【正文】 十七、 本標(biāo)準(zhǔn)如有未盡事宜得隨時(shí)修改之。出差員工不得任意改變起程日期、出差路線或應(yīng)私事借故延長出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外 ，并依情節(jié)論處。 六、 交通費(fèi)包括旅程中必須的船車等費(fèi)，按實(shí)際報(bào)支，其他零星用費(fèi)均在膳雜費(fèi)內(nèi)開支，不得另行報(bào)支。如情形特殊事前無法及時(shí)辦理，亦應(yīng)盡快補(bǔ)辦手續(xù)后方可支給出差旅費(fèi)。 三、 公司工作 人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。 十三、對犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，造成損失的，或犯錯(cuò)誤屢教不改，嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或觸犯國家法律的員工，公司有權(quán)開除并發(fā)文公布。 七、員工原則上按國家法定節(jié)假日休息。 二、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。事假期間不計(jì)發(fā)工資。 公司除 總經(jīng)理 外，均需在考勤之列。 搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生 。 十六、 為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則： 如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。 十一、盡心、盡職、真誠合作，致力 于 創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。 四、 禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。 第十一條 公司所有員工必須 維護(hù)公司聲譽(yù)，保守公司商業(yè)秘密。 第四條 公司實(shí)行以員工為中心，人人參與的管理制度；實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本，以效率為目標(biāo)，以全體員工為依靠，不斷提 高管理水平。 第十二條 維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。 五、 私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。 根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。 如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這 是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。 接待區(qū)茶幾、沙發(fā)、 茶杯，紙籃、煙灰缸 等隨時(shí)保持整潔。特殊員工不考勤須經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn) ； 公司行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表 公司采用 員工 指紋 考勤， 忘記 考勤 時(shí) 須 提交 說明情況， 經(jīng)部門主管簽字 并留存說明記錄 。 原則上事假每月不應(yīng)超過 3 天。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。但因工作需要，公司可適當(dāng)調(diào)整節(jié)假日休假時(shí)間。 十四、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 四、出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失： 故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的； 違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的； 利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。 出差人憑核準(zhǔn)的《出差申請單》，可由總經(jīng)理核準(zhǔn)后向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的差旅費(fèi)。 七、 出差人員膳食、住宿、雜費(fèi)（包括：公交出租車費(fèi)、手機(jī)費(fèi)），最高定額按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)（住宿及公交出租費(fèi)須憑票據(jù)報(bào)銷），超支 部分不予報(bào)銷。但事后總經(jīng)理特準(zhǔn)者除外。 第三節(jié) 業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定 為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)，提高銷售額，增加收入，調(diào)動各部門及員工的工作積極性，特制定本規(guī)定。 二 、員工月考勤全勤獎 30 元 /月 。 ，打人者首先罰款 100 元，致人傷殘的，先暫扣其一切薪金，以支付受傷者的醫(yī)藥費(fèi)及其他費(fèi)用，并 處以 開除；情節(jié)嚴(yán)重并觸犯刑律的，移交 公安 機(jī)關(guān)處理； 3．員工故意把公司或他人財(cái)物占為己有，或偷盜財(cái)物者，處以被盜財(cái)物 的十倍以上且不低于 500 元的處罰，并給予開 除處理，情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安機(jī)關(guān)處理； 4．對工作中隱瞞、轉(zhuǎn)移、掩蓋事故者，每人每次罰款 100 元，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按損失額度賠償； 對工作中犯有明顯錯(cuò)誤卻推諉責(zé)任者，追究其原有責(zé)任并加重處罰 200 元 /次； 5．員工有貪污、行賄受賄或私自收受回扣的，除追回非法所得外，還將處以其所涉及價(jià)值或金額的 10 倍罰款；屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重的，處其 所涉及價(jià)值或金額的 20 倍罰款 并作開除處理 ，觸及刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理； 6． 員工從事與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)或類似的業(yè)務(wù)、代理或兼任其他廠商的職務(wù)，除追回非法所得外，處以所涉及價(jià)值 或金額的 10 倍以上罰款，屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重的，加倍處罰并作開除處理，給公司造成損失的。 4． 負(fù)責(zé)檢 查工程 現(xiàn)場 企 業(yè) 文化工作。 辦外來 文件的 批轉(zhuǎn) 工作。 在公司技 術(shù)負(fù)責(zé) 人的工作指令 時(shí)間內(nèi)進(jìn) 行工程丈量，逐步完成竣工 圖 的制作； 5. 根據(jù)客戶意 圖或公司指令完成工程預(yù)算造價(jià) ； 6. 負(fù)責(zé) 工程竣工 圖 的 編 制和 會簽工 作， 7. 負(fù)責(zé)對工 程材料（影響方案效果的主要材料）、 設(shè)備選 型的選用工作及材 質(zhì) 的設(shè)計(jì) 控制。全面 負(fù)責(zé)項(xiàng) 目生 產(chǎn)計(jì) 劃的 編 制和施工生 產(chǎn) 的 開展。 9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 的安全生 產(chǎn) ，文明施工的 檢 查和督 導(dǎo) 工作。 制 項(xiàng)目質(zhì) 量 計(jì) 劃， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì) 量體系的 運(yùn) 行管理工作。 3. 加 強(qiáng)計(jì) 劃管理，有效地 組織 好 財(cái)務(wù) 部的各種日常工作，完善本 部門 的管理機(jī)制。 11. 負(fù)責(zé) 公司的 財(cái)務(wù)管 理， 對項(xiàng)目部 、材料部的各種 費(fèi) 用 進(jìn) 行 監(jiān)督檢 查和 審計(jì) 工作。 材料用量大的 項(xiàng)目 采用招 標(biāo) 的方式 選擇 廠家或供貨商，作到公正、公平、公 開 。 供新材料、 樣 品 及產(chǎn) 品介 紹 和工程招 標(biāo)過 程中的材料 樣 品的提供 。 填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。 署 對 外重要 經(jīng)濟(jì) 合同。 運(yùn)營總 體 經(jīng)費(fèi) 支出的 審批權(quán) 或否 決權(quán)。 開 公司重要 會議 ，并 負(fù)責(zé)會議 精神的 貫徹 落 實(shí) ， 檢 查、督促 和協(xié)調(diào) 各 部門 的工作 進(jìn) 展。 12. 負(fù)責(zé)處 理公司其它 經(jīng)營 重大事 項(xiàng) 及突 發(fā) 事件。 各 職 能 部門 的 經(jīng)費(fèi) 支出 有審批權(quán) 和否 決權(quán)。 助 總經(jīng) 理 開 展各 項(xiàng)工 作 ,處 理日常事 務(wù) 。 上級 安排的其它工作。 總經(jīng) 理 職權(quán) 工作的有效性。 端操作人 員 ，因事離 開 工作 崗 位 時(shí) ，必 須提 前退出 賬務(wù) 系 統(tǒng) 。 司的 財(cái)務(wù)管 理 ,成本管理 ,會計(jì)核 算 ,會計(jì)監(jiān)督 ,資 金管理 ,資產(chǎn) 管理等工作 ,加 強(qiáng) 公司 經(jīng)濟(jì) 管理 ,提高 經(jīng)濟(jì) 效益。 對 拒 絕違反 公司 財(cái)務(wù) 制度的款 項(xiàng)報(bào)銷 ,并 及時(shí) 向 上級 反映。 表的準(zhǔn)確性及提供的 及時(shí) 性。 登 記、報(bào)稅 、 購買發(fā) 票等工作。 對經(jīng) 復(fù)核不符合要求的原始 憑證 支付的拒 絕權(quán)。 納工 作完成的效率和效果。 做好公司的形象 宣傳 工作， 開 展各種文 娛活動 ，培 養(yǎng) 企 業(yè) 文化。 管理 權(quán) 限 公司行政系 統(tǒng) 工作 有統(tǒng) 一指 導(dǎo) 、 協(xié)調(diào) 和 調(diào) 配 權(quán)。 外來 文件的收 發(fā) 工作， 對 收到的文件 數(shù) 據(jù)先 進(jìn) 行 歸類 登 記 ，然后根據(jù)檔 內(nèi)容分送有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱 ，再 按批閱內(nèi) 容交相 關(guān)部門辦理 ，并做好督 辦 、催 辦 工作，處 理完 畢 后， 將文 件收回 歸檔 。 10. 負(fù)責(zé)數(shù)碼 相機(jī)、照相機(jī)、 數(shù)碼攝 像機(jī)、公司電腦的保管及 員 工使用登 記 、 數(shù)據(jù)的 導(dǎo) 出等工作。 18 .嚴(yán)格 遵守保密制度，不 得將 檔 內(nèi) 容泄露 給他 人；不得截留任何文件 數(shù) 據(jù)；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許 可 不得私自 讓 他人查 閱 文件 數(shù) 據(jù)；禁止 無關(guān) 人 員 翻看。 對辦 公 設(shè)備維護(hù) 保 養(yǎng) 工作的 檢 查和 監(jiān)督權(quán)。 性和準(zhǔn)確性。 公司業(yè)務(wù)部 經(jīng) 理 崗 位 職責(zé)、權(quán) 限、工作 標(biāo) 準(zhǔn) 崗 位 職責(zé) 遵守公司制定的各 項(xiàng)規(guī) 章制度，履行 部門 主管的 崗 位 職責(zé) 。 門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。 對 下 屬的 工作指 導(dǎo)權(quán) ,調(diào) 配 權(quán) ,任免建 議權(quán)。 7． 配合工程部作好工程的整改工作與客戶的后續(xù)服務(wù)工作。 任 務(wù) 完成的 及時(shí) 性及有效性。 設(shè)計(jì) 任 務(wù) 后 ,根據(jù) 項(xiàng)目 建 議書及時(shí) 下 達(dá) 設(shè)計(jì)任 務(wù)書 ,配合制定 設(shè)計(jì)計(jì) 劃與方案。 14．執(zhí)行公司保密制度，對公司的各項(xiàng)資料及商務(wù)信息嚴(yán)格保密。 任 務(wù) 完成的有效性和客 戶滿意 度。 業(yè)務(wù) 部人 員 做 好對 甲方 解釋圖紙 的工作。 管理 權(quán) 限 對設(shè)計(jì) 任 務(wù) 的 計(jì) 劃 權(quán) 、 執(zhí) 行 權(quán)及建議權(quán)。 主持工程部的全面工作 ,組織 督促 部門 人 員 全面完成工程部 職責(zé)范圍內(nèi)的各 項(xiàng) 任 務(wù) ,貫徹 落 實(shí)國家現(xiàn) 行法律、法 規(guī) 。 在工程 項(xiàng) 目安全和 環(huán) 境等方面與公司各 部門進(jìn) 行 溝 通。 關(guān)部門 完成公司相 關(guān) 技 術(shù)資質(zhì) 的 認(rèn)證 。 工作 標(biāo) 準(zhǔn) 。調(diào)查研究各部門的材料需求及消耗情況，熟悉各種材料的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，確保公司材料的正常采購量。 ， 對 大批材料采 購的應(yīng) 在市 場調(diào) 查基 礎(chǔ) 上，向主管 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 并研究 決定 后， 簽訂 材料 訂貨合 同并監(jiān)督檢查合 同的執(zhí)行情況。 管理 權(quán) 限 對 材料采 購 、定 貨 的建 議權(quán)。 審 定后提出的材料 計(jì) 劃 單 ， 將 所需的材料品種、 規(guī) 格、型 號 、用料 時(shí)間、質(zhì) 量要求等 進(jìn) 行研究，確定 購貨地點(diǎn) 。 9． 了解掌握市場材料價(jià)格信息，及時(shí)提供新材料信息并提供樣品及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，建立完善適時(shí)的材料市場價(jià)格信息庫。 材料 進(jìn) 行 檢驗(yàn) 并 審 核 檢驗(yàn)報(bào) 告、合格 證、質(zhì)檢證等資 料。 、防雨、防潮工作，防止 檔 案受潮、水浸、鼠咬。 案、信息 數(shù) 據(jù) 的嚴(yán)格 保密性。 料室整理的 規(guī) 范性。 二、 對 業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、工程 部 數(shù) 據(jù)管理的工作 細(xì)則 過 各種途 徑 查 閱、 收集、整理工程招、投 標(biāo) 信息、相 關(guān) 市 場 信息及可 供參考的其它企 業(yè) 各 項(xiàng)工 作的范本，并 及時(shí)歸 入 電 子 檔 案 數(shù) 據(jù)。 查 檔 案借 閱單 上的 簽 字是否 齊 全， 簽 字人是否超越 權(quán) 限， 對不 符合借 閱條 件的不準(zhǔn)借 閱 ，否 則 出 現(xiàn) 的一切后果由出借人 負(fù)責(zé) 。 管理 權(quán) 限 對 材料采 購 、定 貨 的建 議權(quán)。 調(diào) 查 內(nèi) 容 為 材 料質(zhì) 量、價(jià)格、廠家售后服務(wù)、 用 戶回饋 意 見 等，做 到貨 比三家。 對 下 屬的 工作指 導(dǎo)權(quán) ,調(diào) 配 權(quán) ,任免建 議權(quán)。 員 工的思想及工作 態(tài) 度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德教育、法制觀念教育，使員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，并做好考核工作， 及時(shí)上報(bào) 公司領(lǐng)導(dǎo)。 安排采 購計(jì) 劃的 實(shí) 施，并 對 采 購實(shí) 施 過 程 進(jìn) 行跟 蹤 、 檢 查和 監(jiān)督 。 項(xiàng) 目 的達(dá)標(biāo) 率 . 項(xiàng) 目 質(zhì) 量的合格率 ,安全、 環(huán) 境 的達(dá)標(biāo) 率。每月15 日前上報(bào) 工程 部上月的獎懲結(jié)果 上級 安排的其它工作。 、 監(jiān)督 并 完善責(zé) 任制體系，使 部門內(nèi)員工對 各自的工作 負(fù)責(zé)， 并承 擔(dān) 一定 的 責(zé) 任。 分包商的 選擇 、 監(jiān) 控與 評 價(jià)。 對設(shè)計(jì)圖紙 的 解釋權(quán)。 規(guī) 定整理好自己所 儲 存的 計(jì) 算機(jī) 數(shù) 據(jù)及 圖紙 。 公司 設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師崗 位 職責(zé)、權(quán) 限、工作 標(biāo) 準(zhǔn) 崗 位 職責(zé) 遵守公司制定的各 項(xiàng)規(guī) 章制度， 熱愛 本 職 工作。 業(yè)務(wù) 水平，增 強(qiáng) 服 務(wù)質(zhì) 量。 項(xiàng)目部 的要 求及時(shí)組織完 成 設(shè)計(jì) 、預(yù)算 變 更及竣工 圖 。 部門 文件 數(shù) 據(jù)的 保密性、 規(guī) 范性和上 報(bào) 的 及時(shí) 性及完整性。 9． 作好周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，以提高工作效率。 數(shù) 據(jù)的 規(guī) 范性和上 報(bào) 的 及時(shí) 性及完整性。 部門員 工的思想及工作 態(tài) 度并做好考核工作， 及時(shí)上報(bào) 。 調(diào) 業(yè)務(wù)部及公司各 部門關(guān) 系并 督促 部門員工準(zhǔn)確的完成任 務(wù) 。 施 辦 公 設(shè)備維護(hù) 保 養(yǎng)計(jì) 劃的可行性和 執(zhí) 行的有效性。 5．有 對 行政經(jīng)理日常工作 計(jì) 劃的建 議權(quán)。 20. 負(fù)責(zé)員 工考勤月 統(tǒng)計(jì) ，按 時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù) 考勤表等相 關(guān)資 料。 12. 負(fù)責(zé)公 司 計(jì) 算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng) 絡(luò) 的使用、分配、 維 修 聯(lián) 系等工作。 4. 按 規(guī) 定程序做好文件的 發(fā) 送工作。 工作 標(biāo) 準(zhǔn) 公司各