【摘要】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績(jī)效管理體系的支撐之下,以回報(bào)員工所創(chuàng)造的價(jià)值來牽引員工的個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致。第二條、提倡獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者,鼓勵(lì)進(jìn)取者,帶動(dòng)觀望者,以不同方式的薪酬來激勵(lì)員工,并逐步讓員工認(rèn)同、接納、理解并實(shí)施公司規(guī)劃的組織目標(biāo)。第三條、以薪酬為信用先導(dǎo),有承諾必兌現(xiàn),逐步帶動(dòng)管理團(tuán)隊(duì),在尊重、認(rèn)同員工的基礎(chǔ)上,懂得即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者,懂得即時(shí)表彰進(jìn)
2025-04-12 07:49
【摘要】20215。2020215。20
2024-12-17 14:52
【摘要】公司薪酬管理制度篇一:中小型企業(yè)的薪酬管理制度人力資源部門從薪酬的基礎(chǔ)、薪酬的設(shè)計(jì)和薪酬提升三個(gè)方面著手來安排薪酬體系,是薪酬體系設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平的原則,從而符合公司發(fā)展的整體需要。1、薪酬基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:?jiǎn)T工獲得薪酬的原因不外乎兩點(diǎn):第一,達(dá)到崗位任職要求;第二,按照崗位要求完成了各項(xiàng)工作的具體表現(xiàn)。但究竟什么是崗位的具體要求,怎樣評(píng)價(jià)完成具體工作的成績(jī),需要公司人
2025-08-05 02:35
【摘要】(討論稿)第一章總則第一條目的制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。第二條適用范圍本制度適用于公司行政編制員工(生產(chǎn)員工、后勤員工的工資制度由人事行政部另行制定)。第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率
2024-12-15 22:43
【摘要】銷售公司薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上
2025-08-14 11:10
【摘要】薪酬管理制度附表一、附件:1、《XX公司職工調(diào)整薪值的確定標(biāo)準(zhǔn)》2、《XX公司職工工資支付管理辦法》3、《應(yīng)屆學(xué)生見習(xí)期薪酬標(biāo)準(zhǔn)》二、附表:1、《年功工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表》2、《學(xué)歷/技能工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表》3、《基礎(chǔ)工資——薪級(jí)對(duì)應(yīng)表》4、《XX公司崗位序列薪級(jí)(檔)劃分表》5、《新職工見習(xí)(試用)期薪酬標(biāo)準(zhǔn)表》
2025-04-14 12:06
【摘要】資源戰(zhàn)略整合配套方案之十一xx有限公司薪酬管理制度(試行)黃相忠目錄第一章總則………………………………………………………P3第二章薪酬結(jié)構(gòu)………………………………………………………P3第三章基本工資………………………………………………………P4第四章浮動(dòng)工資……
2025-04-09 00:40
【摘要】薪酬管理制度XXXX/MS-HR-006第一節(jié)總則第一條為使公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)合理化,特制訂本制度。本制度適用于本公司所有員工工資的計(jì)算,除另有專項(xiàng)規(guī)定外,均按本制度執(zhí)行。第二條人力資源中心負(fù)責(zé)員工工資核算,財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督和發(fā)放工資。第三條工資表由人力資源中心編制,總經(jīng)理批準(zhǔn)后于次月15日發(fā)放,遇
2025-08-11 17:07
【摘要】澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為:1、基本工資;
2025-08-08 00:30
【摘要】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如
2025-05-27 15:50
【摘要】澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為:1、基本工資;2、績(jī)
2025-04-07 21:47
【摘要】澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為
2025-08-09 15:02
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的
2025-08-10 08:25
【摘要】志偉服飾公司車輛管理制度為加強(qiáng)公司內(nèi)部車輛統(tǒng)一管理及有效使用,特制定本管理制度如下:一、本制度適用于公司所有車輛的申請(qǐng)、使用及一切手續(xù)的統(tǒng)一辦理,如:檢查、保養(yǎng)、維修及有關(guān)使用過程中發(fā)生的交通違章違規(guī)所造成的車輛、事故等損害處理。二、本公司的所有車輛由辦公室統(tǒng)一管理,并指派專職司機(jī)負(fù)責(zé)駕駛及保養(yǎng)。三、各部門人員需要使用車輛外出時(shí),應(yīng)提前填寫《派車單》,經(jīng)本部門
2025-08-16 15:42
【摘要】傳送TO:公司全體員工制擬FROM:行政中心主題:績(jī)效管理制度(共5頁(yè),本頁(yè)為首頁(yè))備送:董事長(zhǎng)室、總經(jīng)理室備案文號(hào):CK-ZD[XXXX]第016號(hào)總經(jīng)理意見:制擬日期:XXXX-8-1董事長(zhǎng)意見:XXXX服飾貿(mào)易公司績(jī)效管理制度第一章總則第一條:目的
2025-09-03 09:23