房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 知地產(chǎn)開發(fā)的業(yè)內(nèi)高手，絕大多數(shù)也都僅僅長(zhǎng)期從事某些局部工作；盡管他們常年工作在現(xiàn)場(chǎng)，但由于職業(yè)經(jīng)歷或項(xiàng)目特性的局限以及繁重的日常事務(wù)，導(dǎo)致他們?nèi)狈Ρ匾穆殬I(yè)訓(xùn)練，實(shí)際履職能力不足。侯嵐，房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理專家,PMP，高級(jí)工程師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，北大/清華/地大/重大等多所知名高校特聘教授，國(guó)家外國(guó)專家局、多家著名跨國(guó)公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)顧問(wèn)，復(fù)合型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家。作為既具有扎實(shí)理論修養(yǎng)，又擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，橫跨政府、制造、商業(yè)和工程建設(shè)不同領(lǐng)域的復(fù)合項(xiàng)目管理專家，他擅長(zhǎng)多視角分析，多層面溝通。具有豐富的跨行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，深刻了解各類大型工程項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，善于站在公司戰(zhàn)略的高度，實(shí)施對(duì)具體項(xiàng)目的精細(xì)化管理。三、 課程對(duì)象：鑒于對(duì)公司現(xiàn)行管理的影響，從課程效果和未來(lái)實(shí)施考慮，下列人員均應(yīng)參加：◆ 可改變公司管理的公司高層管理者◆ 參與項(xiàng)目化管理或受到項(xiàng)目化管理影響的各層級(jí)、各專業(yè)部門經(jīng)理◆ 擬任項(xiàng)目管理者◆ 各部門重要專業(yè)管理者四、課程時(shí)間：2天，每天6小時(shí)《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理》課程大綱第一天上午第一章房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理概述1. 地產(chǎn)開
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