【正文】 工的技術(shù)素質(zhì)及操作水平。搞好原始資料記錄，收集各種技術(shù)資料，作好基礎(chǔ)工作，為生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展提供資料。負(fù)責(zé)向全隊(duì)職工貫徹“三大規(guī)程”，抓好職工的安全、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的安全持術(shù)知識(shí)和操作水平。發(fā)現(xiàn)危及職工安全的情況，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)。經(jīng)常向隊(duì)長匯報(bào)工作，重大問題和隊(duì)長共同做出處理。負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)，建立、健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析本隊(duì)的安全工作，解決出現(xiàn)的安全問題。（十三）特種車隊(duì)副隊(duì)長崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。深入班組，深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，率領(lǐng)全隊(duì)職工保質(zhì)保量如期完成回撤與安裝作業(yè)計(jì)劃及公司交給的其它任務(wù)。不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)對(duì)員工及安檢員進(jìn)行教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。建立車輛使用管理制度，圓滿完成設(shè)備及人員的運(yùn)輸工作，服務(wù)好生產(chǎn)。做好設(shè)備、材料驗(yàn)收工作，加強(qiáng)庫房管理，服務(wù)好生產(chǎn)。負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)，建立、健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。努力學(xué)習(xí)機(jī)械業(yè)務(wù)知識(shí)，注重實(shí)踐，提高車隊(duì)管理水平。了解全隊(duì)職工的基本情況和思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性解決職工實(shí)際困難，做好思想工作。隊(duì)長是本隊(duì)生產(chǎn)作業(yè)的組織者、指揮者，深入班組，深入井下，率領(lǐng)全隊(duì)職工保質(zhì)保量如期完成回撤與安裝任務(wù)。搞好原始資料記錄，收集各種技術(shù)資料，作好基礎(chǔ)工作，為中心發(fā)展提供技術(shù)支持。與各煤礦加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)做出中心季度、月度工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)全公司的防火、防盜、防寒、防暑及防洪工作。管理好食堂、宿舍、澡堂及通勤工作，在礦搬家時(shí)負(fù)責(zé)與煤礦聯(lián)系食宿、洗澡，讓員工有一個(gè)好的工作生活環(huán)境。不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）總工程師崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司的各種會(huì)議精神及公司各部門制定的有關(guān)規(guī)章制度。作好職工的思想政治工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司的各種會(huì)議精神及公司各部門制定的有關(guān)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)單位與各部門之間的關(guān)系。協(xié)助總經(jīng)理搞好分管工作，組織各施工隊(duì)安全生產(chǎn)管理和指揮工作，解決工程施工過程當(dāng)中存在的問題。嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司的各種會(huì)議精神及公司各部門制定的有關(guān)規(guī)章制度。 （四）安監(jiān)部長崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。全方位、多角度各項(xiàng)工程和有較大安全隱患工程進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)控，常態(tài)化監(jiān)督檢查各單位的安全管理、隱患排查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備運(yùn)行、安全措施審核和安全培訓(xùn)教育等工作；。負(fù)責(zé)公司來客接待與服務(wù)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程，及時(shí)報(bào)批，向全體職工貫徹，經(jīng)常監(jiān)督檢查職工執(zhí)行規(guī)程的情況。完成公司日常事務(wù)，呈報(bào)有關(guān)報(bào)表。負(fù)責(zé)全隊(duì)勞動(dòng)組織的安排、班組長的任免和職工保勤；合理使用人力、物力，學(xué)習(xí)與推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；節(jié)省開支，降低成本，提高效益。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。嚴(yán)以律已，寬以待人，廉潔奉公，堅(jiān)持原則。（九）機(jī)電維修隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)決制止“三違”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，搞好司機(jī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，教育司機(jī)自覺遵守交通規(guī)則。（十一）安監(jiān)部副部長崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。對(duì)復(fù)雜工程和有較大安全隱患的工程進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)控，常態(tài)化監(jiān)督檢查各單位的安全管理、隱患排查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備運(yùn)行、安全措施審核和安全培訓(xùn)等工作，認(rèn)真執(zhí)行公司安全管理制度，對(duì)嚴(yán)重違法、違規(guī)和違紀(jì)行為予以通報(bào)和處罰。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全隊(duì)勞動(dòng)組織的安排，合理使用人力、物力，學(xué)習(xí)與推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，提高效益。協(xié)助隊(duì)長完成分管工作。掌握車輛的運(yùn)行狀況，做好車輛的保養(yǎng)、維修工作。堅(jiān)持按章指揮、遵章作業(yè)，堅(jiān)決制止“三違”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)，確保跟班期間安全生產(chǎn)。（十五）安檢員崗位責(zé)任制加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)安全檢查工作。不徇私情，嚴(yán)格執(zhí)法，恪盡職守。認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程，經(jīng)常檢查全隊(duì)職工貫徹規(guī)程的情況，搞好工程質(zhì)量，堅(jiān)持文明生產(chǎn)。經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，當(dāng)好參謀。負(fù)責(zé)解決機(jī)械設(shè)備的技術(shù)問題，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量及有關(guān)規(guī)程實(shí)施情況，確保設(shè)備及人身安全，提取高設(shè)備的完好率。深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，收集各種原始記錄和技術(shù)資料，搞好技術(shù)革新的基礎(chǔ)工作。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安裝質(zhì)量和安裝回撤工作中存在的問題，并提取出改進(jìn)意見。制定并落實(shí)電氣設(shè)備的管理制度，布置、指導(dǎo)、監(jiān)督各電氣工作的完成情況，真正做到按章辦事，有章可循，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參加設(shè)備完好檢查，組織電氣安全活動(dòng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)以及上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)，必須立即改正，確保生產(chǎn)工藝操作符合《規(guī)程》要求，并以身作則，遵章守紀(jì)，不違章指揮或操作。（二十）班組長崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全全面地完成施工隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、完整的填寫各種原始記錄，為隊(duì)上考核提取供依據(jù)，抓好班組基礎(chǔ)性工作。抓好“四好”職工活動(dòng)，提高工人主人翁責(zé)任感。嚴(yán)格按照《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《關(guān)于下發(fā)防爆檢查制度及標(biāo)準(zhǔn)的通知》內(nèi)容進(jìn)行檢修，確保設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。對(duì)崗位分管區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)處理，不準(zhǔn)隱瞞事故，對(duì)不能處理的事故要妥善處置，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)。按規(guī)定接受安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，努力鉆研科學(xué)技術(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高自身的技術(shù)和操作水平。每月檢查一次蓄能器內(nèi)的壓力，充分發(fā)揮蓄能器的作用。過濾器要保持清潔，并經(jīng)常檢查清洗。（二十三）綜采液壓支架工崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行本礦三大規(guī)程和上級(jí)的各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及本公司有關(guān)管理制度和技術(shù)規(guī)定；堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不違章作業(yè),做到持證上崗熟練掌握支架液壓系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)原理，回撤安裝過程，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，管路拆除、連接必須先卸壓后再進(jìn)行。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，操作之前，詳細(xì)檢查管路的連接牢固情況。自覺按規(guī)定攜帶勞動(dòng)工具，佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。電工都應(yīng)將蓄電池在本班的使用情況，做以詳細(xì)的記錄。熟悉所安裝、回撤機(jī)電設(shè)備的構(gòu)造、性能和安裝工藝及安裝質(zhì)量指標(biāo)。（二十七）電氣焊工崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行本礦三大規(guī)程和上級(jí)的各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及本公司有關(guān)管理制度和技術(shù)規(guī)定；堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不違章作業(yè),做到持證上崗。工作時(shí)要佩戴手套、鞋、帽、電焊面罩、護(hù)目鏡和工作帽，搞好工作場(chǎng)地的防火措施。井下施焊必須辦理申請(qǐng)手續(xù)，待瓦斯員檢查現(xiàn)場(chǎng)瓦斯不超限后，方可進(jìn)行。按規(guī)定接受安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，努力鉆研科學(xué)技術(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高自身的技術(shù)和操作水平。對(duì)存在的安全隱患必須及時(shí)處理，不準(zhǔn)隱瞞事故，對(duì)不能處理的事故要妥善處置，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。入井前必須穿好工作服、膠靴、帶好安全帽、系好礦燈、自救器。完成當(dāng)班任務(wù)后，必須做好交接班收續(xù)，并做好當(dāng)班運(yùn)行記錄，遺留問題向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。勤勞吃苦，克服困難，按照領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)地完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，確保安全。必須熟悉本隊(duì)作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充規(guī)定，按照安裝工作標(biāo)準(zhǔn)、回撤工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，不符合規(guī)定的應(yīng)根據(jù)情況給予扣罰，情節(jié)嚴(yán)重的要向隊(duì)長或值班人員匯報(bào)。經(jīng)常向隊(duì)長匯報(bào)工作面的質(zhì)量、安全情況，提供合理化建議，當(dāng)好隊(duì)長參謀。負(fù)責(zé)開資發(fā)放獎(jiǎng)金，參加有關(guān)工資的各種會(huì)議，參加文明衛(wèi)生檢查。建立工人記分臺(tái)帳，保證工資日清月結(jié)，月公布。對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，按有崗必有責(zé)，有責(zé)必落實(shí)原則，各部門人員，都應(yīng)在各自不同的工作崗位上，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)安全工作密切配合，互相扶持。負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)各級(jí)人員和各職能部門安全職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。在計(jì)劃、布置 、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 1各單位按照本制度必須建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司每月召開一次安全辦公會(huì)，時(shí)間定于每月的月底（若有變動(dòng)另行通知），時(shí)間以公司總經(jīng)理辦公室通知為準(zhǔn)。安全例會(huì)每周召開一次。 生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議由安全生產(chǎn)副總、總工程師出席，生產(chǎn)職能部室正副經(jīng)理和工程技術(shù)人員、施工隊(duì)隊(duì)長等與隊(duì)部工作有關(guān)人員參加。其它臨時(shí)性安全會(huì)議的參加人員由提議部門負(fù)責(zé)通知。布置公司下達(dá)的安全管理工作任務(wù)，安排本部門安全管理工作任務(wù)，確保安全管理工作有序進(jìn)行。通報(bào)上級(jí)對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)情況及公司對(duì)各單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況，并對(duì)存在的問題積極整改。參加會(huì)議人員要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備及材料，在發(fā)言匯報(bào)中簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，提高會(huì)議效率。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加的部門或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。安全目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。㈤各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。㈦各級(jí)行政正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。㈠安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)我公司安全費(fèi)用按每項(xiàng)工程合同總額的5%提取。㈣不按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，將按有關(guān)規(guī)定給予處罰。㈥職能部室在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)編制安全費(fèi)用使用計(jì)劃上報(bào)公司，由公司綜合辦上報(bào)公司主管部門。未列入計(jì)劃的項(xiàng)目，有關(guān)部門不得辦理有關(guān)合同簽訂、采購訂貨、付款及財(cái)務(wù)決算等。㈩計(jì)劃外安全生產(chǎn)急需項(xiàng)目，可先報(bào)經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審批，再報(bào)公司計(jì)劃部、生產(chǎn)技術(shù)部、特種車隊(duì)備案后方可實(shí)施。未按規(guī)定程序驗(yàn)收的計(jì)劃項(xiàng)目，財(cái)務(wù)部門不得付款。㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)?？偨?jīng)理對(duì)公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)；公司分管領(lǐng)導(dǎo)和各主管業(yè)務(wù)部室要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)分工對(duì)本專業(yè)負(fù)責(zé)；區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。㈣建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，采掘工作面要做到旬、月驗(yàn)收，其它工程項(xiàng)目做到竣工一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，每年必須制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件，確定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，要采用“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學(xué)習(xí)；公司要做到每半年組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理人員外出參觀、學(xué)習(xí)。特種作業(yè)人員、安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃要與上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)計(jì)劃相同。人力資源部按公司培訓(xùn)管理規(guī)定監(jiān)督、考核培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、各基層單位的培訓(xùn)工作。制定培訓(xùn)管理制度和實(shí)施辦法，成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。教學(xué)計(jì)劃要明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點(diǎn)、授課教師等。施工隊(duì)級(jí)管理人員培訓(xùn)期間請(qǐng)假需由單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，其他人員培訓(xùn)期間請(qǐng)假由學(xué)員所在單位區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。請(qǐng)假超過培訓(xùn)時(shí)間三分之一的，不得參與當(dāng)期培訓(xùn)考核，要進(jìn)入下期重新學(xué)習(xí)。試卷分?jǐn)?shù)不得更改，確因改卷失誤需更正分?jǐn)?shù)者，必須由人力資源部經(jīng)理簽字。應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述和崗位描述學(xué)習(xí)內(nèi)容。參加培訓(xùn)人員須嚴(yán)格遵守四級(jí)培訓(xùn)站的各項(xiàng)學(xué)習(xí)管理制度。評(píng)估的內(nèi)容包括教學(xué)過程、教材、時(shí)間安排、考核和培訓(xùn)管理，以及對(duì)組織培訓(xùn)單位的意見和建議等。分析評(píng)估結(jié)果，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾正不足。七、事故隱患排查與整改制度㈠事故隱患排查每月進(jìn)行一次，由總經(jīng)理組織、總工程師、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理及安全檢查部、生產(chǎn)部、綜合辦、人力資源部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部等部室領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)技術(shù)人員及職工參加，分系統(tǒng)、分專業(yè)，逐頭逐面進(jìn)行分析排查，排查要有記錄和會(huì)議紀(jì)要，責(zé)任要落實(shí)到人，隱患排查內(nèi)容主要是公司規(guī)定的隱患。㈣區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門解決處理不了的事故隱患，要先停止生產(chǎn)，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。否則，追究公司有關(guān)人員責(zé)任。 ㈨隱患排查整改，堅(jiān)持誰分管，誰負(fù)責(zé)，隱患整改五定原則，隱患實(shí)行閉合。㈡檢查時(shí)間礦井安全檢查每月不少于一次，各專業(yè)包括區(qū)隊(duì)安全檢查每周不少于一次。4．安全監(jiān)察部部長對(duì)礦井安全隱患的整改進(jìn)行監(jiān)督。8．安全技術(shù)部負(fù)責(zé)日常檢查及安全大檢查的組織實(shí)施，其它部室要給予積極配合。現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容主要有：工程所在礦井各系統(tǒng)的能力，可靠性、安全性；工程所在礦井五大災(zāi)害及其它災(zāi)害的防治措施；工程所在各類安全設(shè)施、設(shè)備、儀器儀表使用情況；工程執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、措施、操作規(guī)程情況；工程現(xiàn)場(chǎng)操作人員規(guī)范操作情況；特殊作業(yè)人員持證情況；現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；資料檢查主要有：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、“一通三防”責(zé)任制落實(shí)情況。九、安全技術(shù)審批制度為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)礦井正規(guī)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定本制度。㈢按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，需由煤礦審批的技術(shù)方案、規(guī)程和措施等，由礦領(lǐng)導(dǎo)審查后方可施工。施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師組織礦井設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。其他專項(xiàng)措施按照公