房地產(chǎn)二次深化設(shè)計管理流程-閱讀頁
2025-04-27 03:22本頁面
【正文】 副總審批。項目公司工程部負責歸檔整理。2) 如在審核過程中發(fā)現(xiàn)二次深化設(shè)計將導致出現(xiàn)建筑效果變化、建筑功能變化、規(guī)劃條件變化、銷售承諾變化或成本變化的任意一種或幾種變化時，需要將所出現(xiàn)的問題整理成技術(shù)資料（圖紙、文字說明等），組織進行會簽或集中討論；3) 項目公司工程部根據(jù)審批后的二次深化設(shè)計方案要求，向二次深化設(shè)計單位提出施工圖的設(shè)計要求，設(shè)計單位進行施工圖設(shè)計，項目公司工程部負責進行設(shè)計溝通及意見反饋；4) 項目公司工程部組織項目公司成本管理部、綜合部、營銷管理部、商業(yè)管理部、物業(yè)公司（物業(yè)相關(guān)類項目）等部門進行二次深化設(shè)計的施工圖審查，由項目公司總經(jīng)理審核，常務(wù)副總審批。 施工樣板確認1) 項目公司招標采購部組織確定施工中標單位，若設(shè)計單位未被委托施工，則按合同規(guī)定支付設(shè)計補償費；2) 項目公司工程部組織二次深化設(shè)計單位與施工單位進行施工圖交底（設(shè)計單位未中標施工），項目工程部與施工單位進行施工過程溝通；3) 項目工程部組織完成樣板施工后，由項目公司營銷管理部、物業(yè)公司進行施工樣板確認，項目公司總經(jīng)理審核，常務(wù)副總審批通過后確認樣板；4) 施工樣板確認后，項目公司工程部組織大規(guī)模
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