餐飲連鎖企業(yè)營運手冊店長手冊預算管理(存儲版)
【正文】 以統(tǒng)一格式上報辦公室使用表單如下：各門店用款計劃1項目預支金額上月實際發(fā)生額備注水費電費煤氣費電話費管理費備用金衛(wèi)生清潔費數(shù)據(jù)線話費管道疏通費其它（）店用款計劃表2類別材料名稱規(guī)格單位數(shù)量金額備注 辦公用品中性筆芯 支 軟皮本 本 圓珠筆 支 訂書針 盒 曲別針 盒 帳本 本 信紙 本 膠水 個 剪刀 個 票據(jù)夾 個 領料單 本 工作請示卡 本 進銷存卡 本 文件袋 個 盤點表 本 中性筆 支 硬皮本 本 入庫單 本 小計POS機叫貨湯碗蓋 個 36039。餐飲連鎖企業(yè)營運手冊店長手冊預算管理）主題四：預算管理 “預則立，不預則廢”作為門店管理第一責任人，在進行各項工作之前都應做好詳細的計劃。 商品銷售利潤加：代購代銷收入三、如何做好門店費用預算？各門店據(jù)上月實際發(fā)生額及經(jīng)營狀況進行編制。*考慮餐廳趨勢、休
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