【正文】 附 件151 / 152各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度Ⅰ 安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）總經(jīng)理崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理全面工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。嚴(yán)格貫徹落實公司的各種會議精神及公司各部門制定的有關(guān)規(guī)章制度。定期組織召開安全辦公會議，研究解決重大問題，組織排除重大安全隱患，保證安全資金的投入，確保安全回撤、安裝。建立質(zhì)量體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理，降低成本，提高效益。作好職工的思想政治工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工隊伍素質(zhì)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)單位與各部門之間的關(guān)系。完成董事長交辦的其它工作。（二）副總經(jīng)理崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。嚴(yán)格貫徹落實公司的各種會議精神及公司各部門制定的有關(guān)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理搞好分管工作，組織各施工隊安全生產(chǎn)管理和指揮工作，解決工程施工過程當(dāng)中存在的問題。按照公司下達(dá)的年度、季度工作計劃，認(rèn)真組織實施，按時完成回撤、安裝任務(wù)，保證工程安全順利完工，質(zhì)量合格。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）總工程師崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。嚴(yán)格貫徹落實公司的各種會議精神及公司各部門制定的有關(guān)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好分管工作，做好各項工程的技術(shù)把關(guān)和指導(dǎo)工作，積極探索安裝回撤工藝，針對不同情況改進(jìn)工藝，加強(qiáng)一通三防工作。負(fù)責(zé)各施工隊的安全技術(shù)工作，組織編制、審批、貫徹作業(yè)規(guī)程，根據(jù)公司下達(dá)的年度生產(chǎn)計劃，制定本部門月季度、月度生產(chǎn)計劃。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （四）安監(jiān)部長崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查部日常工作，負(fù)責(zé)安全規(guī)程的編制、審核與指導(dǎo)工作，執(zhí)行安全監(jiān)督檢查任務(wù)認(rèn)真執(zhí)行公司安全管理制度，對嚴(yán)重違法、違規(guī)和違紀(jì)行為予以通報和處罰。組織參與安全工作例會，不定期對安檢員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，參與安全制度修訂和完善工作。不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。全方位、多角度各項工程和有較大安全隱患工程進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)控，常態(tài)化監(jiān)督檢查各單位的安全管理、隱患排查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程驗收、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、設(shè)備運行、安全措施審核和安全培訓(xùn)教育等工作；。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（五）綜合辦公室主任崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好溝通聯(lián)絡(luò)，收發(fā)各種通知、文件，及時呈報有關(guān)報表。管理好食堂、宿舍、澡堂及通勤工作，在礦搬家時負(fù)責(zé)與煤礦聯(lián)系食宿、洗澡，讓員工有一個好的工作生活環(huán)境。負(fù)責(zé)公司來客接待與服務(wù)工作。負(fù)責(zé)各部門區(qū)隊勞保用品發(fā)放管理工作。負(fù)責(zé)員工日常人事管理工作。負(fù)責(zé)全公司的防火、防盜、防寒、防暑及防洪工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、生產(chǎn)技術(shù)員崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)向全體職工貫徹“三大規(guī)程”，抓好職工的安全、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)知識和操作水平。與各煤礦加強(qiáng)聯(lián)系，及時做出中心季度、月度工作計劃。認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程，及時報批，向全體職工貫徹，經(jīng)常監(jiān)督檢查職工執(zhí)行規(guī)程的情況。經(jīng)常深入井下，檢查存在的問題，并提出改進(jìn)意見。堅持現(xiàn)場調(diào)查研究，傾聽群眾意見，積極開展技術(shù)革新，促進(jìn)安裝回撤技術(shù)不斷提高。搞好原始資料記錄，收集各種技術(shù)資料，作好基礎(chǔ)工作，為中心發(fā)展提供技術(shù)支持。完成公司日常事務(wù)，呈報有關(guān)報表。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（七）回撤安裝隊隊長崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。隊長是本隊生產(chǎn)作業(yè)的組織者、指揮者，深入班組，深入井下，率領(lǐng)全隊職工保質(zhì)保量如期完成回撤與安裝任務(wù)。負(fù)責(zé)全隊勞動組織的安排、班組長的任免和職工保勤；合理使用人力、物力，學(xué)習(xí)與推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗，提高勞動生產(chǎn)率；節(jié)省開支，降低成本，提高效益。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析本隊的安全工作，解決出現(xiàn)的安全問題。開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，嚴(yán)格質(zhì)量管理驗收制度，消滅不合格工程。了解全隊職工的基本情況和思想動態(tài)，有針對性解決職工實際困難，做好思想工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（八）特種車隊隊長崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)車隊的全面工作，合理組織，圓滿完成中心的安裝回撤任務(wù)。努力學(xué)習(xí)機(jī)械業(yè)務(wù)知識，注重實踐，提高車隊管理水平。嚴(yán)以律已，寬以待人，廉潔奉公，堅持原則。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析本隊的安全工作，解決出現(xiàn)的安全問題。掌握車輛的運行狀況，做好車輛的保養(yǎng)、維修工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（九）機(jī)電維修隊隊長崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。做好安裝回撤所需設(shè)備的運行工作，服務(wù)好生產(chǎn)一線。經(jīng)常組織職工開展機(jī)電方面的安全知識教育，搞好機(jī)電工種業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)，建立、健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。堅決制止“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。抓好設(shè)備管理、檢修工作，消滅電氣設(shè)備失爆，機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求。及時上報有關(guān)材料、配件計劃。做好設(shè)備、材料驗收工作，加強(qiáng)庫房管理，服務(wù)好生產(chǎn)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（十）材料車隊隊長崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。牢固樹立“安全第一”的思想，教育全隊認(rèn)真執(zhí)行交通法律、法規(guī)等。建立車輛使用管理制度，圓滿完成設(shè)備及人員的運輸工作，服務(wù)好生產(chǎn)。經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，搞好司機(jī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，教育司機(jī)自覺遵守交通規(guī)則。加強(qiáng)車輛的安全運行管理工作，杜絕車輛超速及帶病運行，嚴(yán)禁酒后駕車。每月有針對性的做出車輛檢修計劃，做好車輛運行維護(hù)保養(yǎng)記錄。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（十一）安監(jiān)部副部長崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。協(xié)助部長工作，負(fù)責(zé)所屬工程的日常跟班監(jiān)督檢查和安全管理工作。參與安全規(guī)程的編制、審核和指導(dǎo)工作，參與安全工作例會，參與安全制度修訂和完善工作。不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)對員工及安檢員進(jìn)行教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對復(fù)雜工程和有較大安全隱患的工程進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)控，常態(tài)化監(jiān)督檢查各單位的安全管理、隱患排查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程驗收、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、設(shè)備運行、安全措施審核和安全培訓(xùn)等工作，認(rèn)真執(zhí)行公司安全管理制度，對嚴(yán)重違法、違規(guī)和違紀(jì)行為予以通報和處罰。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（十二）回撤安裝隊副隊長崗位責(zé)任制協(xié)助隊長搞好職工的安全教育，開展安全活動，堅持安全活動日制度、安全檢查制度、事故分析追查制度，嚴(yán)格安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。深入班組，深入井下作業(yè)現(xiàn)場，率領(lǐng)全隊職工保質(zhì)保量如期完成回撤與安裝作業(yè)計劃及公司交給的其它任務(wù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全隊勞動組織的安排，合理使用人力、物力，學(xué)習(xí)與推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，提高效益。在隊務(wù)會議、班組長會議上，總結(jié)分析生產(chǎn)、建設(shè)情況，研究安排生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。 開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，嚴(yán)格質(zhì)量管理驗收制度，消滅不合格工程及不安全隱患，制定獎罰措施，改進(jìn)工作方法，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。（十三）特種車隊副隊長崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。協(xié)助隊長完成分管工作。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高管理水平。嚴(yán)以律已，寬以待人，廉潔奉公，堅持原則。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析本隊的安全工作，解決出現(xiàn)的安全問題。掌握車輛的運行狀況，做好車輛的保養(yǎng)、維修工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（十四）機(jī)電維修隊副隊長崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“三大規(guī)程”和國家有關(guān)機(jī)電技術(shù)管理的政策、 法規(guī)規(guī)定，把好機(jī)電技術(shù)關(guān)，及時解決機(jī)電技術(shù)問題，消滅機(jī)電安全隱患。負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)，建立、健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。堅持按章指揮、遵章作業(yè)，堅決制止“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)，確保跟班期間安全生產(chǎn)。抓好設(shè)備管理、檢修工作，確保本隊工作范圍內(nèi)消滅電氣設(shè)備失爆，杜絕大型機(jī)電事故發(fā)生，機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求。制定并落實電氣設(shè)備的管理制度，布置、指導(dǎo)、監(jiān)督各電氣工作的完成情況。經(jīng)常向隊長匯報工作，重大問題和隊長共同做出處理。（十五）安檢員崗位責(zé)任制加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)安全檢查工作。深入施工作業(yè)現(xiàn)場，及時排查各種安全隱患。積極參加公司、施工區(qū)隊組織的安全檢查活動，做好記錄。發(fā)現(xiàn)危及職工安全的情況，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工撤離危險地點。不徇私情，嚴(yán)格執(zhí)法，恪盡職守。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（十六）采煤技術(shù)員崗位責(zé)任制在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針和各項技術(shù)政策、規(guī)定，落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。負(fù)責(zé)向全隊職工貫徹“三大規(guī)程”，抓好職工的安全、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的安全持術(shù)知識和操作水平。認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程，經(jīng)常檢查全隊職工貫徹規(guī)程的情況，搞好工程質(zhì)量，堅持文明生產(chǎn)。參加質(zhì)量檢查，組織安全活動，對安全方面的問題采取措施及時解決。堅持現(xiàn)場勞動調(diào)查研究，傾聽群眾意見，積極開展革新和技術(shù)改造，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展。搞好原始資料記錄，收集各種技術(shù)資料，作好基礎(chǔ)工作，為生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展提供資料。經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報，當(dāng)好參謀。（十七）機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”及有關(guān)機(jī)電方面的規(guī)定和各項技術(shù)政策，做好綜采設(shè)備的技術(shù)管理工作。編制設(shè)備安裝、運輸、拆除的安全技術(shù)措施和各種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，保障設(shè)備的正常運行和保養(yǎng)維修。負(fù)責(zé)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)及操作水平。負(fù)責(zé)解決機(jī)械設(shè)備的技術(shù)問題，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量及有關(guān)規(guī)程實施情況，確保設(shè)備及人身安全，提取高設(shè)備的完好率。參加設(shè)備完好檢查。對設(shè)備檢修存在問題或故障隱患，應(yīng)及時提取出措施，組織人員處理。負(fù)責(zé)設(shè)備的機(jī)械事故追查，組織分析，并上報有關(guān)業(yè)務(wù)科室及時解決，防止類似事故發(fā)生。深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，收集各種原始記錄和技術(shù)資料，搞好技術(shù)革新的基礎(chǔ)工作。做好設(shè)備零配件、材料、油脂的技術(shù)管理及圖紙繪制工作，保證安裝回撤工作正常進(jìn)行。經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，做好設(shè)備生產(chǎn)管理。發(fā)生機(jī)電事故，共同制定處理意見。深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安裝質(zhì)量和安裝回撤工作中存在的問題，并提取出改進(jìn)意見。確保安裝工程質(zhì)量，確保設(shè)備和人身安全。（十八）電氣技術(shù)員崗位責(zé)任制在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“三大規(guī)程”和各項技術(shù)政策、規(guī)定，落實達(dá)到上級別有關(guān)機(jī)電方面的規(guī)定和指標(biāo)。搞好業(yè)余培訓(xùn)，編定本隊各電氣設(shè)備的操作規(guī)程，不斷提取高職工的安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)水平。制定并落實電氣設(shè)備的管理制度，布置、指導(dǎo)、監(jiān)督各電氣工作的完成情況，真正做到按章辦事，有章可循，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。保證每臺電氣設(shè)備安裝質(zhì)量達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，正常運行。不蠻干。組織電氣工作人員對電氣設(shè)備定期檢查、維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。參加設(shè)備完好檢查，組織電氣安全活動。對電氣設(shè)備的備用零部件應(yīng)做到心中有數(shù)，及時領(lǐng)取。經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，重大問題共同做出處理。（十九）安裝隊跟班隊長崗位責(zé)任制在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，是本組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)以及上級各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)親自組織和指揮完成本組的生產(chǎn)任務(wù)，抓好本組安全生產(chǎn)。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全因素，有權(quán)當(dāng)機(jī)立斷指揮處理，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，情況緊急時，要立即撤人，生產(chǎn)過程的重大安全隱患必須及時向上級匯報?，F(xiàn)場指揮、檢查、指導(dǎo)工作時，嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》、《操作規(guī)程》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時，必須立即改正，確保生產(chǎn)工藝操作符合《規(guī)程》要求，并以身作則，遵章守紀(jì)，不違章指揮或操作。經(jīng)常分析，研究作業(yè)場所存在的不安全因素，并采取措施處理。下班要嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》，把現(xiàn)場情況向下班交待清楚，并記錄在案。負(fù)責(zé)召開班前會議，及時總結(jié)生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)常開展班組安全知識教育活動。（二十）班組長崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全全面地完成施工隊下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)?？茖W(xué)組織勞動力，合理安排工作，搞好班組的勞動分工協(xié)作，按定員定額組織生產(chǎn)，充分挖掘班組潛力，提取高勞動生產(chǎn)率。帶領(lǐng)工人嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程和隊上各項管理制度，樹立“質(zhì)量為本，安全第一，效益至上”的思想，督促工人搞好安全生產(chǎn)和其它工作，保證不出輕傷以上事故和非人身較大事故，杜絕“三違”現(xiàn)象。帶領(lǐng)導(dǎo)班組成員積極參加各種形式的勞動竟賽。及時、準(zhǔn)確、清楚、完整的填寫各種原始記錄，為隊上考核提取供依據(jù)，抓好班組基礎(chǔ)性工作。充分實行民主制管理，發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性，做到獎勤罰懶。搞好本班經(jīng)濟(jì)核算，廣泛開展節(jié)約用料，降低成本，提取高經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)抓好本班工人政治思想工作，關(guān)心工人疾苦，顧全大局，維護(hù)整體利益。抓好“四好”職工活動，提高工人主人翁責(zé)任感。（二十一）綜采電工崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行本礦“三大規(guī)程”和上級的各項關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司有關(guān)管理制度和技術(shù)規(guī)定；堅守崗位，履行職責(zé)，遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不違章作業(yè),做到持證上崗。上崗必須集中