房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營第二版--9房地產(chǎn)開發(fā)項目管理(已修改)
2025-01-14 21:53 本頁面
【正文】 來自 中國最大的資料庫下載 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營 （第二版） 呂萍 等編著 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 來自 中國最大的資料庫下載 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的重要內(nèi)容。本章主要闡述房地產(chǎn)開發(fā)項目的質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、合同管理的有關內(nèi)容，同時論述開發(fā)項目的協(xié)調(diào)管理、資料管理、現(xiàn)場管理以及信息管理等內(nèi)容。 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 本章內(nèi)容提要 重點問題 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 房地產(chǎn)開發(fā)項目其他管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目進度管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理概述 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理案例分析 ?房地產(chǎn)開發(fā)項目 又稱之為建設工程項目。具體是指在一個總體設計或總預算范圍內(nèi)，由一個或幾個互有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程所組成，建成后在經(jīng)濟上可以獨立經(jīng)營核算，在行政上又可以統(tǒng)一管理的單位工程。 可分為單項工程、單位工程、分部工程等。 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理概述 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 ?房地產(chǎn)開發(fā)項目的特點 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理概述 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 ? 系統(tǒng)性 ? 組織的層次性 ? 整體性強 ? 知識的密集性 ? 投資額巨大，建設周期長 類型 特點 ?房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的概念 指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對整個工程項目的開發(fā)建設進的全面管理。包括： 在項目施工建設過程中：計劃、指揮、檢查、調(diào)整和控制； 在工程建設過程中：與社會各相關部門的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)等。 成本管理、質(zhì)量管理、進度管理是房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的 三大核心 ，它們是既對立又統(tǒng)一的整體。 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理概述 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材
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