【正文】 員建立臺帳，當月未核算扣4分、未交保管員建立臺帳扣2分。5分砼方量結算單上必須有甲方與我方簽訂的合同法人或委托代理人簽字蓋章確認，否則一次扣5分。如發(fā)現有變更現象，及時收集工地的變更單，否則缺一份扣2分。2分團結、幫助同事，工作積極，否則一次一項扣1分；遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，如培訓、提供《五鑫發(fā)展》的稿件等，否則一次一項扣1分；能及時完成公司領導交辦的其他工作，否則一次扣1分。未按規(guī)定對機械設備進行例行檢查并留有記錄,一次扣3分。6分領導布置安排的每一件事情，一定要檢查落實結果，否則一次扣3分。（根據實際工作表現評分）2工。5分工作期間是否恪盡職守，未嚴格按照作業(yè)指導書（如操作規(guī)程、制度、規(guī)范標準）作業(yè)，發(fā)現一次扣1分，導致砼出現質量問題或出現機械故障，一次扣5分。9分未及時維修損壞的機械設備，影響正常生產，一次扣9分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級單位工作，否則每發(fā)現一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等，否則每發(fā)現一次一項扣1分。5分每次砼開盤之前，核算員必須到工地核對圖紙與實物是否相符并留記錄。2分必須對原材料出庫單予以簽字認可，否則缺一處簽字扣1分。發(fā)現1次未到工地核對扣1分，未留記錄扣1分。6分領導布置安排的每一件事情，一定要檢查落實結果，否則一次扣3分。4分各種臺帳必須登記，記錄清晰明了，準確反映使用情況，有關單據及時傳遞財務，缺一份單據扣4分。2分每月應對原材料種類及數量進行盤點、統(tǒng)計，缺一項扣2分。5分庫房內化學危險品是否分類，存放遠離火源等，每發(fā)現一次一項不合格者扣3分；庫房內易燃爆、危險品是否分類存放，遠離火源，發(fā)現一項不合格扣3分。6分領導布置安排的每一件事情，一定要檢查落實結果，否則一次扣3分。2分每5天與保管對一次帳，未留有記錄，一次扣1分。5分原材料進場時按批次必須及時索要合格證、檢驗報告，未索要一次扣3分，缺一項扣2分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現一次一項扣1分。3分設備維修所換舊配件應到保管處開具回收證明，之后持回收證明辦理報帳手續(xù)，否則一次未開具回收證明扣2分。未按規(guī)定對機械設備進行例行檢查并留有記錄,一次一項扣1分。2分團結、幫助同事，工作積極，否則一次一項扣1分；遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，如培訓、提供《五鑫發(fā)展》的稿件等，否則一次一項扣1分；能及時完成公司領導交辦的其他工作，否則一次扣1分。15分給顧客提供的資料如出現錯誤，一次扣10分，缺一項資料扣5分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現一次一項扣1分。未根據砂石含水率、含石量和客戶要求的砼標號，以及試驗室出具的理論配合比確定生產配合比，并以書面形式交給操作員，并做技術質量交底，生產配合比未下達1次扣 2分，技術交底未做1次扣2分。2分在結構驗收前一周未對結構實體進行檢測、記錄、整理、分析、存檔，并上報結果的，一次一項扣2分。（根據實際工作表現評分）2工作過程與工作結果90分5分嚴禁穿拖鞋進入生產現場，生產現場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現一次扣1分；酒后上崗發(fā)現一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進入施工現場戴安全帽，發(fā)現一次不執(zhí)行扣1分。10分工作期間是否恪盡職守，未嚴格按照作業(yè)指導書（如操作規(guī)程、制度、規(guī)范標準）作業(yè)，發(fā)現一次扣2分，導致砼出現質量問題或出現機械故障，一次扣5分。5分未按標準批次對砼進行取樣試驗，一次扣 5分。2分對待工作要態(tài)度端正、實事求是、認真負責、客觀仔細、不得敷衍了事，否則每發(fā)現一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。5分各種機械設備均由專人操作，且不得擅自離崗或交由其它人員去操作，發(fā)現一次非專人操作扣5分。5分未按標準批次對原材料進行取樣試驗，一次扣5分。2分團結、幫助同事，工作積極，否則一次一項扣1分；遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，如培訓、提供《五鑫發(fā)展》的稿件等，否則一次一項扣1分；能及時完成公司領導交辦的其他工作，否則一次扣1分。5分如因職責履行不到位受到顧客投訴，一次扣5分。2分主機上的稱量精度必須在規(guī)定誤差范圍內，如發(fā)現超出誤差范圍，一次扣2 分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現一次一項扣1分。5分車輛發(fā)生違章交通事故，維修費用在200010000（含10000元）元，扣2分；在10000—50000（含50000元）元，扣5分；50000元以上，扣除當月考核工資。3分本崗位留置的各種記錄必須填寫完整、清晰，且無涂改現象，不完整、不清晰。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級單位工作，否則每發(fā)現一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等，否則每發(fā)現一次一項扣1分。10分嚴格按照合同約定的條款執(zhí)行回款，否則一次扣5分。（根據實際工作表現評分）2工作過程與工作結果90分5分嚴禁穿拖鞋進入生產現場，生產現場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現一次扣1分；酒后上崗發(fā)現一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進入施工現場戴安全帽，發(fā)現一次不執(zhí)行扣1分。4分本部門資料應建立健全目錄、編號等。5分未做好本崗位文件資料修訂、接收、傳遞和管理工作，一次扣1分。（根據實際工作表現評分）2工作過程與工作結果90分5分嚴禁穿拖鞋進入生產現場，生產現場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現一次扣1分；酒后上崗發(fā)現一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進入施工現場戴安全帽，發(fā)現一次不執(zhí)行扣1分。4分未協(xié)助生產站長搞好站內的生產管理工作，執(zhí)行本崗位管理制度，一次扣2分。4分未掌握施工現場一周內的施工進度，合理組織生產，一次扣2分。每月將任務通知單交予資料員存檔，并履行簽字手續(xù)。6分領導布置安排的每一件事情，一定要檢查落實結果，否則一次扣3分。3分配合企業(yè)相關部門貫徹企業(yè)文化，負責場容、場貌、員工形象建設工作，否則一次扣2分。5分協(xié)助站長對攪拌站內所有員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查并考核，否則一次扣3分。商砼公司員工績效考核細則 二零一零年三月二十一日生產部部長考核細則 3生產部調度考核細則 5試驗室主任考核細則 7銷售部經理考核細則 9車隊長考核細則 11操作員考核細則 13原材料質檢員考核細則 15試件管理員考核細則 17產品質檢員考核細則 19資料員考核細則 21機修工考核細則 23收料員考核細則 25保管員考核細則 27綜合業(yè)務部核算員考核細則 29勤雜員考核細則 33駕駛員考核細則 35警衛(wèi)員考核細則 37廚師考核細則 39生產部部長考核細則姓名 崗位職務 考核時間 序號考核項目 標準分數考核標準考核記錄1工作態(tài)度10分1分是否嚴格遵守公司作息制度按時上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會、學習），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。5分因本職工作不到位而受到顧客及員工投訴，一次扣5分。10分如出現砼質量事故，造成經濟損失在5000—20000元（含20000元），扣2分；20000—50000（含50000元）元，扣5分；50000元以上，當月不參評。4分嚴格執(zhí)行公司的保密制度，泄露一次扣2分。5分未按時準確填寫任務通知單，一次扣1分；未在1小時內下達任務通知單給車隊和質量控制中心，未履行簽字手續(xù)，一次一項扣2分。5分未對澆筑過程中出現的問題（如私自加水、加料等）及時進行處理、反饋，一次扣2分。3分本部門資料應建立健全目錄、編號等。2分對待工作要態(tài)度端正、實事求是、認真負責、客觀仔細、不得敷衍了事，否則每發(fā)現一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。4分未按《顧客滿意控制程序》所規(guī)定的回訪頻次和內容進行回訪，未留有回訪記錄，回訪頻次少一次扣1分，未處置一次扣1分。4分收到生產任務通知單后，未及時出具砼配合比，影響生產，一次扣4分。2分對待工作要態(tài)度端正、實事求是、認真負責、客觀仔細、不得敷衍了事，否則每發(fā)現一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。4分負責攪拌站內的相關經營預核算工作，并負責對客戶的結算掛帳工作，否則一次扣4分。共計2項100分考核說明考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領導進行考核，次月5號通報結果(一）若每月績效考核結果為A：90（含）—100分，則獎勵200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級工資獎勵，但每年的晉級人數不得超過所在部門總人數的10%；（二）若每月績效考核結果為B：85（含）—90分，則不獎不罰；（三）若每月績效考核結果為C：75（含）—85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進行調崗與培訓，并予以降一級工資處理；（四）若每月績效考核結果為D：75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理； 部門/二級單位主管領導簽字： 車隊長考核細則姓名 崗位職務 考核時間 序號考核項目 標準分數考核標準考核記錄1工作態(tài)度10分2分是否嚴格遵守公司作息制度按時上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會、學習），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。4分因與調度溝通不到位而耽誤生產，一次扣2分。5分砼開盤前未對行車路線、施工現場的情況進行勘察，并對司機進行交底，一次一項扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級單位工作，否則每發(fā)現一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等，否則每發(fā)現一次一項扣1分。交接班要以書面形式進行，不對機械性能、配合比以及原材料庫存情況進行交底，一次1項扣1分。3分本崗位資料應建立健全目錄、編號等，缺一項扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現一次一項扣1分。5分試驗設備保持清潔衛(wèi)生，有一處不合格扣1分。10分工作期間是否各盡職守，未嚴格按照作業(yè)指導書（如操作規(guī)程、制度、規(guī)范標準）作業(yè)，發(fā)現一次扣2分，導致砼出現質量問題或出現機械故障，一次扣5分。2分團結、幫助同事，工作積極，否則一次一項扣1分；遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，如培訓、提供《五鑫發(fā)展》的稿件等，否則一次一項扣1分；能及時完成公司領導交辦的其他工作，否則一次扣1分。4分試驗設備保持清潔衛(wèi)生，有一處不合格扣1分。10分未執(zhí)行企業(yè)保密制度；未在施工現場留取試件；每周未上傳資料；未對養(yǎng)護室溫度與濕度進行控制，未對儀器定期檢查，出現安全問題；每項扣2分。2分對待工作要態(tài)度端正、實事求是、認真負責、客觀仔細、不得敷衍了事，否則每發(fā)現一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。一次扣1分。5分接到生產任務書后，未對現場砂石料含水率、含石量進行測定，一次未測定扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級單位工作，否則每發(fā)現一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等，否則每發(fā)現一次一項扣1分。10分未按規(guī)定做好（收集）站內的所有資料，每項每次扣2分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨