房地產(chǎn)二次深化設計管理流程-全文預覽
【正文】 人手中。組織二次深化設計1) 項目公司工程部向設計單位發(fā)放《二次深化設計任務書》，并提供相關資料；2) 項目公司工程部組織施工圖設計單位和二次深化設計單位的技術交底，確保二次深化設計單位準確理解施工圖設計成果；3) 項目公司工程部負責就二次深化設計內容與要求與設計單位進行溝通，設計單位負責進行二次深化設計；4) 項目公司工程部負責跟蹤設計單位的二次深化設計過程，及時溝通相關問題；5) 溝通過程應當以書面形式進行記錄，形式包括《設計交流信息記錄表》、會議紀要、電子郵件等。項目公司工程部 協(xié)助工程部確定二次深化設計項目； 協(xié)助工程部編制《二次深化設計任務書》并參與評審； 協(xié)助工程部進行二次深化設計各階段設計任務書的發(fā)放和交底； 協(xié)助工程部共同負責組織二次深化設計的過程溝通和成果評審； 組織樣板施工和驗收； 組織規(guī)模施工。術語和定義二次深化設計，并無規(guī)范的定義，一般是指業(yè)主（開發(fā)商）在施工圖設計完成后，為達到最終實施的目的、對設計方案中出于各種原因需要進行深化設計的項目，常見的包括門窗、鋼結構、玻璃幕墻、石材幕墻、弱電等。流程范圍適用于公司房地產(chǎn)開發(fā)各
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