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昆明名恒裝飾工程有限公司規(guī)章制度(存儲版)

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【正文】 違紀(jì)現(xiàn) 象。 進(jìn)行賬 款 盤 存,月末 及時結(jié) 清 現(xiàn) 金、 銀 行存款日 記賬 余 額 ,與 會計核對 做到日清 月結(jié),賬賬 相符。 交 給 的其它工作 。 行 審報 工作的 及時 性和有效性 ,無違紀(jì)現(xiàn) 象。 好與公司各相 關(guān) 政府 部門 及 單 位 的關(guān) 系、安排好公 務(wù) 接待。 工作。 5. 公 司團(tuán)隊 精神和 員 工凝聚力。 8. 配合本 部門經(jīng)理辦理 各種 證 照的 審辦 、升 級及 年 檢 和人事相 關(guān) 工作。 16. 負(fù)責(zé)公 司信件及 外來 文件的收 發(fā) 工作。 管理 權(quán) 限 對 本 部門經(jīng) 理日常工作 計 劃的建 議權(quán)。 對辦 公 設(shè)備 更新和 報廢 的建 議權(quán)。 公 設(shè)備維護(hù) 保 養(yǎng) 的 及時 性、 維 修速度和效果。 , 監(jiān)督 并完善 經(jīng)濟(jì)責(zé) 任制體系,使本部門 員工對工 作 負(fù)責(zé), 并承 擔(dān) 一定的 經(jīng)濟(jì)責(zé) 任。 管理 權(quán) 限 對 公司 銷售 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃的建 議權(quán)。 5. 努力完成公司下達(dá)的各項業(yè)務(wù)洽談任務(wù),作好客戶的咨詢服務(wù)工作以及客戶與公司各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。 2. 有對本部門工作的處理權(quán)。 真 學(xué)習(xí)設(shè)計 、 施工 規(guī) 范及相 關(guān)理論 ,提高 設(shè)計 理念與 業(yè)務(wù) 水平。 業(yè)務(wù) 部做好投 標(biāo) 所需材料 實 物 樣 品, 圖文資 料的收集與整理工作。 對 下 屬的 工作指 導(dǎo)權(quán) ,調(diào) 配 權(quán) ,任免建 議權(quán)。 所完成的項目 設(shè)計數(shù) 據(jù)整理 及時 交 給檔 案管理 員 存 盤 保管。 程材料、 設(shè)備選 型的選用工作及材 質(zhì) 的 設(shè)計 控制并與 客戶 進(jìn)行有效溝通,充分了解影響效果的主要建材的市場價格行情,控制工程造價。 部門 文件 數(shù) 據(jù)的 保密性、 規(guī) 范性和上 報 的 及時 性及完整性。 、完善并推 廣 公司的 質(zhì) 量管理體系和安全施工管理體系。 確定 項目部 人員配置, 審 核施工 組織設(shè)計 。 對 下 屬的 工作指 導(dǎo)權(quán) ,調(diào) 配 權(quán) ,考核 權(quán) ,任免建 議權(quán)。 主持 采購 部的全面工作 ,組織 督促 部門 人 員 全面完成 采購 部 職責(zé)范圍內(nèi)的各 項 任 務(wù) 。 起草 編 制本公司材料采 購 合同范本。 采購業(yè)務(wù)活動中,要遵紀(jì)守法、講信譽、不索賄、不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)。 部門 文件 數(shù) 據(jù)的 規(guī) 范性和上 報 的 及時 性及完整性。 材料的 檢驗報 告、合格 證、質(zhì)檢證等 資料的收集,并 及時報送 相關(guān)部門。 購貨 通知 單 采 購 材料并 對 材料 進(jìn) 行 審 核、 檢驗 。 術(shù) 秘密 數(shù) 據(jù)的密 級 , 對數(shù)據(jù)載 體的保管性能、存 儲 的注意事 項 要知悉。 管理 權(quán) 限 對檔 案管理工作的建 議權(quán)。 。 做好文件的保密、 傳輸 等工作,防止 數(shù) 據(jù)的外泄及流失。 借出 的檔 案,要 監(jiān)督 借 閱 人在 規(guī) 定的 時間 、地 點 和特定的 環(huán) 境下使用,否 則 ,有 權(quán) 中止借 閱 人的借 閱 期限。 對 材料的 質(zhì) 量 驗 收 報 告、合格 證、質(zhì)檢證等資 料的查 驗權(quán)。 員應(yīng) 配合工地 現(xiàn)場 管理人 員、總庫 或分 庫 管理 員 做好材料 數(shù) 量清 點 及 質(zhì)量 驗 收工作。 、 檢 查材料的出入 庫 管理工作。 。 工程 部 材料的成本 統(tǒng)計 工作。 部門 文件 數(shù) 據(jù)的 規(guī) 范性和上 報 的 及時 性及完整性。 對 本 部門 工作的 處 理 權(quán)。 職 能 部門 及 項 目部的考核工作。 有 關(guān) 工程 和測 量 裝 置的定期校準(zhǔn)工作, 負(fù)責(zé) 制定機械 設(shè)備 使用、保 養(yǎng) 、 維 修 、租 賃 、核算的制度,并 進(jìn) 行管理 ,擬 定定期保 養(yǎng)計 劃。 任 務(wù) 完成的 及時 性及有效性。 鉆 研 業(yè)務(wù) ,不 斷 提高自己的 業(yè)務(wù) 水平。 經(jīng)會審 通 過 后,制作效果圖、經(jīng)各方簽認(rèn)后,繪制施工 圖并 完成設(shè)計技 術(shù) 交底及現(xiàn)場施工過程指導(dǎo)工作。 管理 權(quán) 限 對 公司 經(jīng)營戰(zhàn) 略 規(guī) 劃的建 議權(quán)。 部門員 工的思想及工作 態(tài) 度并做好考核工作, 及時上報 總經(jīng)理。 行 國 家相 關(guān)政 策、法律、法 規(guī) ,杜 絕設(shè)計 (方案)中出 現(xiàn)質(zhì) 量、消防、安全事故等 問題 。 11.完成上級安排的其他工作。 2.努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,了解公司經(jīng)營 內(nèi)容、理念 及相關(guān)知識,掌握銷售技巧。 責(zé) 施工合同的 簽訂及簽訂 前的合 同協(xié)調(diào) 工作,主管 項目合 同的制定, 參 與業(yè) 主的合同 談 判與甲方供材料的確 認(rèn)工 作, 認(rèn) 真研究分析合同每 項條 款的 內(nèi)容與 責(zé) 任。 , 審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。 務(wù) 的 處 理能力。 對辦 公 設(shè)備維護(hù) 保 養(yǎng) 的 權(quán) 力和 對辦 公 設(shè)備 使用的 監(jiān)督權(quán)。 22. 努力提高 業(yè)務(wù) 水平,增 強 服 務(wù)質(zhì) 量。 14. 按照公司各種 證 照 、證書 使用相 關(guān)規(guī) 章制度 ,負(fù)責(zé) 保管、借 閱、審批、 回收等工作。 6. 遵守保密制度, 維護(hù) 公司利益。 3. 對 本 部門 工作的保密性。 成公司相 關(guān) 質(zhì)量體系的 認(rèn)證 和復(fù)審工作。 主持行政部的全面工作 ,組織 督促 部門 人 員 全面完成行政部 職責(zé)范圍內(nèi) 的各 項 任 務(wù) 。 工作 標(biāo) 準(zhǔn) 納工 作 無 重大差 錯 和失 誤 。 銀 行 規(guī) 定的 庫 存 現(xiàn) 金限 額 ,做好 現(xiàn) 金的 調(diào)繳 工作。 查原始 憑證 , 及時對憑證進(jìn) 行 匯總 ,并交 會計 做 賬 。 工作 標(biāo) 準(zhǔn) 工作 無 重大差 錯 和失 誤 。 核 簽 署公 司預(yù) 算 ,財務(wù) 收支 計 劃 ,成本 費用計 劃 ,信 貸計 劃 ,財務(wù)報 告 ,會計決 算 報 表 ,會簽 涉及 財務(wù) 收支的重大 業(yè)務(wù)計 劃 ,經(jīng)濟(jì) 合同 ,經(jīng)濟(jì)協(xié)議 等。 件系 統(tǒng) 的安全 運 行,確保 機內(nèi)數(shù) 據(jù) 連續(xù)和 安全,做好 會計核 算、軟 件升 級 和 計 算機 硬設(shè)備 更 換 工作;不定期 檢 查 計 算機 病毒并 進(jìn) 行 殺毒 工作。 及核算 現(xiàn) 金、 銀 行存款、原材料、低值易耗品等科目明 細(xì)賬 。 受 總經(jīng) 理委托公司重要 業(yè)務(wù) 活 動 有 業(yè)務(wù)執(zhí) 行的代行 權(quán) ,并承 擔(dān)執(zhí) 行公司各 項規(guī) 章制度的 義務(wù) 。 助 總經(jīng) 理 審 查公司各 部門經(jīng) 理提出的各 項發(fā) 展 規(guī) 劃、 計 劃和 執(zhí) 行 結(jié) 果,在 總經(jīng) 理授 權(quán) 下召 開會議討論 。 控直接下 屬 工作 業(yè)績 的 及時 性和準(zhǔn)確性,培 養(yǎng) 后 備 人才。 公司 發(fā) 展 規(guī) 劃、投 資計 劃及其它與公司 發(fā) 展密 切相 關(guān)的各項 方 針 政策的制 定權(quán)及審 核 權(quán)。 查公 司各 部門經(jīng) 理提出的各 項發(fā) 展 規(guī) 劃、 計 劃和 執(zhí) 行 結(jié) 果,并召 開會議討論 。 控直接下 屬 工作 業(yè)績 的 及時 性和準(zhǔn)確性。 理其它重大事 項 。 總經(jīng) 理和其它高 層 管理人 員 的聘用、 決定報 酬、待遇以及解聘的 決定權(quán)。 ,做好統(tǒng)計,定期上報 。 材料的 質(zhì) 量必 須 通 過項目部 的 質(zhì) 量 驗 收,方可入 庫;對購 入的整件 內(nèi) 有不合格材料 負(fù)責(zé) 與供應(yīng)方 及時 更 換 或退貨 。 15. 財務(wù) 法 規(guī) 中 規(guī) 定的其它事 項 和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。 7. 組織 執(zhí) 行公司 資 金 的籌 集 ,周 轉(zhuǎn) 和 調(diào) 度 ,以及流 動 自己的管理 ,審批現(xiàn) 金使用情 況 。 程 項 目的安全生 產(chǎn)、質(zhì) 量、工期、成本控制 負(fù)全責(zé) 。 , 協(xié)調(diào) 作好施工 隊 伍的人工 費 合同 簽訂 工作。 4. 負(fù)責(zé)項目部 的技 術(shù) 支持工 作,組織項目部 的 設(shè)計 和技 術(shù) 交底工作。 11.及時完成部門階段性的任務(wù)。 16.負(fù)責(zé)公司管理體系的建立 、 完善 和執(zhí)行 ,保證公司正常運作及管理體系內(nèi)部審核的整體策劃、組織實施和協(xié)調(diào)工作。 8. 承 辦 公司 會議 的通知和 會議記錄 。 六 .保密制度 ,擅自翻閱他人經(jīng)管的文件、資料,動用他人電腦并瀏覽其資料者,罰款 50 元 /次,對惡意篡改、刪除、備份他人經(jīng)管的文件、資料者,處以500 元以上罰款直至開除,給公司造成損失的,按損失額度賠償;情節(jié)特別嚴(yán)重的,將追究其法律責(zé)任; 、經(jīng)營狀況、客戶資料 、 客戶資源、設(shè)計 圖紙 及其他公司商業(yè)秘密者 ,處以 500 元以上處罰,給公司造成損失的,按損失額度賠償;情節(jié) 特別 嚴(yán)重的,將追究其法律責(zé)任。 一、 考勤制度 上班時間:秋冬季: 8: 0011: 30 13: 00— 17: 00 春夏季: 8: 00— 11: 30 14: 00— 18: 00 515(含) 分鐘以內(nèi) 者 ,每次扣 罰 1 小時基本薪金 ; 15- 30 (含) 分鐘以內(nèi)者 ,每次 扣罰 2 小時基本薪金 ; 30 分鐘 — 60(含)分鐘以內(nèi)者, 每次 扣罰半天基本薪金 ; 超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。 (二) 員工有下列事跡之一者,將設(shè)定為二等獎,并給予 500- 1000 元獎勵 及帶薪假期 2 天 ,并由總經(jīng)理書面通報表揚。 十五、 出差行程時間工資自出發(fā)日起至回公司之日止計算給付,首尾行程時間足半天不足一天的,按一天支給;不足半天按半天支給。 九、 出差期間因公宴客 應(yīng)實行報總經(jīng)理批準(zhǔn),書面許可無法取得時可返回補辦。當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日趕回,不得在外住宿,因工作需要當(dāng)日中午無法返回的,給予適當(dāng)?shù)闹胁脱a貼(補貼標(biāo)準(zhǔn)按 15元 /人執(zhí)行),但如實際需要,須事先呈主管核準(zhǔn)批準(zhǔn)。 四、公司 員工 工資發(fā)放時間原則安排在每月 20 號,營銷員 、設(shè)計師 業(yè)績工資以到款帳目結(jié)算,視資金回籠情況安排發(fā)放時間。應(yīng)發(fā)的工資、獎金等原則上先扣除有關(guān)罰款和賠償金額以及其他應(yīng)扣款項后,再將剩余金額發(fā)放。 十、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向公司提出辭職報告,辦理辭職手續(xù)。 五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工 的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。 加班 : 加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門 主管 批準(zhǔn)后備案,否則不計加班費。 B、 員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng) 公司 核定后, 根據(jù)公司需要重新考慮崗位安排 。實行每周 6 天工作周制度, 員工 周 二、 周 三 輪流調(diào)休 。包括: 確保地面整潔,無雜物、灰塵。不得以私事占用辦公電話,妨礙聯(lián)系公務(wù)。 八、保持工作場所、設(shè)施、貨架及個人衛(wèi)生。 二、 按時上下班,不得遲到、早退或曠工。 第八條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。昆明名恒裝飾工程 有限公司 規(guī)章制度 第一章 總 則 第一條 為了樹立公司形象,加強和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項工作制度,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)及社會效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。 第七條 公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì),發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 待人接物態(tài)度謙和,舉止文明,切忌不良嗜好。 七、在接打電話 和來賓接待時一律使用公關(guān)文明用語,客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接,主動介紹公司情況。 十四、公司電話為辦公配備使用。 二、實行衛(wèi)生值日制度,值日人員搞好公共區(qū)衛(wèi)生。 (作息時間 公司會根據(jù)季節(jié) 作相應(yīng)調(diào)整 )。 請假 ( 1) 病假 :A 、 員工病假須 提前 12 小時 提交請假單且需 部門 主管簽字批準(zhǔn) , 或致電部門主管申請批準(zhǔn),且 請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。 9 、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限: 臨時外出辦公半天以內(nèi),須填寫工作聯(lián)系單,由部門主管簽字后交由行政主管部門備案,半天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 四、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。休假期間費用均由員工自理,不得報銷。 十六、員工被開除必須立即辦完手續(xù)離開公司。 三、業(yè)務(wù)款項由業(yè)務(wù)當(dāng)事責(zé)任人及時催收,現(xiàn)金業(yè)務(wù)款必須當(dāng)日交賬。 當(dāng)日出差,除按正常工作日支付當(dāng)日工資外,原則上不支給交通費以外的任何費用,交通費憑乘車憑證實數(shù)支給。省會及十四個沿海城市每日住宿費及雜費 150 元,膳食費每日 40 元 , 超標(biāo)自付; 八、同性 員工出差同行
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