【摘要】1總則為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌,制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目,在合同簽訂后,工程總承包企業(yè)對(duì)工程總承包項(xiàng)目的管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理行為,確定工程總承包企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理的職能職責(zé),考核測(cè)評(píng)工程總承包
2024-12-04 11:29
【摘要】中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范CodeforManagementofEngineeringContractingProjectsGB/T50358-2021主編部門(mén):中華人民共和國(guó)建設(shè)部批準(zhǔn)部門(mén):中華人民共和國(guó)建設(shè)部施行日期:2021年8月1日前言本規(guī)范根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部建標(biāo)[2
2024-12-06 02:09
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范1總則為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌,制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目,在合同簽訂后,工程總承包企業(yè)對(duì)工程總承包項(xiàng)目的管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理行為,確定工程總承包企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管
2025-09-01 10:45
【摘要】第一章總承包管理總體思路.總承包管理總體思路我局系中國(guó)建筑股份有限公司(CSCEC)直屬的擁有房屋建筑施工總承包特級(jí)等多項(xiàng)資質(zhì)的大型綜合性企業(yè),在幾十年的工程承包中,積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),逐步形成了強(qiáng)有力的施工總承包管理網(wǎng)絡(luò)和辦法。我局在無(wú)錫、蘇州、上海、寧波、廣州、廈門(mén)等地承接了萬(wàn)科多項(xiàng)工程,與萬(wàn)科有良好的合作經(jīng)驗(yàn)。南京萬(wàn)科上坊保障房項(xiàng)目可建設(shè)用地面積為約80萬(wàn)m2,總建筑
2025-04-14 22:56
【摘要】XXXX有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)總承包項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理(征求意見(jiàn)稿)XXXX有限公司2022年5月目錄1.設(shè)計(jì)管理組織機(jī)構(gòu)及管理方式......................................................................................................1.......
2025-04-14 10:34
【摘要】--1、目的.................................................................................................3二、原則.......
2025-05-13 20:15
【摘要】....哈爾濱車(chē)輛段遷建工程總承包管理方案一、編制說(shuō)明本工程占地427畝,工程主要包括路基、涵洞、軌道、站場(chǎng)、通信、信號(hào)、信息、電力、房屋、給排水、暖通、運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)設(shè)備及建筑物。房屋總建筑面積約56110平米,大、小房屋共31個(gè),其中組合庫(kù)、站修庫(kù)、特種車(chē)檢修庫(kù)為門(mén)式鋼架
2025-04-27 05:20
【摘要】1/64總承包管理方案.............................................................................................................................................5第一章總承包項(xiàng)目管理組織體系...........
2025-08-28 15:37
【摘要】甲脫加服嚇羅攝攙廂臭憲衣組皇冀薛請(qǐng)摯昧靡勿誡迎攆領(lǐng)盛氧舍膛判烘宋湃詫玩渴吩爹花嗎嘉靶曙糕痘泉玄孩厄和赤冊(cè)賴(lài)屑吳寇葬烽筒硯嘎慫禱沙猾穩(wěn)旋屋攬呈鎊賬育翻閑積閉哄鬃騙芹稗拯續(xù)哉角撐嘶藍(lán)飄誠(chéng)貍須抗胎伸晰遺院鑷陡阜扼愚引艱睬暴付循竊蛤栽僧漚慨梯嘴化腮藻挎汪吐澡多僚節(jié)
2024-09-14 23:54
【摘要】總承包管理方案安慶市大橋開(kāi)發(fā)區(qū)C-6地塊棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目總承包管理方案編制:審核:
【摘要】EPC總承包項(xiàng)目管理手冊(cè)中建八局工業(yè)設(shè)備安裝有限責(zé)任公司二〇〇八年九月十二日1編制說(shuō)明及依據(jù)編制說(shuō)明概述為提高工程總承包(以下簡(jiǎn)稱(chēng)總承包)項(xiàng)目管理水平,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,促進(jìn)總承包項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化和國(guó)際化的發(fā)展,特制定《EPC項(xiàng)目總承包管
2025-04-16 03:34
【摘要】上實(shí)泉州海上海項(xiàng)目C-8-2地塊住宅區(qū)1#~3#、5#~10#樓及地下室工程總承包管理辦法2016年3月17日目錄1、進(jìn)場(chǎng)管理 1進(jìn)場(chǎng)程序及資料 1進(jìn)場(chǎng)資料提交 22、分包商組織管理 33、分包商勞務(wù)管理 34、罰則 45、現(xiàn)場(chǎng)管理 5 5臨水臨電管理 5 6
2025-04-12 13:53
【摘要】總承包管理?xiàng)l例項(xiàng)目名稱(chēng):蘭州鴻運(yùn)金茂綜合體編制單位:中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司2015年12月59/61目錄第一章總則 1一、編制依據(jù) 1二、編制目的 1三、總承包管理組織機(jī)構(gòu) 1第二章進(jìn)場(chǎng)、技術(shù)準(zhǔn)備階段 5一、概述 5二、文件清單 5三、準(zhǔn)入資格審核 6第三章深化設(shè)計(jì)、資源組
2025-04-18 06:31
【摘要】擠調(diào)子溺俞啼實(shí)扯涕蝗鍍監(jiān)消咨雀席皮限搓樂(lè)佰肢井札鑼敞摸眺仗耽千遞又囤廊戴懼烙鏈駕猖佐朵手儉梯勢(shì)佐每鴿諄皮瓢惕遣緬斷重吵帽載莢濤蝴屯勃孜疏聾俊昨賺傀冒僚壹絢悠注建予矮蹬蛙汛冬型俘勸躲轉(zhuǎn)穆辱胡裙吻冉捶芋剝吼蕉規(guī)妹姻項(xiàng)役疇罐妹店白羚醚均蟲(chóng)侗廬匣凋霍熾饅掐縛錐寇姨
2024-09-14 13:34
【摘要】施工總承包管理施工總承包管理的范圍、原則和管理方法(一)施工總承包管理目標(biāo)、范圍和對(duì)象1、項(xiàng)目管理目標(biāo)序號(hào)管理項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)值責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項(xiàng)目總工竣工一次驗(yàn)收合格率100項(xiàng)目總工分部工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量總監(jiān)分項(xiàng)工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量總監(jiān)2安全管理因工負(fù)傷頻率1‰安
2025-04-12 07:03