房地產(chǎn)行業(yè)崗位價值評估模型(存儲版)
【正文】 0%，40分）子因素定義根據(jù)崗位的上級關(guān)系性質(zhì)將該崗位工作時的獨立程度分為以下6個等級。包含知識和經(jīng)驗兩大子因素。因素計分公式“溝通”因素分值 =“ 溝通技巧”分值 + “溝通頻率”分值 +“ 內(nèi)外因素”分值子因素名稱溝通之溝通頻率（30%，18分）子因素定義本崗位與其他崗位溝通的頻繁程度，分為3級。等級劃分123級別說明較好：簡單輕度體力勞動或無難度腦力勞動，如，司機、文員、后勤服務(wù)員等正常：經(jīng)常性中度的體力勞動或一般難度、深度的腦力勞動，如生產(chǎn)線工人、車間主任、經(jīng)理等較差：經(jīng)常性高強度的體力勞動（包括可能會影響身心健康的勞動）、需要腦力高度投入并運用發(fā)揮的勞動，如工程師、搬運工、調(diào)整工、集團總經(jīng)理、集團副總經(jīng)理等子因素名稱環(huán)境條件之自然子因素定義戶內(nèi)外高溫、嚴(yán)寒、噪音及惡劣氣候、其他作業(yè)或施工現(xiàn)場接觸有毒物質(zhì)、不同程度危險性設(shè)備、科學(xué)實驗的操作、外地陌生環(huán)境等，分為3個等級。等級劃分1234級別說明部門內(nèi)部溝通部門間溝通與外部一般溝通與外部復(fù)雜溝通加分值3分6分9分12分（第七因素：環(huán)境風(fēng)險5%，50分）因素定義指本崗位工作所處環(huán)境中對人員的有害、無害影響和潛在危險程度以及工作場所接觸有害環(huán)境的機率，包括環(huán)境條件和工作風(fēng)險2個主要因素。等級劃分12345級別說明1年以內(nèi)1～2年2～3年3～4年4年以上加分值6分12分19分26分32分（第六因素：溝通6%，60分）因素定義是信息的傳達和理解的過程，也是情感交流的過程，要通過使用一定的溝通技巧、溝通頻率和內(nèi)外條件因素（與內(nèi)外部溝通），進行思想情感交流或?qū)栴}解決方法的探討，從而更好的達到工作目標(biāo)。等級劃分1234567級別說明10人以下30人以下60人以下100人以下200人以下400以下400以上加分值7分10分13分16分20分23分27分子因素名稱監(jiān)督之下屬專業(yè)素質(zhì)（30%，27分）子因素定義根據(jù)下屬崗位人員的專業(yè)水平級別分為3級。因素計分公式“責(zé)權(quán)范圍”因素分值 = “內(nèi)容廣度”分值 + “獨立性”分值 + “知識的廣度”分值子因素名稱責(zé)權(quán)范圍之工作內(nèi)容的廣度（40%，40分）子因素定義根據(jù)該崗位工作的難易程度和涉及范圍大小將工作內(nèi)容廣度分為8個等級。例如，結(jié)算薪資、招聘考核、物流配送、銷售訂單的處理等。問題判斷無明確概率：工作內(nèi)容或問題解決目標(biāo)有較大的不確定性，工作任務(wù)包括承擔(dān)企業(yè)重要業(yè)務(wù)項目、管理課題、擬訂工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、解決企業(yè)、行業(yè)專業(yè)系統(tǒng)的疑難業(yè)務(wù)問題，要跨越多個部門之間、專業(yè)之間統(tǒng)籌考慮相關(guān)管理目標(biāo)，整體性上掌握企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀和動態(tài)。分為5級。因素計分公式“對企業(yè)影響”因素分值 =“基本影響”分值 +“成長促進”分值 =（成本+ 收入+ 質(zhì)量）分值+“成長促進”分值對企業(yè)的影響之基本影響（60%，240分）子因素名稱基本影響之收入（35%，84分）子因素定義按該崗位對公司收入的影響程度，分為七級。等級劃分123456級別說明關(guān)系到某一項工作的部分成本，或間接控制和影響某個職能領(lǐng)域的局部成本關(guān)系到某個領(lǐng)域的部分成本，或間接控制和影響某個職能領(lǐng)域的成本關(guān)系到某個領(lǐng)域的成本，或間接控
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