中國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 、病假、工傷、休假等情形下的工資支付；1怎樣設(shè)計(jì)銷售人員、中高級(jí)管理崗位、生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)（工程技術(shù)）人員的薪酬結(jié)構(gòu)；1高層管理人員的長(zhǎng)期激勵(lì)與員工持股計(jì)劃（ESOP）；1如何通過能力評(píng)估最終確定每個(gè)員工的具體工資水平 ；1如何計(jì)算確定工資的級(jí)差，工資級(jí)別數(shù)量、級(jí)差、重疊度等參數(shù)的設(shè)計(jì)技巧與經(jīng)驗(yàn)參數(shù)； 1如何使各崗位合理地體現(xiàn)在薪等薪級(jí)中，達(dá)到大部分的人滿意；1合法控制加班管理風(fēng)險(xiǎn)及加班費(fèi)成本的六大法寶；1如何降低勞務(wù)派遣用工中的同工同酬風(fēng)險(xiǎn)；1獎(jiǎng)金支付的誤區(qū)以及月獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)與支付條件限制；1如何通過合理的工資結(jié)構(gòu)解決工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)；如何設(shè)計(jì)薪酬增長(zhǎng)矩陣進(jìn)行年度調(diào)整；2考核結(jié)果如何與獎(jiǎng)金掛鉤？年終獎(jiǎng)如何發(fā)放？發(fā)放的形式？年終福利的設(shè)計(jì)；2案例研討：幾種不同企業(yè)的薪酬管理制度；第三部分：工作分析與崗位評(píng)估（一）定崗定員問題的分析與解決 企業(yè)定崗定員問題分析 2參加深圳會(huì)議的代表請(qǐng)?jiān)诋?dāng)?shù)剞k理個(gè)人港澳通行證，并做好兩地簽注。七、聯(lián)系方式：請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)表傳真至?xí)?wù)組，會(huì)議費(fèi)報(bào)名后三日內(nèi)電匯至如下賬號(hào)：戶 名：北京志帆興業(yè)國(guó)際教育科技有限公司 開 戶 行：中國(guó)工商銀行股份有限公司北京市宣武支行廣安門分理處 賬 號(hào)：0200001909201219635請(qǐng)將銀行匯款憑證單傳真至?xí)?wù)處（發(fā)票報(bào)到時(shí)開具）電 話：01059423176 57198953 58684577傳 真：01051410766 Email: 13520957678聯(lián) 系 人：張 威 手機(jī)：13520957678
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