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裝飾工程有限公司員工手冊(存儲版)

2025-07-29 04:30上一頁面

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【正文】 工作完成情況,本月工作計劃,需要其他部門協(xié)助解決的事項等。第四條 對于工作匯報會議,綜管部將指定專人作好會議記錄,并整理存檔。第三條 檔案工作實行統(tǒng)一領導,分級保管、分級查閱的原則,進行網(wǎng)絡化管理。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。第五條 印章原則上不許帶出公司,確因工作需要將印章帶出使用的,應事先填寫《印章使用單》,載明事項,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后由兩人以上共同攜帶使用。每月5號,綜管部下發(fā)辦公用品至各部門,由各部門派指定專人簽收領??;突發(fā)性而又未做計劃的辦公用品,可臨時向綜管部申請領取。需要更換或更新的用品,由各部門提出建議,經(jīng)綜合管理部匯總,報公司領導批準后,統(tǒng)一辦理。在規(guī)定時間內(nèi),可借閱多次,但單次一本為限。愛護硬件設施,做好計算機每日的維護保養(yǎng)工作。及時檢查機器設備,關機后,切斷電源。各部門建立文件時,應對重要文件進行備份,以免造成文件的丟失?! 」ぷ魅藛T管理好自己的用戶名、工號、密碼。公司秘密是關系公司權力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。(5)公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息。保密期限屆滿,自行解密。2.出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失。6.其 他6.1 申訴程序?qū)镜男姓Q定及處分持有異議的員工有權申訴。員工在離職時,請將此手冊主動交還行政部;第五條 本手冊應根據(jù)勞動法及公司規(guī)定作正確理解,本手冊條款亦構(gòu)成勞動合同的一部分。第三條 本手冊屬內(nèi)部資料,請注意理工作妥善保存。5.10 信件、郵件管理第一條 公司綜管部負責為各部門收發(fā)信件、郵件。6.公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,應當立即采取補救措施并及時報告綜管部;綜管部接到報告,應立即作出處理。(1)公司秘級的確定:a) 公司經(jīng)營發(fā)展中,直接影響公司權益和利益的重要決策文件資料為絕密級;b) 公司的規(guī)劃、財務報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況為機密級;c) 公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。(3)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄?! ?造成系統(tǒng)、數(shù)據(jù)受到嚴重破壞,或使工作受嚴重影響的,還要追究其經(jīng)濟責任和進行必要的行政處分。定期升級殺毒軟件,查殺病毒。違者,將對當事人罰款200元以上,如果發(fā)現(xiàn)電腦及拆裝后的配備跟原配置不相同,將由當事人承擔一切經(jīng)濟責任,部門負責人如發(fā)現(xiàn)本部門員工私自折裝電腦,應及時制止并對當事人口頭警告。如疏于管理造成嚴重后果的,要負連帶責任。經(jīng)綜管部負責人審核批準后予以報修。如因特殊情況需外借者,必須經(jīng)由總經(jīng)理同意后,方可借出。防止人為損壞。300元以內(nèi)物品申購交財務部審核;300元以上(含300元)由財務部審核,并交總經(jīng)理審批。第二條 公司印章的使用一律由部門負責人同意,上報總經(jīng)理簽字許可后管理印章人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責第三條 印章保管人應對文件內(nèi)容和《印章使用申請表》上載明的簽署情況予以核對,經(jīng)核對無誤的方可蓋章。第七條 檔案的銷毀:;,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司綜管部批準后方可銷毀。第二條 公司及各部門、員工均有保護檔案的義務??偨Y(jié)本周工作完成情況及匯報下周工作計劃。5.2 會議制度第一條 會議類型公司辦公會議分為工作匯報會議和專項專題會議及部門內(nèi)部會議三種。(2)婚假為3天,具備法定晚婚條件者增加七天(職員必須在結(jié)婚注冊日后5 個月內(nèi)取假)。女員工懷孕不滿4個月流產(chǎn)者,給予15天產(chǎn)假;懷孕4個月以上流產(chǎn)者給予42天產(chǎn)假。c) 三天以上或部門經(jīng)理以上職務者休假須報總經(jīng)理批準。(7)連續(xù)請假五天以上(含五天),須總經(jīng)理簽發(fā)準假文件。(6)每月事假累計不得超過三天(含三天),超過者按相應天數(shù)的雙倍薪金扣除。2.事假:(1)員工有事必須親自申請事假。5.1 作息時間、請假管理第一條 工作時間每周基本工作時間為42小時,即每天7小時,正常工作時間為星期一至星期六。2.出現(xiàn)下列情況之一,公司可解除《勞動合同》,但原則上需提前三十天書面通知員工,并根據(jù)國家有關規(guī)定給予一定的補償金。6.獎勵程序如下:(1)員工所在部門主管提名;(2)綜管部審核;(3)總經(jīng)理審批;4.11 員工辭職、辭退第一條 員工辭職1.公司員工辭職需提前三十天提出書面報告,凡未按規(guī)定提前三十天遞交書面辭職報告而要求立即解除聘用合同者,辭職人員應按一個月的基本工資向公司交納補償費。(12)散布謠言,損害公司聲譽或影響公司正常經(jīng)營的;予以開除。(4) 拒不執(zhí)行公司或部門領導決定,干擾公司工作的;予以開除。d) 在當年工作中,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真完成本職工作,在本部門、系統(tǒng)內(nèi)起標桿作用,工作成績優(yōu)秀者。b) 積極研究改善工作方法,提高工作效率或減低成本確有成效者。3.本制度適用注明獎罰條款的其他各項規(guī)章制度。4.降職調(diào)動應當從嚴掌握。第二條 平行調(diào)動1.平行調(diào)動是指在職位級別、薪酬不變情況下的職位變動。(8小時/天)其中:,即(365104)247?!都影鄬徟鷨巍窇趯嶋H加班的第二天填寫實際加班時長后,自留存根聯(lián),原件上交綜管部負責人,以便月終計算加班時間和加班工資。員工加班后,應優(yōu)先安排調(diào)休,確因工作需要無法調(diào)休的,計算加班補貼。第二條 加班原則公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務。第七條 曠工處理辦法:(1)曠工半天扣除當日工資;(2)曠工1天扣除三天工資,并警告處理;(3)連續(xù)曠工2天扣除5天工資,并記小過一次。第二條 除特殊情況,員工一律不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。第三條 職員被正式聘用后,按其所聘職務享受相應的工資、福利待遇,其工作按所聘職務或公司領導的安排進行。4.5 試用期人員第一條 經(jīng)招聘錄用的新職員必須先試用,內(nèi)部招聘的員工可免試用期。新員工轉(zhuǎn)正后一周內(nèi),必須到指定醫(yī)院進行體檢并將體檢結(jié)果上交綜管部。7.員工入職:新員工到綜管部報到,填寫《員工入職審批表》并提供身份證、畢業(yè)證、職稱證復印件及小一寸彩色照片四張。通過各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會發(fā)布招聘信息,并負責收集和整理應聘資料。第四條 因工作需要,各部門增加員工時,原則上應不超出本部門的用工計劃。樹立保密意識,嚴禁偷看、打聽、傳播、盜用公司各級機密。男職工不可留長發(fā)。職工上班未佩戴工作牌當月第一次警告,第二次起扣25元/次; 工作牌屬公司財產(chǎn),僅限在職員工持有,應妥善保管。使您盡快融入公司團隊中來、了解公司的管理制度,使您的知識、才華及早在公司發(fā)揮作用和實現(xiàn)價值,為公司創(chuàng)造無盡的財富?!罢\信中宇,慧通天下。 員工入職十五天內(nèi)由綜管部制作工作牌,并予以發(fā)放要求佩戴。遇有商務公事當事人不在時,接話人應認真記錄并及時轉(zhuǎn)告。第二條 公司突出企業(yè)管理以人為本,強調(diào)尊重人格、維護人格尊嚴,重視溝通和理解,力求通過強化人事管理,提高職員素質(zhì),建立起和諧、團結(jié)、共同進取的良好人際關系,推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。招聘人才既看學歷、資歷,更注重個人品格、實際經(jīng)驗和工作成績。綜管部負責安排面試日程,通知用人部門,并對應聘者進行儀表、求職的動機、所學專業(yè)及相關證件、語言表達能力等方面的初試。新員工入職一周內(nèi)須簽訂《保密協(xié)議》。員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資待遇按照公司規(guī)定的標準執(zhí)行。第二條 試用期內(nèi),員工若不愿在本公司繼續(xù)工作,應提前三天可向綜管部提出辭職申請,由所屬部門和綜管部出具意見,經(jīng)總經(jīng)理批準,在綜管部辦理有關交接手續(xù)后,方可離職。員工崗位變動后,薪資級別將隨之調(diào)整。從第三次開始,每發(fā)生一次罰款10元。(6)凡屬曠工情況,除以上處理方法外,還將按規(guī)定扣發(fā)其本人部分績效工資、獎金等。加班應遵循以下原則:效率至上原則。在本職工作份內(nèi)之事,且理應于當天工作時間內(nèi)結(jié)束而又未及時結(jié)束的工作,又不能提出正當理由使部門或公司認可的,視為本職應該完成處理,不作為加班處理。綜管部協(xié)助各部門作好員工加班管理工作,不定期檢查加班管理制度在各部門的執(zhí)行情況,對加班異常情況進行監(jiān)督檢查。加班時長由綜管部月末統(tǒng)一核算,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可發(fā)放加班工資。第四條 降職調(diào)動1.降職調(diào)動是指在職位級別或薪酬向下調(diào)整的職位變動。被臨時調(diào)動的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標準。3.獎勵規(guī)定:(1)對于以下表現(xiàn)之一的職工,應當給予書面表揚;a) 一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,工作突出的;b) 積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口??;c) 樂于幫助同事,合理處理工作事務;d) 其他應當給予獎勵的(2)對于以下表現(xiàn)之一的職工,應當給予嘉獎a) 努力學習專業(yè)知識與技能,理論水平、工作效率有明顯提高,忠于職守,積極主動完成上級交給的各項工作任務,成績顯著的。e) 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。4.在本職工作崗位上做出突出貢獻者,同時具備較強的業(yè)務能力和領導才能者,可提升行政職務。(7)濫用職權,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;予以開除。3.綜管部接到報告、檢舉后,應立即進行調(diào)查。(2)在收到《辭職申請表》后一個工作日內(nèi),由員工所在部門、綜管部就辭職 原因、對公司的看法與希望等與辭職人談話。(3)公司經(jīng)營狀況或技術設備條件發(fā)生變化,致使員工富余的。若未審批,而直接外出,按遲到或曠工處理。凡休事假的員工按實際發(fā)生的時間扣發(fā)工資。(2)連續(xù)請假二天以上(含二天)者,應向綜管部門提供醫(yī)院建議休息相關證明,并辦理請假手續(xù)后方可休假,否則按曠工處理。4.年假:(1)所有全職員工在本公司工作一年后從第13個月起可享受公司給
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