澳柯瑪集團等級薪酬管理制度[1](存儲版)
【正文】 在集團人力資源部。（4） 系列工資細查表按系列列出了各個系列所有人員的薪酬情況，填寫系列工資細查表需要按系列進行，依照表格要求列出該系列中所有人員的情況，如包括編號、姓名、所在部門、崗位等等。（2） 薪酬通知單是給員工個人的有關其薪酬情況的表單，其中：“調整事由”是指工資調整的原因，即工資的調整是調職、調等、調級或是變動工資調整系數的結果；“薪資等級”一項中需填寫該員工薪酬調整前后的薪酬等級；為了保證薪酬管理制度的公正執(zhí)行，增強薪酬發(fā)放的嚴肅性，需要員工所在部門、人力資源部的核定意見以及總裁、下屬公司及事業(yè)部總經理的核準意見。第二十條：工資發(fā)放日為每月__日。第十三條：建立不良事故考核機制，凡發(fā)生不良事故者，根據所發(fā)生的不良事故等級，對責任人進行相應處罰，具體細則另行規(guī)定。第三條：每一崗位薪資等級的確定根據工作評價表進行評定，具體評價依據見“工作評價一覽表”。第二條： 等級薪酬體系適用對象包括集團及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第七條：基本工資：基本工資的總額根據工作評價結果得出，擬占工作評價所確定的工資額的70%，按月支付，即：基本工資＝工作評價工資額*70％第八條：基本工資的調整分為調職、調
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