房地產(chǎn)二次深化設(shè)計管理流程-在線瀏覽
2025-05-30 03:22本頁面
【正文】 二次深化設(shè)計的操作流程，加強(qiáng)對此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。流程范圍適用于公司房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)目的二次深化設(shè)計和施工管理。適用二次深化設(shè)計的部品包括以下幾類：n 技術(shù)類大型結(jié)構(gòu)構(gòu)架、幕墻、網(wǎng)架、設(shè)備、特殊類型設(shè)備基礎(chǔ)（如鍋爐房設(shè)備基礎(chǔ)）等；n 裝飾裝修類建筑部品部件，如店招門頭、裝飾燈飾 、欄桿欄板、空調(diào)百葉等；n 綜合管線類，如有線電視、管線、智能化、天然氣、自來水等；n 門、窗。項(xiàng)目公司成本管理部 明確設(shè)計限額要求； 參與二次深化設(shè)計任務(wù)書和成果評審。項(xiàng)目公司決策層\集團(tuán)常務(wù)副總 審核/審批二次深化設(shè)計控制計劃 審核/審批《二次深化設(shè)計任務(wù)書》； 審核/審批《二次深化設(shè)計成果》。 編寫二次深化設(shè)計任務(wù)書并組織評審1) 項(xiàng)目公司工程部組織編制各個階段的《二次深化設(shè)計任務(wù)書》；2) 項(xiàng)目公司工程部組織項(xiàng)目公司項(xiàng)目部、成本管理部、開發(fā)管理部、招標(biāo)采購部、營銷管理部、商業(yè)管理部、物業(yè)公司參與《二次深化設(shè)計任務(wù)書》的評審，從各專業(yè)角度提出二次深化設(shè)計的意見和建議；3) 《二次深化設(shè)計任務(wù)書》由項(xiàng)目公司總經(jīng)理審核，常務(wù)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1