【正文】 假一般為三天，晚婚者（男滿 25周歲，女滿 23周歲）且為初婚的，可享受 10天假期。 第一條 薪金系列 在公司，薪金收入由月工資、提成工資組成。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進(jìn)工作，同時(shí)員工還會(huì)得到大量的不遺余力的培訓(xùn)，這些都是致力于為每一位員工提供個(gè)人成長(zhǎng)的規(guī)劃。入公司滿一年后，如果因工作的需要，參加本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書(shū)的培訓(xùn)，公司都會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 季度考核 公司注重團(tuán)隊(duì)的力量，通過(guò)考核引導(dǎo)了團(tuán)隊(duì)的價(jià)值取向。 考核結(jié)果 由于堅(jiān)持公平公正的原則，考核結(jié)果被用于影響被考核人當(dāng)年的收入與職務(wù)晉升。 （２）公司也鼓勵(lì)“賽馬”，出現(xiàn)職位空缺的前提下，公司會(huì)在一定程度執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的做法。 第十一章 人事與勞動(dòng)關(guān)系 第一條 人事關(guān)系 員工人事關(guān)系要調(diào)入或調(diào)出公司，需員工本人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論后確定。 第四條 離職辦理 辭職和辭退 經(jīng)過(guò)審批后，離職者須在離職之前完備離職手續(xù)。 忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。 6）對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。 第三條 本《員工手冊(cè)》中的有關(guān)條款，與國(guó)家的有關(guān)規(guī)定不符時(shí)，均按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。 第十五章 修訂 第一條 本《員工手冊(cè)》的解釋權(quán)在公司董事會(huì)。懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、降級(jí)或降職、辭退。 品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn) 熱心服務(wù)，有顯著善行佳話 檢舉違規(guī)或損害公司利益者 發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。 第十二章 員工離職 第一條 辭職 如果員工因某種原因須離開(kāi)公司時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。 （２）公司建設(shè)自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊(duì)，候選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng)，以發(fā)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)人士。 ２、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。被考核人將參與對(duì)其他同事的評(píng)價(jià)。到了次月初，部門負(fù)責(zé)人將對(duì)該員工上一月績(jī)效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行詳盡的評(píng)估，并以此作為該員工參與公司月度考核的重要依據(jù)。 晉職培訓(xùn) 公司努力使員工有更全面的發(fā)展，每位 員工都有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)，此項(xiàng)培訓(xùn)提供有關(guān)的工商管理課程，幫助員工在短期內(nèi)提高管理技能、管理水平和商業(yè)知識(shí)，以達(dá)到更高職位的素質(zhì)。 福利津貼：交通津貼 通訊費(fèi)用津貼 社會(huì)保險(xiǎn) 公司均為正式員工繳存養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。 第九章 薪酬 與福利 為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才，公司將提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇。 第四條 假期 國(guó)家法定假日：所有員工可以按國(guó)家規(guī)定享受以下帶薪假日， 元旦（一天） 春節(jié)（三天），為了方便員工回 鄉(xiāng)過(guò)年，公司會(huì)根據(jù)具體的情況安排春節(jié)假期。 一般不得請(qǐng)事假，特殊情況下，可填寫請(qǐng)假單請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人審批，審批后的請(qǐng)假單交行政部門備案。 第八章 考勤制度 第一條 作息時(shí)間 公司實(shí)行每天八小時(shí)工作制，每周六、周日休息（特殊情況除外），作息時(shí)間： 8： 30— 17： 30，中午休息 1小時(shí)，如遇需要加班時(shí)自動(dòng)加班，不能以下班為由耽誤工作。 語(yǔ)言粗俗，帶有攻擊或侮辱性質(zhì)。除印有涉及商業(yè)秘密的資料外，所有已使用一面的打印紙應(yīng)將反面再次使用。 （ 2）把一個(gè)人介紹給很多人時(shí)，應(yīng)先介紹給其中地位最高的或酌情而定。聽(tīng)對(duì)方講話時(shí)，要正視對(duì)方，洗耳恭聽(tīng)。 參加會(huì)議應(yīng)將電話置于 振動(dòng)模式或關(guān)閉，確實(shí)需要接聽(tīng)時(shí)，應(yīng)走出會(huì)議室接聽(tīng)。 如果對(duì)方找的人在，應(yīng)說(shuō)：“請(qǐng)稍候”，同時(shí)傳叫；如果對(duì)方找的人不在，應(yīng)禮貌地告訴對(duì)方不在，并說(shuō)：“請(qǐng)問(wèn)我可以為您幫忙嗎？”對(duì)方說(shuō)不需要，禮貌地掛斷電話；對(duì)方需轉(zhuǎn)達(dá)，則應(yīng)認(rèn)真做好記錄，重要的通知如時(shí)間、主要事項(xiàng)等 必須重復(fù)一下，以便準(zhǔn)確記錄。 ６、女士要保持服裝淡雅得體，不得過(guò)分華麗。 ４、口腔：保持口氣清潔，工作期間盡量不吃有異味的食物。 ６、效率 —— 提供高效率的服務(wù)，關(guān)注工作中的技術(shù)細(xì)節(jié)。 公司正式員工的檔案實(shí)行委托單位代管。 第六章 員工聘用 第一條 招聘 公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，按照崗位職責(zé)的要求，面向社會(huì)公開(kāi)招聘人員。 ５、旺盛的戰(zhàn)斗力。 二、“才” １、優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)與技能，這是對(duì)人才工作能力的基本要求。 ５、努力提高思想文化素質(zhì)，為自身覺(jué)悟的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ３、嚴(yán)以律己，寬以待人，最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性。 ５、高層領(lǐng)導(dǎo)有“思路”，中層領(lǐng)導(dǎo)有“套路”，一般員工有“門路”?！? 二、公司永遠(yuǎn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，經(jīng)營(yíng)方針是：“質(zhì)量為龍頭，信譽(yù)是生命，管 理是效益?，F(xiàn)擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、注冊(cè)造價(jià)工程師及中、 高級(jí)技術(shù)職稱的人力資源管理師、 土建工程師、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師等的一支強(qiáng)大專業(yè)人員隊(duì)伍，還高薪聘請(qǐng)資深業(yè)精的工商、稅務(wù)離退休干部，服務(wù)領(lǐng)域已遍及省內(nèi)幾百家大中小型企業(yè)。 賽澳恪守 獨(dú)立、客觀、公正 的原則，堅(jiān)持“ 誠(chéng)信為本、客戶至上、專業(yè)規(guī)范 ” 的宗旨，依照國(guó)家有關(guān)的法規(guī)承辦審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、 財(cái)會(huì)服務(wù)、 投融資咨詢、稅務(wù)咨詢和管理咨詢等業(yè)務(wù)。” 四、公司管理宗旨：“以人為本，追求無(wú)限。 ３、不為瑣事纏身，保持頭腦的清醒，把握全局。 ６、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)不二，努力爭(zhēng)取成為公司的功臣而奉獻(xiàn)自己的人生價(jià)值。 顧全大局，識(shí)大體，以公司發(fā)展為己任，強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感，平穩(wěn)的心態(tài)有機(jī)結(jié)合。 ３、客觀的分析能力和獨(dú)立處理 事務(wù)的能力。良好的溝通技巧，開(kāi)闊的胸襟，通過(guò)溝通達(dá)到順利開(kāi)發(fā)工作的目的，進(jìn)而發(fā)展成為個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠鼓勵(lì)下屬使之達(dá)成工作及各人 目標(biāo)，能夠制定較高的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。 新錄用員工要提供個(gè)人身份證件、學(xué)歷證明、技術(shù)職稱證明、存檔證明及工作狀況證明