【摘要】住宅地產(chǎn)營銷策劃商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃最新房地產(chǎn)市場研究報告房地產(chǎn)項目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書文案房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計經(jīng)典案例、整套施工圖合集定位報告分析報告酒店專題樓書文案定價策略推廣策略萬科地產(chǎn)中海地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)中原地產(chǎn)奧美廣告商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火黑弧-奧美紅鶴溝通東方博文
2025-08-30 14:05
【摘要】銷售收款管理流程1、流程概況流程目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財務(wù)管理風(fēng)險。定義無流程參與部門財務(wù)管理部、營銷部部門流程中承擔(dān)職責(zé)營銷部1.銷售確認(rèn)。2.負(fù)責(zé)與客戶簽定認(rèn)購協(xié)議。3.負(fù)責(zé)將認(rèn)購協(xié)議到財務(wù)部備案。4.負(fù)責(zé)與客戶簽定購房合同。5.負(fù)責(zé)通知顧客交款。6.協(xié)助財務(wù)部辦理客戶按揭貸款。出納崗1.負(fù)責(zé)收
2025-08-05 07:07
【摘要】流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 13:48
【摘要】保密等級:絕密級流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程……………………………
2025-04-12 04:59
【摘要】房地產(chǎn)工程項目管理流程-----------------------作者:-----------------------日期:一、前言 易建科技憑借自身深厚的行業(yè)背景與豐富的實施經(jīng)驗,在充分研究房地產(chǎn)行業(yè)的管理模式與特點基礎(chǔ)上,提出針對房地產(chǎn)行業(yè)項目全過程管理的整體解決方案,借此幫助房地產(chǎn)企業(yè)解決高速增長中面臨的項目管理瓶頸,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)從傳
2025-06-17 13:58
【摘要】馳集團(tuán)房地產(chǎn)項目管理流程有關(guān)工程技術(shù)工作管理流程1、合同額小于萬元的小型工程招標(biāo)主管單位:工程部①、工程部確定招標(biāo)范圍、數(shù)量、工期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、保修等具體條款,提出具體的招標(biāo)方案,報綜合部、財務(wù)部、預(yù)算部備案。②、預(yù)算部依據(jù)圖紙、計算標(biāo)的款額,確定投資控制目標(biāo)。③、工程部按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對備選施工單位的
2025-07-13 18:10
【摘要】XX地產(chǎn)工程全程管理流程編號:1階段工序控制項目前期準(zhǔn)備1、放線、驗線和交樁1)甲方工程師提出放線條件及質(zhì)量要求2)甲方工程部配合和約部與測量單位洽談放線事宜
2025-09-06 09:08
【摘要】項目計劃管理流程編號:JH-OP-YY03版號:A/0頁碼:第1頁共5頁項目計劃管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修
2025-09-26 08:27
【摘要】XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司工程項目管理流程2012年7月5日目錄第一章項目部工作職責(zé)、范圍1、項目部工作職責(zé)…………………………………………………………………82、項目部各崗位職責(zé)………………………………………………………………8……………………………………………
2025-06-30 11:22
【摘要】房地產(chǎn)營銷經(jīng)營流程管理概述-作者:-日期:房地產(chǎn)營銷經(jīng)營流程目錄前言1第一章 綜述1第一節(jié) 基本概念1一、房地產(chǎn)相關(guān)概念...............................................1二、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)相關(guān)概念...................................2三、房地
2025-06-22 16:45
【摘要】目錄7a8v??W6A;k,b%[??a1、……………………………………………能否按時交房)J;B(g??];R'p/l#o'v2、……………………………………………質(zhì)量問題1N1I'h$w*H0]3、……………………………………………價格問題
2025-04-13 03:21
【摘要】設(shè)計管理技術(shù)――“五圖一書”n外部管理合作關(guān)系圖n內(nèi)部管理任務(wù)分配圖n設(shè)計文件評審控制圖n設(shè)計市場現(xiàn)狀分析圖n設(shè)計質(zhì)量管理分析圖n設(shè)計發(fā)包操作建議書外部管理合作關(guān)系圖內(nèi)部管理任務(wù)分配圖設(shè)計文件評審控制圖設(shè)計質(zhì)量管理分析圖設(shè)計發(fā)包操作建議書設(shè)計技術(shù)管理――“五圖一書”n項目基地環(huán)境分析圖
2025-08-07 23:31
【摘要】來自XXX管理流程體系完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動力–關(guān)鍵控制點–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績效目標(biāo)–部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力
2025-01-21 00:56
【摘要】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計劃和預(yù)算制定流程、營銷計劃和預(yù)算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
【摘要】――“五圖一書”?外部管理合作關(guān)系圖?內(nèi)部管理任務(wù)分配圖?設(shè)計文件評審控制圖?設(shè)計市場現(xiàn)狀分析圖?設(shè)計質(zhì)量管理分析圖?設(shè)計發(fā)包操作建議書外部管理合作關(guān)系圖開放商概念設(shè)計施工圖審查地質(zhì)勘察設(shè)計監(jiān)理專項設(shè)計建筑設(shè)計總圖、建筑
2024-12-17 01:08