房地產(chǎn)開發(fā)項目管理(已修改)
2025-04-19 21:36 本頁面
【正文】 項目管理改變今天，創(chuàng)造未來《房地產(chǎn)開發(fā)項目管理》課程方案一、 課程背景：◆ 本課程學員可能來自不同的專業(yè)部門和領域，他們的工作背景和經(jīng)歷不同，對開發(fā)項目的熟悉和認識參差不齊，而且關注點往往是按過去的習慣“做事”，而不是做開發(fā)商應做的“管理”。◆ 即使是那些自認為熟知地產(chǎn)開發(fā)的業(yè)內(nèi)高手，絕大多數(shù)也都僅僅長期從事某些局部工作；盡管他們常年工作在現(xiàn)場，但由于職業(yè)經(jīng)歷或項目特性的局限以及繁重的日常事務，導致他們?nèi)狈Ρ匾穆殬I(yè)訓練，實際履職能力不足。因此也常見許多公司開發(fā)中的不規(guī)范、不協(xié)調(diào)、內(nèi)部斗爭和低效率。二、課程目標：◆ 本課程并非一般意義上的掃盲，通常作為系列課程的開篇，它將成為后續(xù)課程的概述和基礎，為受訓者建立起對開發(fā)商角色和地產(chǎn)開發(fā)項目及其管理全流程的系統(tǒng)認識和全面理解，后續(xù)課程將在本課程基礎上深入細化，做專題性展開?！?公司各有關部門充分了解各自專業(yè)工作及其相互關系，并以此建立公司內(nèi)部項目合作的專業(yè)基礎。三、 課程對象：鑒于對公司現(xiàn)行管理的影響，從課程效果和未來實施考慮，下列人員均應參加：◆ 可改變公司管理的公司高層管理者◆ 參與項目化管理或受到項目化管理影響的各層級、各
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