【正文】 事故基礎(chǔ)知識、井下安全作業(yè)應(yīng)知應(yīng)會、自救、互救與創(chuàng)傷急救、職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)等知識。㈥培訓(xùn)效果評估教學(xué)過程評估。 培訓(xùn)要注重實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。并負(fù)責(zé)協(xié)助區(qū)隊(duì)、部門搞好隱患處理時的現(xiàn)場指導(dǎo)，防止事故擴(kuò)大。㈠組織機(jī)構(gòu)安全檢查參加人員組成為：公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、各生產(chǎn)單位行政正職、特種車隊(duì)長及專業(yè)技術(shù)人員。6．各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查的組織實(shí)施，頂板管理系統(tǒng)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)；車輛運(yùn)輸由車隊(duì)負(fù)責(zé)；“一通三防”由通防部負(fù)責(zé)，查出的類隱患必須按“五定”原則進(jìn)行閉合。㈥處罰對現(xiàn)場檢查出現(xiàn)的安全隱患，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；㈦要求各職能部室嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)“原則進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查，落實(shí)整改。需要上報(bào)政府管理部門的安全技術(shù)措施按國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1 總則為加強(qiáng)公司設(shè)備、器材管理工作，明確管理責(zé)任，確保礦用設(shè)備、器材在計(jì)劃、選型、購置、使用、維護(hù)、檢查中符合安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的要求，特制定本制度。㈡計(jì)劃和選型選型和計(jì)劃編制是管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、合理規(guī)劃、科學(xué)選型、周密計(jì)劃。同時要追究采購人員的責(zé)任。通風(fēng)礦用設(shè)備，如瓦斯監(jiān)測站，瓦斯抽放站，檢查監(jiān)測儀器等一通三防礦用設(shè)備由通風(fēng)區(qū)進(jìn)行使用，管理，維護(hù)和保養(yǎng)，并按規(guī)定進(jìn)行檢測校驗(yàn)其工作性能，確保安全可靠。㈤設(shè)備報(bào)廢及處理設(shè)備的報(bào)廢工作由供應(yīng)公司負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)、機(jī)電、企管等部門配合資產(chǎn)清查工作。三、掌握全公司安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門，分析原因，制定針對性措施，限期整改。模范遵守國家有關(guān)政策法令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)及作業(yè)規(guī)程和各種安全措施，在安全工作方面做出顯著成績的。對制止違章作業(yè)，違章指揮的人員，對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對安全檢查人員進(jìn)行謾罵，毆打及借故進(jìn)行報(bào)復(fù)的，每查處一次，罰款5002000元，情節(jié)嚴(yán)重者可開除出公司，并移交公安機(jī)關(guān)處理。1在井下嚴(yán)禁搭乘皮帶機(jī)和刮板輸送機(jī)，違者每次罰款200500元，若造成人身事故，責(zé)任自負(fù)。1安監(jiān)人員、安全值班員、班組長在井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)職工違章與冒險(xiǎn)作業(yè)不制止，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患不采取措施和不督促落實(shí)及安排人員整改處理好，每查處一次罰款200500元，若發(fā)生人員安全事故的，從嚴(yán)追究責(zé)任。根據(jù)關(guān)于開展編制21項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程的通知的要求特制定以下管理制度。下井帶班制度要與礦井值班制度相結(jié)合，既要保證礦井值班制度落實(shí)到位，又要確保礦井每天有一名礦領(lǐng)導(dǎo)、每個班次至少有一名領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員在現(xiàn)場帶班作業(yè)。當(dāng)發(fā)生危及職工生命安全的隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并按程序逐級向上匯報(bào)，隊(duì)帶班人員做好現(xiàn)場管理工作。㈤加強(qiáng)群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員下井帶班情況，每月底在規(guī)定的地點(diǎn)向全公司職工公開公布，接受職工的監(jiān)督。所有人員下井時，必須到充燈房領(lǐng)取礦燈和自救器。 井口安監(jiān)在交接班后，必須清查核對出入井簽字記錄，統(tǒng)計(jì)井下實(shí)時人數(shù)。 ㈡管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 設(shè)立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，由下列成員組成： 組 長：安全技術(shù)部部長 副組長：各業(yè)務(wù)保安、職能科室、生產(chǎn)單位行政正職 成 員：各科室人員 職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)： （1）分管領(lǐng)導(dǎo)要掌握全線整體職業(yè)病防治工作，及時處理請示 報(bào)告。負(fù)責(zé)完成職工健康監(jiān)護(hù)定期體檢工作，建立完善職工 健康體檢檔案管理工作。項(xiàng)目建設(shè)竣工，需經(jīng)衛(wèi)生行政部門驗(yàn)收合格。超過時，應(yīng)當(dāng)采取消音或其他防護(hù)措施。 1對班組崗位落實(shí)職業(yè)病防治防護(hù)措施不力，對個人不按規(guī) 定使用防護(hù)用品，各管理人員職能科室應(yīng)及時糾正、整改。 必須依法參加工傷社會保險(xiǎn)，確保職工依法享受工傷社會保險(xiǎn)待遇。 (5) 職業(yè)性耳鼻喉口腔疾?。ㄔ肼暶@）。㈢職業(yè)病防治管理 嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害項(xiàng)目的申報(bào)制度： （1）所有巷道的施工，在可行性論證階段應(yīng)進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù) 評價。 內(nèi)容含第一部份：應(yīng)急預(yù)案制度、現(xiàn)場急救箱管理制度、急救 站工作制度； 第二部份：化學(xué)毒物急性中毒現(xiàn)場急救及指揮現(xiàn)場； 第三部份 ：急性職業(yè)中毒診療常規(guī)。 總經(jīng)理對本公司職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治工作負(fù)全面責(zé)任， 各部門行政正職對本部門的職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。 每個入井人員，必須服從檢身人員檢查，任何人不得拒絕檢查，檢身人員有權(quán)制止任何不符合規(guī)定人員入井。生產(chǎn)技術(shù)管理部門在編制作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施時，必須嚴(yán)格按照井下作業(yè)場所的生產(chǎn)條件、工程量、生產(chǎn)工藝及作業(yè)方式等實(shí)際情況，編制合理可行的勞動組織和出勤內(nèi)容，明確作業(yè)場所每班的實(shí)際作業(yè)人數(shù)。帶班交接班記錄簿填寫時要認(rèn)真填寫，不得亂涂亂畫，隨意更改，井口工作站人員要認(rèn)真監(jiān)督檢查，管理好帶班記錄簿，如發(fā)現(xiàn)帶班記錄簿填寫有不規(guī)范、不認(rèn)真、不填寫現(xiàn)象，將對井口工作站人員進(jìn)行考核。帶班人員對井下當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。干部下井帶班必須與工人同下同上，保證帶班時間，三八制帶班時間保證八小時。2以上制度希望全礦職工人共同遵守，違反制度，對事不為人，任何人不得無理取鬧，如造成不良后果，一切責(zé)任處負(fù)。如不先處理隱患盲目作業(yè)，每次每人罰款200元。不準(zhǔn)酒后下井，不準(zhǔn)攜帶煙草下井，違者罰款200元；嚴(yán)禁在井下抽煙，違者罰款2000元并開除出公司。忽視安全工作，玩忽職守的，每次罰款200500元。九、發(fā)生事故時，組織有關(guān)人員要親臨現(xiàn)場，并及時向有關(guān)部門報(bào)告，參加調(diào)查分析和追查處理，做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。十一、安全監(jiān)督檢查部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度，對全公司安全管理和監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)。如光學(xué)瓦斯檢定器及便攜式瓦斯檢定器，瓦斯探頭等，發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的儀器，立即進(jìn)行處理。對生產(chǎn)中使用的機(jī)電設(shè)備由各隊(duì)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，機(jī)電管理部每周二對機(jī)電設(shè)備檢查驗(yàn)收，并評定出設(shè)備完好率，完好率超95%不獎不罰，低于95%，按一個百分點(diǎn)100元進(jìn)行處罰。對有疑問的要報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部室、分管領(lǐng)導(dǎo)，必要時在國家質(zhì)檢部門做技術(shù)鑒定。涉及安全的產(chǎn)品必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。其他專項(xiàng)措施按照公司及甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。㈢按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，需由煤礦審批的技術(shù)方案、規(guī)程和措施等，由礦領(lǐng)導(dǎo)審查后方可施工?，F(xiàn)場檢查內(nèi)容主要有：工程所在礦井各系統(tǒng)的能力，可靠性、安全性；工程所在礦井五大災(zāi)害及其它災(zāi)害的防治措施；工程所在各類安全設(shè)施、設(shè)備、儀器儀表使用情況；工程執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、措施、操作規(guī)程情況；工程現(xiàn)場操作人員規(guī)范操作情況；特殊作業(yè)人員持證情況；現(xiàn)場安全隱患；資料檢查主要有：各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、“一通三防”責(zé)任制落實(shí)情況。4．安全監(jiān)察部部長對礦井安全隱患的整改進(jìn)行監(jiān)督。 ㈨隱患排查整改，堅(jiān)持誰分管，誰負(fù)責(zé)，隱患整改五定原則，隱患實(shí)行閉合。㈣區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門解決處理不了的事故隱患，要先停止生產(chǎn)，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。分析評估結(jié)果，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾正不足。參加培訓(xùn)人員須嚴(yán)格遵守四級培訓(xùn)站的各項(xiàng)學(xué)習(xí)管理制度。試卷分?jǐn)?shù)不得更改，確因改卷失誤需更正分?jǐn)?shù)者，必須由人力資源部經(jīng)理簽字。施工隊(duì)級管理人員培訓(xùn)期間請假需由單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，其他人員培訓(xùn)期間請假由學(xué)員所在單位區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。制定培訓(xùn)管理制度和實(shí)施辦法，成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。特種作業(yè)人員、安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃要與上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)計(jì)劃相同。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，每年必須制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件，確定獎罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。㈣建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度。㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。㈩計(jì)劃外安全生產(chǎn)急需項(xiàng)目，可先報(bào)經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審批，再報(bào)公司計(jì)劃部、生產(chǎn)技術(shù)部、特種車隊(duì)備案后方可實(shí)施。㈥職能部室在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)編制安全費(fèi)用使用計(jì)劃上報(bào)公司，由公司綜合辦上報(bào)公司主管部門。㈠安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)我公司安全費(fèi)用按每項(xiàng)工程合同總額的5%提取。㈤各級領(lǐng)導(dǎo)必須全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。對未經(jīng)允許擅自不參加的部門或遲到、早退的人員，會議召集人按公司有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行處罰。通報(bào)上級對公司生產(chǎn)任務(wù)情況及公司對各單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況，并對存在的問題積極整改。其它臨時性安全會議的參加人員由提議部門負(fù)責(zé)通知。安全例會每周召開一次。 1各單位按照本制度必須建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。負(fù)責(zé)對本企業(yè)各級人員和各職能部門安全職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。對安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)開資發(fā)放獎金，參加有關(guān)工資的各種會議，參加文明衛(wèi)生檢查。必須熟悉本隊(duì)作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充規(guī)定，按照安裝工作標(biāo)準(zhǔn)、回撤工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，不符合規(guī)定的應(yīng)根據(jù)情況給予扣罰，情節(jié)嚴(yán)重的要向隊(duì)長或值班人員匯報(bào)。勤勞吃苦，克服困難，按照領(lǐng)導(dǎo)批示及時地完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。入井前必須穿好工作服、膠靴、帶好安全帽、系好礦燈、自救器。按規(guī)定接受安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，努力鉆研科學(xué)技術(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高自身的技術(shù)和操作水平。工作時要佩戴手套、鞋、帽、電焊面罩、護(hù)目鏡和工作帽，搞好工作場地的防火措施。熟悉所安裝、回撤機(jī)電設(shè)備的構(gòu)造、性能和安裝工藝及安裝質(zhì)量指標(biāo)。認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，操作之前，詳細(xì)檢查管路的連接牢固情況。過濾器要保持清潔，并經(jīng)常檢查清洗。按規(guī)定接受安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，努力鉆研科學(xué)技術(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高自身的技術(shù)和操作水平。嚴(yán)格按照《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《關(guān)于下發(fā)防爆檢查制度及標(biāo)準(zhǔn)的通知》內(nèi)容進(jìn)行檢修，確保設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。及時、準(zhǔn)確、清楚、完整的填寫各種原始記錄，為隊(duì)上考核提取供依據(jù)，抓好班組基礎(chǔ)性工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時，必須立即改正，確保生產(chǎn)工藝操作符合《規(guī)程》要求，并以身作則，遵章守紀(jì)，不違章指揮或操作。參加設(shè)備完好檢查，組織電氣安全活動。深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安裝質(zhì)量和安裝回撤工作中存在的問題，并提取出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)解決機(jī)械設(shè)備的技術(shù)問題，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量及有關(guān)規(guī)程實(shí)施情況，確保設(shè)備及人身安全，提取高設(shè)備的完好率。認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程，經(jīng)常檢查全隊(duì)職工貫徹規(guī)程的情況，搞好工程質(zhì)量，堅(jiān)持文明生產(chǎn)。（十五）安檢員崗位責(zé)任制加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)安全檢查工作。掌握車輛的運(yùn)行狀況，做好車輛的保養(yǎng)、維修工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全隊(duì)勞動組織的安排，合理使用人力、物力，學(xué)習(xí)與推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，提高效益。（十一）安監(jiān)部副部長崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（九）機(jī)電維修隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。完成公司日常事務(wù)，呈報(bào)有關(guān)報(bào)表。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。全方位、多角度各項(xiàng)工程和有較大安全隱患工程進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)控，常態(tài)化監(jiān)督檢查各單位的安全管理、隱患排查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、設(shè)備運(yùn)行、安全措施審核和安全培訓(xùn)教育等工作；。嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司的各種會議精神及公司各部門制定的有關(guān)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)單位與各部門之間的關(guān)系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司的各種會議精神及公司各部門制定的有關(guān)規(guī)章制度。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。管理好食堂、宿舍、澡堂及通勤工作，在礦搬家時負(fù)責(zé)與煤礦聯(lián)系食宿、洗澡，讓員工有一個好的工作生活環(huán)境。與各煤礦加強(qiáng)聯(lián)系，及時做出中心季度、月度工作計(jì)劃。隊(duì)長是本隊(duì)生產(chǎn)作業(yè)的組織者、指揮者，深入班組，深入井下，率領(lǐng)全隊(duì)職工保質(zhì)保量如期完成回撤與安裝任務(wù)。努力學(xué)習(xí)機(jī)械業(yè)務(wù)知識，注重實(shí)踐，提高車隊(duì)管理水平。負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)，建立、健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。建立車輛使用管理制度，圓滿完成設(shè)備及人員的運(yùn)輸工作，服務(wù)好生產(chǎn)。不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)對員工及安檢員進(jìn)行教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（十三）特種車隊(duì)副隊(duì)長崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)，建立、健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。發(fā)現(xiàn)危及職工安全的情況，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)。搞好原始資料記錄，收集各種技術(shù)資料，作好基礎(chǔ)工作，為生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展提供資料。負(fù)責(zé)設(shè)備的機(jī)械事故追查，組織分析，并上報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)科室及時解決，防止類似事故發(fā)生。搞好業(yè)余培訓(xùn)，編定本隊(duì)各電氣設(shè)備的操作規(guī)程，不斷提取高職工的安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)水平。（十九）安裝隊(duì)跟班隊(duì)長崗位責(zé)任制在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，是本組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)召開班前會議，及時總結(jié)生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)常開展班組安全知識教育活動。負(fù)責(zé)抓好本班工人政治思想工作，關(guān)心工人疾苦，顧全大局，維護(hù)整體利益。按規(guī)定對崗位范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行使用與維護(hù)，確保設(shè)備完好狀況達(dá)到規(guī)定要求，并做好相關(guān)記錄。泵起動后，應(yīng)經(jīng)常檢查齒輪油泵的工作壓力。1自覺按規(guī)定攜帶勞動工具，佩戴勞動保護(hù)用品。熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及操作使用方法，拆卸安裝過程，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，防止損壞、丟失部件。認(rèn)真完成如抽水、蓄電池的更換及充電，以及電氣設(shè)備的維護(hù)。保證正常運(yùn)行，保障安裝回撤工作順利進(jìn)行。合理使用材料，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。按規(guī)定對崗位范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行使用與維護(hù)，確保設(shè)備完好狀況達(dá)到規(guī)定要求，并做好相關(guān)記錄。車輛載物必須