、人力資源數(shù)量、素質(zhì)、技能等方面的需求等因素，制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的競(jìng)爭(zhēng)選聘的標(biāo)準(zhǔn)和條件，并在一定范圍內(nèi)公布內(nèi)部招標(biāo)信息。 (一 ) 職務(wù)升降 績(jī)效優(yōu)異是職務(wù)晉升的必備條件。強(qiáng)制排序由人力資源部負(fù)責(zé)，其依據(jù)是個(gè)人季度考核平均系數(shù)。 西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司考核管理制度 17 表 326 公司中層干部月度 考核 最終統(tǒng)計(jì) 表 （此表由人力資源部及考核分?jǐn)?shù)調(diào)整人共同填寫(xiě)） 考核期間： 年 月 至 年 月 序號(hào) 被考核人 月度考核分?jǐn)?shù) 月度考核調(diào)整分?jǐn)?shù) 強(qiáng)制排序 對(duì)照考核系數(shù) 1 中層干部 1 2 中層干部 2 3 中層干部 3 4 中層干部 4 5 中層干部 5 6 中層干部 6 7 中層干部 7 8 中層干部 8 9 中層干部 9 10 中層干部 10 11 中層干部 11 12 中層干部 12 13 中層干部 13 14 中層干部 14 15 中層干部 15 16 中層干部 16 17 中層干部 17 18 中層干部 18 ┇ ┇ 調(diào)整人： 統(tǒng)計(jì)人： 審核人： 人力資源部部長(zhǎng)： 西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司考核管理制度 18 表 327 一般員工月度 考核 最終統(tǒng)計(jì) 表 （此表由人力資源部及考核分?jǐn)?shù)調(diào)整人共同填寫(xiě)） 考核期間： 年 月 至 年 月 序號(hào) 被考核人 月度考核分?jǐn)?shù) 月度考核調(diào)整分?jǐn)?shù) 強(qiáng)制排序 對(duì)照考核系數(shù) 1 一般員工 1 2 一般員工 2 3 一般員工 3 4 一般員工 4 5 一般員工 5 6 一般員工 6 7 一般員工 7 8 一般員工 8 9 一般員工 9 10 一般員 工 10 11 一般員工 11 12 一般員工 12 13 一般員工 13 14 一般員工 14 15 一般員工 15 16 一般員工 16 ┇ ┇ 調(diào)整人： 統(tǒng)計(jì)人： 審核人： 人力資源部部長(zhǎng)： 說(shuō)明：統(tǒng)計(jì)表中的一般員工可以來(lái)自幾個(gè)部門(mén)，一起強(qiáng)制排序，但是這幾個(gè)部門(mén)同一個(gè)分管副總領(lǐng)導(dǎo)。 第三十二條 “個(gè)人月度考核系數(shù)”的取得 （一） 公司級(jí)管理人員不進(jìn)行強(qiáng)制排序，其個(gè)人月度考核系數(shù)計(jì)算公式如下： 個(gè)人月度考核系數(shù) =個(gè)人月度考核分?jǐn)?shù)／ 100 （二） 中層以下人員的考核需要進(jìn)行強(qiáng)制排序，最終取得“個(gè)人月度考核系數(shù)”。 西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司考核管理制度 11 個(gè)人月度考核 第二十六條 適用范圍 適用于公司級(jí)管理人員、中 層干部（包括分廠廠長(zhǎng)、分廠副廠長(zhǎng)、科研所所長(zhǎng)、科研所副所長(zhǎng)）、部門(mén)一般人員及工人月度考核。 其他部門(mén)不進(jìn)行部門(mén)月度考核，直接進(jìn)入對(duì)員工的考核程序。 （二） 其他人員 KPI 完成情況由直接上級(jí)根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算后得出。見(jiàn) 附件 2 （三） 申訴受理 人力資源部接到員工申訴后，應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)做出是否 受理的答復(fù)。 （二） 項(xiàng)目個(gè)人考核程序 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成時(shí)由相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他成員進(jìn)行考核評(píng)分并對(duì)完成情況簡(jiǎn)單說(shuō)明，對(duì)打分特別高或特別低的指標(biāo)在備注中詳細(xì)說(shuō)明，考核評(píng)分表交人力資源部； 人力資源部將結(jié)果提交上級(jí)審核后，核發(fā)個(gè)人項(xiàng)目階段獎(jiǎng)金，并隨最近月工資發(fā)放； 全部資料報(bào)人力資源部存檔、備案。 （二） 月度考核于下一月初 15 日內(nèi)完成，季度 考核于下一季度初第一個(gè)月的15 日內(nèi)完成，年度考核于次年元月 115 日完成。 KPI 即關(guān)鍵績(jī)效指 標(biāo)，它是定量考核指標(biāo)。 （二） 公司人力資源部職責(zé) 作為公司考核工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)： 西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司考核管理制度 3 修訂員工考核管理辦法； 對(duì)各項(xiàng)考核工作進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，規(guī)范考核過(guò)程； 負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果； 建立考核檔案，作為薪酬調(diào)整、職級(jí)調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等的依據(jù)； 受理員工關(guān)于考核的申訴，并在職責(zé)范圍內(nèi)組織處理。 西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司 績(jī)效 考核管理制度 北大縱橫管理咨詢(xún)公司 目 錄 I 目 錄 第一部分 總則 ..........................................................................................................................1 適用范圍 ...............................................................................................................1 考核目的 ...............................................................................................................1 考核原則 ...............................................................................................................1 考核用途 ...............................................................................................................2 考核組織構(gòu)成 .......................................................................................................2 考核職責(zé)劃分 .......................................................................................................2 考核維度 ...............................................................................................................5 考核周期 ...............................................................................................................5 考核程序 ...............................................................................................................6 考核申訴與處理 ...................................................................................................7 KPI/GS 得分計(jì)算法 .............................................................................................8 第二部分 非項(xiàng)目考 核制度 ........................................................................................................9 部門(mén)月度考核 .......................................................................................................9 個(gè)人月度考核 ..................................................................................................... 11 個(gè)人季度考核 ..................................................................................................... 20 個(gè)人年度考核 ..................................................................................................... 22 第三部分 項(xiàng)目考核管理制度 ................................................................................................. 23 項(xiàng)目評(píng)審及內(nèi)部招標(biāo) ......................................................................................... 23 項(xiàng)目人員季度考核 ............................................................................................. 24 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核 ..................................................................................................... 29 項(xiàng)目人員年度考核 ......................................