勞務(wù)公司績效考核細(xì)則(存儲版)
【正文】 獨進(jìn)行考核，分區(qū)域獨立計算分值，獎懲也是按區(qū)域獨立進(jìn)行； 有下列事項之一：（當(dāng)月的KPI不合格，評分等級為D級）1)工資沒有準(zhǔn)時發(fā)放；2)社保未正常繳納；3)個稅未正常申報；4)出現(xiàn)意外、安全等類事件時不及時響應(yīng)、不安排專人處理；各項指標(biāo)完成以BPO部門月度公布的考核結(jié)果為準(zhǔn)。5）連續(xù)3個月度等級為D級或者全年累計3個月度排名最后的勞務(wù)公司，公司有權(quán)停止下達(dá)任務(wù)指標(biāo)或者停止合作關(guān)系。七、考核方式及內(nèi)容 考核內(nèi)容：見附件1考核總分（X）為100分，考核表中的分?jǐn)?shù)直接對應(yīng)最后的考核成績及等級。同時鼓勵勞務(wù)公司提供優(yōu)質(zhì)的勞動力資源，保障公司用工的目標(biāo)達(dá)成，特制定本績效考核辦法。四、考核部門 本辦法的考核部門為配送部BPO部（簡稱“BPO”）。3）評分為C等的第一個月維持原狀，累計兩次扣減5%的月度管理費。本制度自發(fā)布之日起生效。特此說明，請各家勞務(wù)公司知悉。如果在規(guī)定整改期限內(nèi)，仍無法達(dá)到整改方案的要求，則停止與該勞務(wù)公司合作。 獎懲辦法 1）月度評分為A等的勞務(wù)公司可優(yōu)先續(xù)簽合同，優(yōu)先獲得勞務(wù)用工訂單，加10分的績效分值，該分值可以累計使用并可以沖減其它月份的績效分值，績效加分有效期六個月，過期作廢。公開性：考核方案及考核結(jié)果向各家勞務(wù)公司定期公開（布），讓其了解考核的要求及結(jié)果，以便各勞務(wù)公司有目的地改進(jìn)工作內(nèi)容及方向，為我司提供更優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)。公平性：對于各家勞務(wù)公司使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。八、考核結(jié)果及獎懲 考核結(jié)果勞務(wù)公司按考核成績，分為A、B、C、D四個等級。績效整改績效考核不合格的勞務(wù)公司提交
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