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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)二次深化設計管理流程(存儲版)

2025-05-12 03:22上一頁面

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【正文】 保二次深化設計單位準確理解施工圖設計成果;3) 項目公司工程部負責就二次深化設計內(nèi)容與要求與設計單位進行溝通,設計單位負責進行二次深化設計;4) 項目公司工程部負責跟蹤設計單位的二次深化設計過程,及時溝通相關(guān)問題;5) 溝通過程應當以書面形式進行記錄,形式包括《設計交流信息記錄表》、會議紀要、電子郵件等。四、引用流程 【設計單位選擇管理流程】 【承包商采購管理流程】 五、支持文件 《XSSJLCOO7BD001二次深化設計控制計劃》 《XSSJLCOO7BD002二次深化設計任務書》 《XSSJLCOO7BD003二次深化設計任務書評審表》 《XSSJLCOO7BD004二次深化設計成果審批表》。三、工作程序 編制二次深化設計控制計劃1) 項目公司工程部和項目部協(xié)商,在施工圖設計過程中盡早明確二次深化設計項目,并在施工圖設計完成后組織編制《二次深化設計控制計劃》,同時由項目公司成本管理部明確設計限額并和項目部提前考察施工單位;2) 《二次深化設計控制計劃》包括分類清單、時間節(jié)點、設計采購方式、是否
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